做平台,还是做服务,产品人怎么选择?

2019-04-25    来源:kuliqiang.com

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看了李杰的文章:我眼中的淘宝开放平台(TOP),试想作为开放平台,真的是可以提供一个创业新创新的机会。于是浅浅的有了下文。

做平台,做服务,现在无疑是最大的2个出路。

做平台,一句话平台制胜。放眼过去,大凡掌握了平台的人,都可富甲一方。所以也铸就了这么多响当当的上市公司的名号。做平台的好处是可以自己制定游戏规则、可以尝试着自己打造生态链,地盘是你的,你想要做多大,理论上就可以做到多大。

但做平台不是谁都玩得起的,周围好多朋友创业,按照九十年代的话说叫:下海经商,大凡是想要雄心勃勃做平台的,至今基本都淹没在各个资本大鳄的余威中。做平台讲求的是时机,是火候,是悄无声色的做起,一旦你被察觉了那麻烦就大了。

现在市场的成熟度不一样了,10年来互联网发展到今天。可以说被掘地三尺,是个有点实力的公司,就绞尽脑汁的探索了所有的摸索。说是说在中国不抄袭没有互联网,不过发展到今天,该抄袭该创新的国外的模式都搬过几遍了。还能造出什么平台来?

但另外一个方面做服务,做服务逐渐兴起,做服务本身是不需要自己建立平台的。服务的本身是可以做到面向对象,可以一个价值,可以移植到不同的载体和平台上。不过在人家地盘上玩,怎么玩,可以玩的怎么样游戏规则还得听人家的。

老实一点,听话一点,是服务提供者的基本条件。刚才也说过了,提供服务的人本身是不要在乎地盘本身,更多的精力是挖地,看看几铲子下去到底地里面长什么,也对应了需求,所以捕捉到需求成了实现盈利,规避最大风险的关键所在。

现在都说微创新,实现微创新的过程,其实就是把一些当前没有满足的需求,以一种很小的成本实现出来,给平台使用者用。或许这个过程更像是创业微创新,其实也是,周围很多朋友出去创业纷纷上马下马,还有很多朋友雄心壮志,重新再来。

不知道我说个数字以后大家怎么看,举个例子:像taobao open平台的服务提供者,一个淘大奖的应用,几个人开发,小维护一下,日赚1W年赚300W,不知道很多做平台的人收益是不是有那么高。

做平台,做服务,现在无疑是最大的2个出路。我想产品人看这个问题,还是更多的从本来的资源和条件来出发。更好的认清自己,以最小的成本换来最大的收入或者成功,这也是一个聪明的选择。特别是准备创业的朋友,我想闲下来想想,想必答案你已经有了吧?

作者:费杰_苦力强狒狒

文章来源:kuliqiang.com/?p=3327

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