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杜红谈新?型:媒体+社区+服务

2013-09-24 17:54:46Դ[ǩ:Դ] Ķ ()

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??随着?体爆发以及阿里巴巴注资,新浪门户战略?有了更大的底气?/p>

??近日,升任新???裁半年之久的新浪门户业务掌门人杜红?次与媒体见面,她对??财经日报》?者表示,新浪媒体业务的转型将向独立化、立体化、移动化发展,其??体扶持?划属于媒体立体化的一部分?/p>

??而从商业模式来?,新?将从过于依赖广告?社会化电商?社区增?服务与广告的综合模式。这其中,也得益于阿里巴巴战略注资下的资源?斜?/p>

??“?上?勇于试错”

??“新浪的战略转型一直都在内部探???现在到了?当的时??rdquo;?业内人士表示,在宏?经济影响下的广告收入不利、内部高管调整?媒体形?应用户需求的?以及阿里巴巴战略合作伙伴的引入,这四方面的原因,均为新浪的战略转型提供了基??/p>

??与其他门户网站过半的游戏收入不同,新?广告收入占据总营?5%以上。过于单?营收模式,使得新?受宏观经济波动的影响?012年,新浪??陷入营收增长低谷?/p>

??2013?月,新浪任命COO杜红兼任联席总?,全面负责门户业务?另一名联??裁为思?原副总?许良杰,主?新浪研发和微博业务?二?均直接向新浪董事长兼CEO曹国伟汇报?/p>

??担任联席总?后,在门户业务上,杜红开始了较为大胆的改革尝试?今?月,新浪??按属性将门户频道分为三类。一?业?道,??核销?务,如汽车?旅?二是综合频道,既承担?分销?务,也有对内容?流量的?核,如体育?财经、娱乐?科技???体?道,如新闻中心,不承担销?务?/p>

??杜红告诉?记?,在思??的问题上,最重?的问题是,内部?何统???取得共识,根?场的变化来不?整,并勇于试错,稳扎稳打并不?适合互联网?/p>

??在试错过程中,杜红?为,?刻的体会?定??有专攻,结合?优势,理解自己能做什么不能做?,?不是?都做。比如?频,优酷土豆、爱奇艺去抢影?剧,新浪如果也去?就不那么合??/p>

??从今年二季度财报来看,广告收入高增长的门户网站,其营收拉动主要来??频广告的收入。其?搜狐和凤凰新媒体的广告营收同比?长率分别高达45%?1.9%。搜狐CEO张朝阳??表示,搜狐?频广告收入同比?长率超过?00%,拉动了搜狐整体广告收入的提升?而凤凰新媒体CEO李亚也??表示,其广告收入主?来自于?频和移动?提升?/p>

??杜红认为,新?思??之中,并不打算?过影视剧版权采购来提??频,从长期来看,版权采购模式并不适合新浪。?新浪的做法是,?过搭建联?台,来引入?三方版权内?其?,?过自媒体、微博,来创造?传播视?原创内??,则?视?与垂直?道进行整合搭建?/p>

??比?新浪长久以来?突出的体育?道,将媒体内容??社交、赛事?频?相关视?节目与体育产品电商相结合来打造垂直化社区。今?月,新浪斥资数亿美元签下NBA赛事??视?合作,?约后,新?育与NBA的内容整合也??为新??道改革的首个探索?/p>

??杜红表示,新??0%的内容团队都?辑,但做社区、做产品??的,分工将更加?元,从?理机制上,新?望建立起来的团队和公司利益是?的,相当于一?ldquo;内部创业”,但股权?,或?频道?化后引入外部投资等问题上,目前还比较谨慎?/p>

??杜红表示,新??在??ldquo;媒体+社区+服务”的?道转型,其中?ldquo;媒体”指的?统图文以及?频?移动类新媒?“社区”指的?博内容与频道整合后的社区形?“服务”指的?前两者之下的电商服务以及增?服务?/p>

??不会?为阿里?计方?/strong>

??“媒体+社区+服务”的?道转型之下,伴随?业模式的改变。新?将从过度依赖广告营收向社会化电商和?值服务拉升?这背后,就依赖于整个资源生?的搭建,而阿里巴巴的战略注资,则提供了帮助?/p>

??今年4月底,阿里巴巴斥?.86亿美元获得新??8%的股份?在双方的框架协??也?定了阿里将为新浪?带??.8亿美元的营收。相关人???记?表示?.8亿美元中,有相当部分来自于广告折现?/p>

??事实上,上述交易并不??里与?的投资并?还是阿里与整??系的战略合作。上述人??为,随着新浪?在新?型当?演愈加重要的角色,阿里?新浪的战略影响和资源协助也将愈加明显?/p>

???看到的是,在阿里入股新浪?后,曹国伟?次公?达社会化电商对新?博乃至整??重?性?尽??的商业化探索饱受争?,以及在用户体验与商业的平衡当中难以协调,但从商业模式的角度考虑,新?须摆脱较为单?广告收入模式?/p>

??杜红表示,微博很适合C2B模式,在?上用户能找到?的兴趣点,也较?易?过定制化来实现,而这种模式都?库存的,运营风险比传统电商小,在“媒体+社区+服务”的?道模式下,能提升较高的转化率?/p>

??但C2B模式依赖大数?整合,在大量数据的挖掘之下,平台方能更精准地了解用户?,并匹配买卖两?的资源?/p>

??“这是挺不容易的一件事”,为了更好地整合,新?派出团队常驻?与阿里?接?杜红表示,在阿里巴巴投资新浪?后???月内,双方主要在进?用户账户体系和数?打?,其次是移动?品的探索?/p>

??“但新?不是为了阿里给其带来??.8亿美元?架来消?广告位?rdquo;杜红表示,新?不会?为阿里巴巴的战略?来?计方向,其媒体的??面是用户?变了,其次是用户?也成了生产??ldquo;比?新浪体育的用户需要一件湖人球衣,那么新浪应?为这名用户的?来匹配买卖资源?rdquo;

??除电商?,贯穿于其中的还有?值服务,比??基于?账户的?道会员体系,用户在?频道内的电商、游戏?虚拟物品等需求均?通过会员?来表达,通过?手?来实现,这也给新?来独立化的?道搭建了?服务??/p>

??但新?来需要解决的??远不?述几项?对于???监?,杜红表示,从日活跃度来讲,新浪?并没有受到太大影响?ldquo;??日活跃度?000多万,?去年同期?800?rdquo;?/p>

??而?于门户与?广告“左右互搏”,杜红表示,新浪也?按照广告客户的不同来划分?团队。品牌?户,门户与微博双平台都会去做;?客户,主要是?团队去做,可以?择单??平台,?不是采用?切的方式?/p>

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