从seo到网络主管到底有多远

2019-03-21    来源:pifushui.com

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大多数的seo,都是自己上网一手研究教程,一手折腾代码;一手更新内容,一手狂发外链开始的。从网站到建设到网站推广一条龙一人搞定。咋一看似乎很厉害,所以很多站长都会有比较自足的感觉,特别是对于赚不到钱的时候,更容易烦躁。总觉得忙活了那么久,总该有回报。更有“坚持就会胜利”的安慰自己跟别人的言论,我不知道这言论的根据在哪。

现在已经是团队的时代,虽然现在网络上有很多组团队的,但是性质几乎是不变的,并不是把操作细分,仍然是按照原来那样,大家一起做个站、运营个项目而已,工作毫无规划性。依靠seo独立创业是大多数站长的梦想。而成为一个seo主管,才会让你真正的成熟,在这里面你会知道你该舍弃什么,坚持什么。

停下自己重复的操作

更新文章、发外链,这些都不是你应该做的。是的,你写了这么多年的伪原创、发了这么多年的外链,肯定有很多技巧,肯定有些你做得比别人好多了。但是,真别把这个当高级技能,你摸索过的,只要你指导一下你的部下,让他们去做就足够了。

指导部下

你沉淀了这么多年的经验,可能是你混饭的金饭碗。但这个时候你不能吝惜你的经验,你的业绩关乎着你的前程。有两条路走:让你的员工闲着,你自己做;毫无保留教导下属,自己闲着。你的选择肯定不会让我意外。你要相信,当一个主管成功的不是个人的,是集体的。一个成功的主管肯定也不是单纯的技术高。

做好大局规划

也许,你之前做网站都是突然想做个什么网站就做个什么网站,今天想做多少个外链就做多少个外链,想测试一下这个手法就测试。但是,大船跟小舟是有区别的,大船掉头比小舟麻烦多了。企业的网站关乎着网络部的生存,由不得你随性。大多数seo选择站长这一行也许就是因为它的自由,但是如果你想真正成长,你就必须一切有规有划。规划好让你的部下去执行。甚至,很多时候,你应当有多套方案,供上级选择,必要时要多个网站同时测试。

做好数据统计报表

如果你当上了网络部的主管,你会慢慢明白,跟你打交道最多的不是伪原创、不是外链,而是报表。是的,报表才是你的核心。有那么多人帮忙测试做着项目,你最主要的工作就是分析哪种方式好、哪种方式该淘汰了。除此,你也必须定期做好给上级汇报的报表。报表越详细,你会看出越多问题。

沟通

大多数站长都是整天面对着电脑,长期下来,就变得不善言辞了。大家都一样,没什么自卑的,倒是技术又好,又能说会道的站长我倒不多见。但是这个是必须逐渐改善的,跟上级沟通好、给下级分配好。由于网络是新兴事物,对于上级,有很多并不了解的,你要学会怎样用通俗的方式去跟他们沟通,让他们明白你们的工作,得到他们的认可。对于下级,更多的是工作内容的沟通,良好的沟通经常是能碰撞出好的方法。三个臭皮匠赛过诸葛亮,不懂技术的人有时候反而更能想出有创意的方法,人各有所长嘛。

seo到主管其实是一个很大的跨越,seo只是单纯的技术较量,而网络主管更多的是管理跟沟通还有大局掌握的能力。一个单纯只会技术的人可能都没一个不懂网络的人来做主管做得好。善用你身边的资源,让你所懂的测试、创造、建设、营销。不断地重复,你也就接近成功了。郭韩宇原创,转载注明http://www.pifushui.com/

标签: 网络主管 SEOER 站长心态 

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