Java生鲜电商平台-微服务架构利弊分析(生鲜小程…

2020-04-23 16:07:31来源:博客园 阅读 ()

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Java生鲜电商平台-微服务架构利弊分析(生鲜小程序/APP)

Java生鲜电商平台-微服务架构利弊分析(生鲜小程序/APP)

 

Java生鲜-微服务架构利弊分析

 

项目名称

内容

编写人

编写时间

备注

xx生鲜

 

x总

2020-02-26

V1.0

 

1.   微服务是什么?

开篇之前先声明我对微服务的几点态度:

1.架构模式有很多,微服务不是唯一的选择也不是什么银弹。国内绝大多数中小公司引入微服务都是在盲目追新,也能看出做此种技术选型的工程师基础架构素质的不足。

 

2.“.你必须长的足够高才能使用微服务”。微服务基础设施,尤其是容器技术、自动化部署、自动化测试这些不完备,微服务形同虚设,不会带来什么质的提升。

 

3.微服务架构的关键不在于具体的实现,而在于如何合理地划分服务边界以及组织架构是否相匹配。不考虑研发团队的规模和组成就盲目上微服务是不良的技术选型。

2.   为什么采用微服务?

是否选择微服务取决于你要设计的系统的复杂度。

微服务是用来把控复杂系统的,但是随之而来的就是引入了微服务本身的复杂度。

 

需要解决包括自动化部署、监控、容错处理、最终一致性等其他分布式系统面临的问题。即使已经有一些普遍使用的解决方案,但是仍然是有不小的成本的。

生产力和复杂度的关系如图所示,可见系统越复杂,微服务带来的收益越大。此外,无论是单体应用还是微服务,团队的技能都需要能够把控住。

 

除非管理单体应用的成本已经太复杂了(太大导致很难修改和部署),否则都不要考虑微服务。

大部分应用都应该选择单体架构,做好单体应用的模块化而不是拆分成服务。

因此,系统一开始采用单体架构,做好模块化,之后随着系统变得越来越复杂、模块/服务间的边界越来越清晰,再重构为微服务架构是一个合理的架构演化路径。

 

四个可以考虑上微服务的情况:

1.多人开发一个模块/项目,提交代码频繁出现大量冲突。

2.模块间严重耦合,互相依赖,每次变动需要牵扯多个团队,单次上线需求太多,风险大。

3.主要业务和次要业务耦合,横向扩展流程复杂。

4.熔断降级全靠 if-else。

3.   微服务架构(生鲜电商)

          参考其他的文章:http://www.cnblogs.com/jurendage/p

4.   微服务的优点

通过上面的架构图,我们可以知道,生鲜电商可以根据模块的划分如下:

分为用户服务,商品服务,购物车服务,订单服务,支付服务,售后服务,促销服务等,服务与服务之间是互相的独立的,互相不影响,而且各自都有自己的扩展性与隔离性. 不会因为某一个服务而导致整个系统架构的不可用,有点非常明显.

总结一句话:优点:模块的强边界;独立部署;技术选型的多样性

5.   微服务的缺点

 通过上面的架构图,我们可以知道,根据服务的拆分,我们发现生鲜电商分了很多的服务,把原来的功能都独立起来,形成了强有力的微服务架构.

 但是每个服务的维护与开发都需要2-3个人进行开发与维护,如果生鲜电商有10个模块,团队规模过大,沟通成本很高,而且一旦生产环境出了问题,需要联合起来进行排查,整个交易路线过于长,不利于维护.

整体而言,增加了研发成本,运营成本,服务器成本,沟通成本,排查问题的成本

缺点:分布式带来编程复杂度,远程调用的消耗;舍弃强一致性,实现最终一致性;操作复杂性要求有一个成熟的运维团队或者运维基础设施。

 

实战说明:1.比如用户突然下不了订单了。系统预警后,需要找到订单服务的相关人员,进行问题的排查,这个需要时间,

                  2.假如问题定位后,发现是由于商品的价格设置有误,导致订单无法保存,这个就需要去找商品服务的人员协助,

                  3.商品人员发现技术没问题,是运营人员参数配置出错了,导致商品这块的价格有问题,最终无法下单。

                  4.最终找下运营人员,把问题解决,整个流程就又通了

6. 决策权衡微服务

   写到最后,我不建议项目第一期做微服务架构,这两年微服务架构在大公司变成了大小中台战略,因为其有复杂性非常的高,而且需要人专注某一个具体的模块与领域,提高工作效率.(淘宝,天猫,京东都采用这种,巨无霸公司)

    xx生鲜,根据我6年生鲜生涯的经验来看目前我认为其复杂性与功能性要求,不需要杀鸡用牛刀. 如果以后有需要可以进行针对化的优化与业务处理.

 

最终实例如下:

     

 

实际运营截图:

 

联系QQ:137071249

QQ群:793305035


原文链接:https://www.cnblogs.com/jurendage/p/12762011.html
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