专家答疑：桌面虚拟化成功关键何在？

最近在对1500名IT人员进行的调查显示，对于部署桌面虚拟化的企业来说，评估这个项目成功的主要标准是最终用户的满意度。

 

那么，用户体验到底包括什么？性能是关键：一个速度缓慢的桌面对于最终用户和机构来说都是一个坏消息。移动性也是重要的(你说我不能把桌面带回家是什么意思？)。但是，第三个组成部分是保持一个熟悉的计算环境的能力--客户化设置和使用政策。

 

用户在他们不在公司的网络上的时候应该有能力保持一个完全个性化的虚拟桌面，能够携带那个“个性化”，无论是什么接入设备或者操作系统环境都是如此。

 

用户个性化不是一个新东西。个性化PC体验的技术已经出现了许多年。例如，Windows用户本地配置能够在机器启动时装载用户的优先选择。在共享的用户环境中，如终端服务器或者思杰的XenApp，可以使用对本地配置的修改，也就是一种漫游配置。

 

但是，虽然个性化是重要的，但是，企业能够强制执行公司政策也是非常重要的。企业向虚拟桌面过渡的一个重要考虑就是所有权的概念。一台PC根据其定义一般 是由一个用户管理的。然而，当这个环境是虚拟化环境并且采取集中托管的方式的时候，这个所有权就转移到了这个企业(特别是企业的IT部门)。

 

这意味着在虚拟化环境中实施和强制执行企业政策变得更加重要和更实际。政策对于每一个人都是不一样的，并且随着企业灵活性的规定而变化。从虚拟化的角度说，这需要量身订做的政策。

 

政策代表企业规定的内容(例如要映射什么网络硬盘、可以使用什么打印机、可以访问什么应用程序等等)，并且必须具有针对性，因为政策是随着任务 (如工程师或者销售员)、设备和位置的不同而变化的。因此，量身订做的政策成为了用户的虚拟个性化的一部分。正是企业政策与个性化的结合定义了这种虚拟用 户的个性化。

 

思杰和VMware都承认需要把个性化的水平集成到他们的桌面虚拟化产品中。这两家公司都已经把集成了配置管理功能。这些功能将为那个平台中的用户提供必 要的个人体验。然而，这个配置方法并不是为在虚拟化的不同种类的环境中使用优化的。在使用多种桌面交付机制的桌面环境中，配置管理将受到严厉的挑战，因为 整个用户配置需要复制到整个网络并且在选择的交付机制中每一次构建这个新的桌面的时候都要使用这个配置管理。

 

多家厂商开发的配置管理解决方案指望解决与漫游配置有关的问题，如膨胀和很长的登录时间。但是，他们没有包括跨平台的个性化或者政策管理。这是用户环境的一个重要组件。

 

用户虚拟化

 

在随选即用的新的领域，使用不同方式和技术提供的组件化虚拟桌面是管理这个桌面的用户部分的一种新的方法。这包括设置管理和个性化。

 

为了保证所有的用户都有一个无缝的、个性化的和稳定的桌面体验，只有设置管理和个性化是不够的。这个桌面包括物理PC、虚拟桌面、传送的应用程序、发布的桌面和应用程序。

 

这个用户环境需要时虚拟化的。管理用户环境的流程是不依赖于桌面独立管理的。重新申请的随选即用叫作用户虚拟化。

 

通过把用户数据与桌面分开，基础的操作系统和应用程序可以标准化并且在每一次要求访问时都提供新鲜的系统。这将保证操作系统和应用程序一直是新的、干净的 和最新更新的，不会影响用户体验。新配置的来自于一个镜像的桌面的管理和技术支持都很便宜并且将提高业务灵活性，因为机构不再有数千台需要更新和管理的机 器。

 

虚拟化用户基础设施

 

真正构成用户桌面的组件是非常重要的。以同样的方法向用户传送操作系统和应用程序需要一个基础设施，因此用户环境也必须有一个基础设施。可以把它当作一个“虚拟化的用户基础设施”。

 

用户环境包含一个用户需要的一切具体事情，包括基于用户的公司政策、个性化设置、用户权限管理和用户引进的应用程序。

 

必须提供基础设施管理工具以优化用户环境。企业级报告和审计工具必须提供用户环境的可见性以便保证拥有最佳的工作体验。最后，这个基础设施必须把用户环境 传送到虚拟的、物理的和流的桌面和应用程序，或者把这些机制组合起来，并且还能在不同版本的操作系统上应用这个用户环境(例如，Windows XP、Vista和Windows 7、Server 2008)。对于现有的桌面，必须有迁移能力以便无缝地把员工迁移到动态提供的标准桌面。

 

随着桌面虚拟化进入主流应用，到2014年预计将有6600万个虚拟桌面。这些虚拟桌面将存在于一个框架中。这个框架把用户当作单独的但是对于操作系统和 应用程序同等重要的组件。把它当作一个三层的模型：操作系统、应用程序和用户。用户虚拟化是任何重要的桌面虚拟化部署之中的一个日益重要的组件。

标签： 标准 服务器 企业 权限 权限管理 网络 问题 选择 用户 终端服务器

版权申明：本站文章部分自网络，如有侵权，请联系：west999com@outlook.com
特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点！
本站所提供的图片等素材，版权归原作者所有，如需使用，请与原作者联系。