李维:我的回忆和一些有趣的事(精彩绝伦）(3)

Microsoft Visual C/C 1.0在Borland C/C 3.1 2年之後推出，並且立刻獲得市場好評。不但在編譯器方面能夠和Borland C/C 3.1相抗衡，在整合發展環境方面更大幅領先了Borland C/C 3.1，還能夠自動產生MFC的程式碼，再也不是昔日的吳下阿蒙。直到此時Philippe Kahn才從夢中驚醒而急於開發下一代的Borland C/C 4.0，但是為時已晚，C/C 的開發工具市場從此就開始逐漸的被Microsoft蠶食了。

Eugene Wang在離開Borland之後，立刻的被Symantec所網羅，稍後Eugene Wang也在非常短的時間之內為Symantec開發出了著名的Symantec C/C 。Symantec C/C 在當時被所有的技術刊物評比為擁有最棒的整合發展環境和最有創意的C/C 開發工具，從此可見Eugene Wang的功力。不過Symantec C/C 稍後也不敵Microsoft Visual C/C ，這個故事的原因在稍後四大C/C 編譯器之爭的段落中再詳細的說明。

我最後聽說Eugene Wang跑去做生意了，並且在前幾年寫了一本教導科技人員如何面試的書籍。我,一直很痛心Borland失去了這麼一位優秀的人材，我常想如果當初Eugene Wang沒有離開Borland，那麼歷史就可能不是現在的這樣了，Sign!!!

■Philippe Kahn大手筆的花了一億多美金買下了Ashton-Tate公司和dBase。在當時許多人都批評Philippe Kahn做了不值得的事情，因為Ashton-Tate不值這麼多錢。但是由於當時Borland多的是錢，因此Philippe Kahn也不多意。不過這並不是Borland走向逐漸走向衰敗的主因，而是在Borland買下了dBase之後，並沒有立刻積極的發展dBase For Windows，反而把dBase丟在一旁。這個原因便是當時Borland的另外一個和資料庫有關的產品Paradox賣得也很好，因此Philippe Kahn並不急著打算開發dBase For Windows。不過Philippe Kahn忘記了一件事情，那就是當時在市場大量人口的dBase程式師需要一個好的Window版dBase，但是Philippe Kahn購買了dBase卻不提供Windows 版的解決方案。因此當稍後Microsoft以極小的代價買下Fox這家公司，並且在數年之後推出FoxPro For Window，吸引了大量原先的dBase程式師以及Paradox的程式師之後，Philippe Kahn才警覺事情不對而充充忙忙的開發dBase For Windows。但是當dBase For Windows 推出之後，Microsoft早已推出了兩個FoxPro For Windows 的版本，而佔據了大部份的市場，dBase For Windows其勢已不可為了。

■Microsoft開始向Borland挖角。由於Microsoft在許多的開發工具戰役中一直被Borland打得灰頭土臉。更何況Borland C/C 3.1幾乎搶佔了大部份的市場，因此Microsoft開始準備好好的對付Borland。但是由於其時Borland在編譯器的技術領域領先了Microsoft數年之久，Microsoft無法在短時間之內趕上Borland，因此Microsoft決定使用最有效的方法立刻追上Borland技術，那就是直接挖角。因此稍後Microsoft的Visual C/C 小組有60%的成員是從Borland挖來的，這個舉動不但立刻的讓Borland流失了大量的優秀技術人才，也在數年之後造成了Borland控告Microsoft的導火線。不知道各位看到這裡有什麼感覺，或是沒有感覺。不過我總是覺得Microsoft使用了不好的手段來競爭，並不是光明正大的擊敗Borland，而是使用了不公平的競爭手段。

Philippe Kahn在這段時間不但讓Borland C/C 被Microsoft Visual C/C 反敗為勝，也痛失了幾乎所有dBase的市場，更浪費了大量的金錢，和流失了大量的優秀人員。在這些重要的原因之下，Borland已經不可避免的開始走下坡了。

我最後一次看到Philippe Kahn時是在1994年未於亞特蘭大(Atlanta)參加國際Conference時，還和他打了一聲招呼。後來Philippe Kahn離開了Borland，另外創立了StarFish這家公司，稍後StarFish也被Motorola併購。雖然Borland由於Philippe Kahn一些錯誤的決策而逐漸的從巔峰開始下降，但是Philippe Kahn也不愧為一個人物。因為Philippe Kahn能夠和Bill Gates一直周旋數年之久，而同一時期的許多公司，例如Lotus都一一的被Microsoft所擊敗，因此Philippe Kahn還有一套的。此外Philippe Kahn也是唯一一個擁有工程師特性的Borland CEO，Philippe Kahn仍然重視技術產品和技術人員。但是Borland隨後的CEO幾乎都是Marketing，Finance或是Sales出身的人，這真讓我懷念以往以產品和技術為優先的CEO了。

看完了上面這段今人傷心的歷史之後，再讓我們看看當Borland在受到Microsoft Visual C/C 的強大衝擊之後，如果思索反擊之道。在這段期間也出現了令我敬佩的第一個Borland技術工程師，Carl Quinn。

Carl Quinn在Microsoft Visual C/C 1.0推出之後，立刻奉命開發一個能夠和MFC相抗衡的全新OWL，而Carl Quinn也是數年後JBuilder的JBCL Framework的靈魂開發人物。Carl Quinn不但負責開發OWL，也為Borland在元件Framework的技術領域立下了重要的貢獻。由於Carl Quinn的投入，因此開啟了OWL大戰MFC，Borland C/C 纏鬥Visual C/C 數年精彩好戲的序幕。

Carl Quinn到現在我還記得和敬佩的人物，讓我再一次的向他致敬，並且介紹他讓大家認識。

Carl Quinn-我第一個佩服的Borland工程師

Borland C/C 的反擊

火線全開

Borland除了在開發工具市場和Microsoft熱戰之外，其時和Microsoft ，Lotus鼎足而立的Borland看到Microsoft和Lotus正在試算表工具以及文書處理工具大戰之暇，不思好好的集中資源開發新的開發工具和資料庫工具(下一節會詳說)，也不甘寂莫的投入了大量的資源進入這個慘烈的市場。也許是當是Borland太有錢了，或是Philippe Kahn腦袋有問題，居然決定進入這個Borland陌生的市場，更何況在Borland投入時Lotus已現敗象，市場已經慢慢的被Microsoft所一步一步的掌握了。

Borland進入Office市場的第一個產品便是著名的Quattro Pro這個試算表，雖然Quattro Pro是一個不錯的產品，而且當時由Borland C/C 編譯器所開發的Quattro Pro在執行效率上幾乎是最好的，但是Borland沒有想到使用試算表的使用者是一般的辦公室人員，這些人注重的是方便性和功能性，而不是最重視執行速度，這和開發人員是不一樣的。Borland以開發者的心態來開發試算表工具基本上是走錯了方向。因此我記得在那段時間中，雜誌評比Microsoft的Excel，Lotus的1-2-3和Borland的Quattro Pro時，在功能方面領先的都是Excel和Lotus，在執行效率方面領先的則是Excel和Quattro Pro。到了試算表熱戰的未期1-2-3甚至比不上Quattro Pro，因此Lotus敗走試算表市場已是不可避免的結果了。

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