中国云如何弯道超车

不久前在浙江乌镇举行的第二届世界互联网大会上，我们已经看到，中国互联网行业已经崛起，成为与美国同等重要的一极。来自中国的阿里巴巴、腾讯、百度、京东，已经进入了全球互联网公司的前十强。

谈到当今的互联网，就势必要谈到云服务。如今，无论是企业还是个人，都有将各种数据和服务转移到云上的需求。

那么，中国云服务产业能否像中国的互联网企业那样，在全球云服务产业中占据重要一极？带着这个问题，老冀在近日采访了中国云体系产业创新战略联盟秘书长沈寓实，请他谈谈自己的真知灼见。

1978年出生的沈寓实，却有着极为丰富的职场经历。在美国加州大学圣迭戈分校获得了电子计算机硕士和博士学位的他于2006年加盟微软美国总部，负责微软多媒体平台的研发、整合和技术支持。2013年，他负责微软公司在华云计算业务的商务政务拓展和生态系统构建，是将微软公有云平台和服务落地中国和完成微软云计算在华完整布局的重要成员之一。2013年底，沈寓实担任中国云体系产业创新战略联盟秘书长，还兼任工业和信息化部电信经济专家委员会委员。

在沈寓实看来，中国的云服务产业和企业要实现弯道超车，必须做到以下四点：

客观中立

沈寓实认为，目前中国的云体系已经发展得很不错了，在云服务的各个层面都有很多的供应商。不过，这些供应商如果想取得更大的发展，就必须真正以客户为中心，做到客观中立。

在美国，无论是亚马逊AWS还是微软Azure，抑或是提供云基础设施的戴尔、惠普等公司，他们都能够做到相对的中立，不会与自己的客户或者供应商竞争。而在中国，有些互联网巨头一方面在提供云平台和云服务，另一方面却又开展与自己客户冲突的业务，这就相当于他既当运动员又当裁判员，容易滥用自己的优势地位，也很难让自己的客户放心。

在中国，电信运营商是能够承担起中立的云基础设施提供商的角色，但是囿于体制的限制，一些云领域的优秀人才和全球先进的技术可能无法快速部署和应用到电信运营商内，因此而导致电信运营商们在云的竞争中显得有些步履蹒跚。

与此相反，世纪互联等民营企业由于有着较为灵活的机制，能够吸引最优秀的人才，再加上始终坚持客观中立的立场，有望在未来的竞争中脱颖而出。“中国需要这种中立的运营商。”沈寓实表示。

混合云解决方案

多年来奔走于中美中间，与众多客户进行交流，使得沈寓实对于中国企业的需求了如指掌。目前，大部分中国企业对于将所有数据迁移到公有云上仍然心存疑虑，这个时候他们迫切需要一整套的混合云解决方案，把关键数据放在私有云上，先将不敏感的数据迁移到公有云上。

“混合云能够给客户更加灵活的选择，客户既可以享受到公有云的规模经济所带来的便宜、弹性、异地备份、负载均衡等好处，又能够做到私有云的可控和定制化服务。”沈寓实认为，云服务商必须提供一整套端到端的混合云解决方案，既能够跨平台调度计算、存储等各种数据和资源，还要为客户建立统一的身份认证和统一的开发环境。

而在目前，国内能够做到这些的云服务商还不多，世纪互联算是其中的一个，目前已经拥有数个重量级的成功案例。据多方了解，世纪互联并没有止步于此，仍然在积极打造数据中心3.0发展蓝图，建立从数据中心机房服务、到网络服务、再到云运维服务的三个层次的服务框架。基于混合云的发展趋势，在2015年9月的西雅图第八届中美互联网论坛上，世纪互联还与紫光股份和微软公司签署战略合作协议，三方共同为大型企业打造定制化混合云解决方案及相关服务。

不难看出，不论云需求方需要的是私有云、公有云还是混合云的服务，这样的服务体系都可以为客户提供一个可统一交付、柔性、灵活的数据中心基础架构。

全球化

互联网行业本来就是一个全球的竞争，云本身也是不分国界，沈寓实认为，中国云服务企业要想获得大发展，就必须做到“走出去、引进来”，既要消化和吸收国际先进技术和经验，自己也要尽快走出去，拓展更大的市场。

还是以世纪互联为例，这家公司对于全球化一直持开放态度。早在2012年11月，世纪互联就与微软签订了中国第一个OE服务合同，并于2014年3月将Windows Azure引入中国。此后，世纪华联还先后将IBM的企业级云平台CMS和Unisys基于云的ITSM服务管理Unisys Edge引入中国。

在与国际云服务巨头合作的过程中，世纪互联的技术和管理水平得到了很大的提升，并在2015年4月于拉斯维加斯举办的Interop 2015展会上正式推出了OEaaS概念，旨在为更多优秀的国际云产品提供落地中国服务，让国内用户能够体验到更多世界前沿科技并且全球同步的云计算服务。

在第二届世界互联网大会期间，世纪互联还与俄罗斯第一大商业数据中心运营商Dataline公司签署了互联网信息基础设施投资与服务协议，并借助国家的“一带一路”战略，全面走向海外市场。据了解，未来在“一带一路”的沿线国家，世纪互联还将有更多的合作和投资项目，从而将自己的云基础设施服务能力拓展到全球。

战略眼光

对于一家企业来说，最关键的是什么？沈寓实认为，是战略眼光。他以自己工作了9年多的微软为例，当新任CEO萨蒂亚上台之后，迅速将微软的战略从Windows优先转向了移动优先和云优先。在这个新战略目标下，微软积极拥抱开源，将Windows Azure更名为Microsoft Azure，开始支持JAVA和PHP等开放环境。在新战略的指引下，微软也成为了最近两年为数不多跑赢了大势的高科技巨头。

“所以我说变革时期哪种公司能成功？这家公司必须能够准确地预见和把握发展的潮流和变革，我认为世纪互联在这个方面是非常成功的。”

当一切都走向云端的趋势来临之时，过去在传统数据中心业务独占鳌头的世纪互联并没有纠结于过去的成功，而是大踏步地转向云数据中心。通过引入微软等云服务巨头，学习和掌握了更多的核心技术，并在此基础上完成了以客户为中心的产品拓展。如今，世纪互联已经能够提供业界领先的数据中心服务、中立的云运营、中立混合IT服务和光载无限CDN，并积极将光载无限CDN延伸至网络传输的“最后一公里”，建立端到端的网络生态系统。

在12月16日第二届世界互联网大会的“数字丝路 合作共赢”论坛上，世纪互联创始人兼董事长陈升先生在发言中抛出了这样一个问题：“发展中国家信息基础设施建设有没有弯道超车的可能？”如今，世纪互联正在加紧实现这种可能。

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