30岁丧夫,36岁逆天改命,就算是铁娘子,如今也要向电商低头!

2020-04-28    来源:电商报

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她,出生于吴侬软语的温柔水乡南京,却拥有铁娘子的称号,甚至还有人说,她走过的地方,寸草不生。

她,是一贫如洗的单亲妈妈,一步一步逆袭,成为上市公司总裁。

从她身上,可以看到人生的多面性。

她曾不止一次痛斥电商,如今却迈开步子拥抱电商。

从她身上,也可以看到顺应时代而作出的正确妥协。

格力“铁娘子”的奋斗史

如果不是丈夫因病去世,董明珠或许会是一个不怎么有故事的女同学,按部就班地考大学、工作、结婚、生孩子、带娃……

30岁时,董明珠成为了一个单亲妈妈,那时她儿子才两岁,要工作养家,要照顾孩子,日子过得艰难无比。

这样的日子过了6年之后,她决定出去闯一闯。

就这样,她来到了珠海,成为了格力的一名业务员,那时的格力还叫海利,是一家刚开始投产的国营空调厂,没有核心技术,只能做空调组装。

被命运逼上了绝路的董明珠,拿出了要拼命的架势。半年时间里,她学会了独自处理销售业务,并成功做出了300多万元的单。

半年后,董明珠被派往安徽,接手了前一个业务员的烂摊子,开始了为期40多天的追债之路,在她的坚持之下,经销商最终把这笔价值42万元的货物如数奉还。

董明珠一战成名!

1992年,董明珠在安徽的销售业绩突破了1600万元,销量占整个公司的1/8。

1994年,格力的业务员集体叛离,只有董明珠对格力不离不弃,她因此被全票推选为公司经营部部长。

两年后的夏天,空调界的血战开始,董明珠雷厉风行,宣布在每1亿元利润里拿出2%,按销售比例补贴给每位经销商,这一年,格力空调的销售量增长了17%,首次超过春兰空调。

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2001年,董明珠被升为格力电器的总经理。

2012年,格力空调已经从当初那个缺乏核心技术的小厂摇身一变,成为了顶尖空调品牌,连续8年空调销量世界第一。

正是这一年,董明珠成为了格力电器的董事长,也成为了格力电器母公司——格力集团的董事长。

董明珠可以说是空调界的铁娘子,拥有超乎常人的毅力,手腕强硬,说一不二。

自带话题和流量的格力代言人

2004年,董明珠迎来了她人生中的一个重量级对手——国美总裁黄光裕。

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当时国美电器正处于上市的关键时期,开展降价大促销,将格力空调的价格也进行了下调,董明珠不能容忍国美破坏格力的价格体系,气得火冒三丈,公然开撕,宣布格力立刻停止向国美供货,并要求国美向格力道歉。

当时有哪个厂家敢公然挑衅国美?董明珠此举立刻引发轩然大波,所有人都觉得格力要完。

然而不久,格力就向所有人证明,自己离了国美也能活,还能活得好好的,那一年格力的销售收入增长了37.74%,净利润增长了22.74%。

2008年,董明珠开怼机关单位。

当时广州市政府采购中心组织了一次投标,格力以1707万的价格成为中标候选供应商,最后却是报价2151万的广东省石油化工建设集团获得了这批项目。

格力向财政局投诉,但投诉两次无果后,董明珠一纸诉状将财政局告上了法庭。

2013年的年度经济人物典礼更是将她推上了话题的高峰。

当时雷军与董明珠都获得了年度经济人物的称号,在颁奖环节,雷军和董明珠立下了一个五年之约:小米的营业额如果能在5年内击败格力,雷军要赔一块钱。董明珠艺高人胆大,把赌注从一块加码到了10亿。

董明珠放话:小米说穿了只是投资者,不像格力,靠的是真正的技术。

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自带流量的董明珠就这样怼完网友怼媒体,怼完员工怼同行,怼完雷军怼马云。

“电商危害实体经济,不能容忍!”四年前,董明珠这样怼马云。

这一次,董明珠被自己打脸了。

放下成见,拥抱电商

前两天,董明珠开启了自己的直播首秀,玩起了直播带货,在一个小时的直播中,董明珠先后介绍了空调、洗衣机、冰箱等格力旗下的产品。虽然直播“业绩”不如罗永浩,却实实在在为格力宣传了一把。

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有人说,因为疫情,董明珠在这几月体会到了深深的危机感,一季度格力电器亏损了300亿,她急了!

事实上,她很早就感受到了危机,也做出了行动。

2015年年初,格力就上线了电商平台——格力商城,董明珠不仅亲自搞宣传,还发动员工搞销售。

2018年,格力先与京东家电达成合作,推出高端定制产品,而后又与阿里智能联合打造空调产品。

2019年3月,董明珠甚至开起了微店,发动全体员工在朋友圈为格力带货。

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以上这些操作,就像是过家家式的小打小闹,并没有掀起很大的水花。

为什么格力不把水花掀得大一些?

一直以来,格力之所以能够坐稳空调行业的霸主地位,是因为有着强大的线下经销商渠道。如果格力发展线上渠道,势必会引起经销商的不满。一边是自己赖以发展的根基,一边是时代发展的潮流,不是董明珠不想做线上,而是身不由己!

根据奥维云网的数据,2019,空调的线上销售量增加了23.6%,而线下销售量减少了5.6%,线下市场一年不如一年。

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如果格力仍然固守线下的经销商模式,将会流失一大批客户,其在空调行业的龙头地位终将不保。

2019年11月,格力电器终于下定决心,注资1亿元成立了格力电子商务公司。

独立的电商公司既大胆可以发展线上业务,也能够不受经销商牵制,两全其美。

站在时代的跑道上,就连手腕强硬如董明珠,就算格力的经销商模式固若金汤,也不能逆风而行。

这告诉我们,看准风向,顺势而为,比自我感动式的努力更重要!

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