从VMware虚拟化到VMware云计算的历程

2019-02-26    来源:多智时代

容器云强势上线!快速搭建集群,上万Linux镜像随意使用

中国IDC圈6月13日报道:

这系列文章解密VMware的云之路。作者Mike Laverick在本文中分析VMware云策略与挑战。我想对被大家过N百遍的云计算焦点——如遵从和安全障碍——不提,我妨碍云广泛采用的行业壁垒,尤其侧重VMware的云挑战。

在过去24个月中,我见证了虚拟化社区非常巨大的变化。几年前,在邮件最后附上下面的签名还很流行:

虚拟化:不是旅程而是目的地。

在这两年,我看见签名在悄然变化。

云:是旅程不是目的地。

虽然变化,但是我们仍然处于旅途中,我们离目的地还很远。

像VMware这样的公司还在云道路上继续前行,但许多用户质疑他们的方向与结局。本文中,Mike Laverick将讲述VMware的历史,并分享VMware由虚拟化领军人成为云先锋的过程。

VMware成为虚拟化公司之前是以贩卖工作站产品为生的,它的产品允许物理硬件运行多个操作系统。使用VMware产品进行服务器整合,我是强烈推荐的。

在1998年到2010年间,这种业务模式让公司快速扩展。用户降低了服务器的物理数量及相关成本,如能耗、冷却和缩短了部署时间。

在这期间,VMware快速从虚拟化公司进化成架构业务商。之后,一款产品出世,它就是VMware Infrastructure 3。

在90年代中期,微软Windows NT4以病毒速度传开,打败了杯具的Novell,现在,VMware以相同方式渗入到大量公司。一旦数据中心超过50%虚拟化,虚拟化就变成与物理服务器、网络和存储同样重要的架构。(我将组件作为架构的一部分,如果它的崩溃导致业务运营。)

VMware利用其对虚拟化层的控制将用户移到云。这个方向转换的时间不让人惊奇。当旧的管理团队(Diane Greene和Mendel Rosenblum)被VMware的新CEO Paul Maritz代替后,转变开始了。

Greene和Rosenblum是一对强大的组合。在1998年,他们共同创建了VMware,在EMC的收购下仍然取得了VMware的控制权。

不幸的是,这家公司的创立者并没有将公司带到全球舞台。在过去十年,VMware仍如初生牛犊。旧有管理团队除了建立hypervisors和管理服务器,缺乏清晰的远见。“持续我们现在所做的,进一步改进”这个咒语并不能打败微软、思杰和其他独立软件厂商,这些厂商售卖像Oracle那样的自己的虚拟化层,并挑战VMware的价值地位。

总之,VMware的起点不能限制公司的未来,也不能让VMware虚拟化产品与其他虚拟化供应商放在战争投标上。

VMware云技术新的着重点可能引起VMware现有客户群体的焦虑。一些客户担心VMware对其核心平台投资会更少,如ESX and vCenter。我理解这种焦虑但我相信这是误解。

如我先前所说,VMware不会一直是虚拟化厂商。但也没有证据表明它说忽略自己的核心产品,如VSphere 4.1增加了新功能,其中包括存储I/O控制与网络I/O控制。

在VMworld 2010大会上,VMware也恪守承诺发布了用于存储的Distributed Resource Scheduler功能。我预测来年除了发布vSphere 4.5外,vSphere会进行重大更新。从我所了解的来看,多数大型任务已经完成,2012年VMware才会再次进行产品增强。

因此很明显,VMware在100%投入旅程中,但为到达目的地做好准备了么?或者VMware云还是那么飘忽不定?

下一篇文章中我将解释通向vCloud Director的VMware管理工具和收购策略(IT故事:VMware云管理软件还需继续努力)。

在不久的将来,云计算一定会彻底走入我们的生活,有兴趣入行未来前沿产业的朋友,可以收藏云计算,及时获取人工智能、大数据、云计算和物联网的前沿资讯和基础知识,让我们一起携手,引领人工智能的未来!

标签: idc 安全 大数据 服务器 管理服务器 网络 云计算

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