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这一张图上是我们的模式。
现在介绍一下我们的领军团队箫鸣先生，这是我们要在石家庄开设的店面。这是店面POP的画。
这是我们一个管理结构，是这样的状态，以互联网作为底层，实际上是传统产业和互联网结合的项目。这是我们一个运营计划。我重点说一下，因为有VC在，我们第一年开两个店，一个是在北京，一个是在石家庄，跟当地有名房地产商合作的。第一年是1.8亿，利润率是40%左右，我们1千万投资大概一年之内基本上可以收回并且能够盈利。
这一个是我们给VC看的，我们1千万左右的投资大概都花在什么地方，用于什么样的目的。
这是我们收入大概的测算。
这个附件大家可以看一下，是最新媒体的报道，包括吴琼女士从网上找家居的服务。
我主要介绍一下我们的搭档箫鸣先生。我给大家看一个图表，我也是互联网从业人员，我一直感觉，互联网的发展一定要有一个非常大的产业的基础，你的消费群和你的客户群非常庞大，才会有商业模式和合理的盈利模式。家居产业跟房地产一样，占了很重要的GDP产值。
这一个表大家可以看得到，我们佛吉尼亚定位的是第三层，就是我们的高档装修这一块。大家可以看到，跟所谓的白领、中产阶级的装修是非常大的。这也是我们非常高的利润率的原因。
佛吉尼亚其实我们是一家美国背景的公司，佛吉尼亚在美国已经经营了很多年，大家可以看到，是授权我们的搭档做国内运营，这一个品牌在今年3月份注册了。这是注册的商标。
大家可以看到，我们所做的美国顶级的家居品牌，DIANIA是现代欧洲高档家具，BOMBAY是新古典家具和饰品。THOMASVILLE是高档古典、新古典、美式现代家具。
佛吉尼亚家居在全美26家零售店成立了连锁机构。
这一个是我们中国目标市场的定位和整个的计划，包括我们的目标市场，包括前面讲的商业模式，后面讲的是盈利模式，这是我们的盈利手段。
这是我们箫鸣先生背景的介绍，大家可以参考一下。
这一个是我本人的介绍。
这是我们目前整合的顾问团队。涵盖了所有政府、社团的所有的相关的资源。
这是我们的管理团队。因为我们运营了两年了，已经形成了一个比较好的团队。包括我们的技术方面，包括我们的市场方面，包括我们的相关CMO，大家都可以看一下，这只是个参考。
我们可以看一下图片。这是美式家居的图片。
下面可以看一下我们的资源，几乎是一网打尽。包括我们服务的国内外相关的品牌知名的企业，这供大家参考，很多已经跟我们有相关的合作了。
今天就演示到这儿，感谢大家！

主持人：
所有的项目PPT路演到此结束，同样也是感谢各位朋友能够留到现在，也感谢各位朋友跟我在一起，给我带来的下午美好的时光。
整个大会到此结束！