全网安全的组织体系建设 (2)
2008-04-02 10:56:15来源：互联网 阅读 ()
安全资源管理：对各种软硬件安全资源（包括人员）统一管理，包括购置、登录、保管（包括异地备份）、标识、分类、分级等。安全监察评估：不定期/定期（月末）督查、测试和评估公司安全状况（技术和管理两方面），发现问题予以解决。
安全事件响应：对公司发生的各种安全事件迅速响应，抢修恢复，调查事故原因，划分责任，撰写事故调查分析报告，采取纠正和预防措施，收集证据，为处罚或起诉提供客观依据。
安全管理体系维护：对公司安全管理体系的动态变更进行操作和管理。
安全设施维修：对公司安全设施（主要是通讯线路、服务器、防火墙等硬件）进行定期检修、保养。
安全课程培训:组织和协调对新、老员工定期开展公司基本安全知识、技术、上岗技能等方面的培训、考核。
制订安全策略:协助安全总监制订公司安全策略，定义公司的安全事件和审计事件的种类和级别。
业界安全动态跟踪:对证券行业的安全技术和管理方面的最新发展状况进行关注和跟踪，为更新和增强公司的安全策略提供建议。
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