首先可以向大家汇报的是，通过k68，我确实找到了目前还比较满意的logo方案，如下图示。而在为期20多天的征集活动中，在k68上该帖将近2万人次浏览，而我收到将近200个稿件，其中有十几个初选我都比较满意，最终确定了下面的方案。总之，应该说，在k68上作为发标方，我认为效果还是很不错的。
有一个有趣的细节，尤其希望和大家分享：k68的阿康可能是国内最先做威客的人之一，这次在k68实践的时候，我给阿康打了个电话，希望他能帮我看看方案。阿康直率地建议我，删除所有对logo制作要求的话，只用一句：“研究蚂蚁网 www.mayi.com , 给这个网站作个标志. 分析蚂蚁的网站内容和网站用户的喜好，做设计”。我一听他的建议，内心大为感慨：阿康能把k68做起来是有道理的，因为他的这个建议，简直就是“奥卡姆剃刀”啊，非常非常有“网感”。同理而推，相比其他威客网站页面的华丽，k68的页面甚至可以说简陋，但，这样的页面设计才真的是对的。
不过，虽然我在k68成功获得logo，但我对威客模式还是持原有观点：“威客网站不可能形成“网络效应”――因为他的每个任务都只有唯一“赢家”，并且，每次任务都是买卖双方的“一锤子”买卖”。由此我认为，威客模式在商业上，不具备大规模扩张之可能。
那么为什么还是有很多用户愿意使用威客模式呢？其实道理很简单，因为威客模式给普通用户提供了一个赚钱的“可能”，用户投入是为了这种可能；目前威客模式的本质，其实就是“博彩游戏”。
但平心而论，对于普通用户来说，参与威客模式，他们下的“赌本”和“收益”是不成比例的。我用蚂蚁网logo事件来举例，我从200个方案中只选择了1个，以用户平均花费1小时，每小时设计费人工50元计的话；那么，这个case的总成本应为1万元，而我只付出了500元，资金返还率为5%，而以福彩为例，一般资金返还率能超过50%——这意味着，用户在威客上投入时间成本，其收益可能性只是福彩概率的10%。
进一步思考，有一个更有趣的问题：既然威客模式本质是一场远远低于福彩概率的博弈，为什么还有那么多用户主动参与（UGC）？对此，我认为有如下几个原因：
1， 中文网络用户，无聊的时间太多了。因此，相对于0收益的无聊，再低收益概率的活动也有其价值，也有人愿意参与
2， 隐性转换。如果威客模式就是赤裸裸的博彩，估计没人参与；但威客模式表面上看起来不是，所以我认为其存在一种“隐性转换”，让用户不知不觉投入了时间成本
3， 用户资源配置的区域性不均衡。在中国，大量二级城市的用户，从专业能力上来说，都很强；但他们缺乏一级城市那么多的就业机会；而互联网和威客模式可以打破这种区域性不均衡
4， 长尾效应。这点我不详细阐述了
其实通过这次在k68的实践，我更加深了自己对中文互联网的一个基础判断：中文互联网还是萌芽时期，太多的市场机会。在这里，没有红海，处处是蓝海。
