在户外广告市场，分众几乎是一家独大，其他竞争对手由于不具规模，只能散落在边边角角的细分市场“拣剩”，同时幻想有一天能够以一个好价格卖给分众。王冉指出这对于江南春来说，并不是一个好消息，因为一旦户外广告行业增长放缓，依靠零碎收购 ，无法支撑分众这个庞然大物的增长。
因此，江南春必须率领分众“走出户外”。互联网广告毫无悬念的成为江南春的圈地目标。数据显示，中国互联网广告势头强劲，今年将达90亿元，未来八年都将保持30%以上的增长速度。“收购好耶帮助分众一举进入互联网广告市场，这是仅次于收购新浪或者搜狐的最好选择。”王冉这样表示。
王冉认为，分众和好耶之间短期内能够实现什么样的协同效应不重要，重要的是两家公司应该把各自领域的事情做好，如何为客户提供更全面的解决方案、如何给户外广告增加更多互动性等这都是需要考虑的问题。
在分众收购好耶发布会现场，IDG VC负责投资好耶项目的合伙人章苏阳透露，在整合之前，好耶的投资人、管理团队都希望更多的拿分众的股票，但是分众坚持要给一部分现金，IDG在其中做出一点牺牲，让管理层百分之百拿分众的股票。王冉非常肯定选择股票的举动，但指出有一个前提，“中国经济的整体增长在未来两三年不会出现大的问题。”
“江南春写诗，写诗的人都喜欢做梦，同时他们的梦一定不乏想象力。”王冉最后表示。
