但LIVE在中国还无法开展这样的业务，毕竟来说微软网站在中国的用户群太小，如果悄悄收购QQ大量股份，然后在LIVE上示范这种广告平台模式，让QQ跟进模仿，那么微软就会两头都赚。
微软收购QQ以后，可以由QQ吸收使用Q币消费的小额广告，微软LIVE面向高端品牌广告主。吸收网站联盟也可以由QQ出面，毕竟QQ在草根阶层影响力远大于微软。而高端品牌广告主，有时是心理上更信任微软这样的大品牌的。
或许，这个策略里，该再加上某家C2C交易网站？？毕竟C2C交易网站是小广告主最集中的网站。而且这些店主很多时候也是大广告主的目标对象。我在“网络广告千亿蛋糕谁来分”一文中写过C2C交易网站于网络广告战略的重要性。
这样，大品牌与大广告主谈判吸收大广告投放，以及收购大网站流量，C2C交易网站提供小广告主（谁说卖盒饭不能通过C2C交易网站卖呢），QQ提供分类广告用户，QQ负责小网站的广告联盟网站吸收，Q币用于小额广告结算（毕竟有人一年十块钱广告费都不一定花到的，比如说一次找房信息的发送）。这样的战略覆盖，是不是很全面很完美？至于说搜索广告依赖的内容相关性投放方式，微软本来就有搜索业务的，前面几部分客户都搞定了，最后这部分不是手到擒来？
可以估计一下这样运作之后的广告收入规模，在中国大陆，用户一天下载的网页总数有多少？六十亿？到2008年，应该过一百亿吧（考虑电子商务对小店主的吸引力导致大量交易在网络上完成，我在前面说到的那篇网络广告千亿蛋糕谁来分一文中也写到过原因）？由于投放到同业网页的广告价格将比普通广告贵，所以，可能将每PV收入拉到3分钱左右，一天二百亿PV的收入是三亿元，年规模过千亿。关键是广告一定要能切实帮助用户和广告主。
Billy的评论： 在网络时代，大众营销模式（诸如baidu网站联盟、hao123等）已经略显过时，取而代之的应该是更为微观的市场、媒体和营销手法。对于在线广告业来说，尤为必要。大公司（如：微软、google等）抢占市场份额的重要性不容忽视，但仅仅靠一个提高每pv收入就可以使得一个公司在某个领域成为王者么？我持保留意见。
我认为，新的媒体（youtube）和新的交流方式（IM之后是什么？VR？全三维？）等必然会催生出新的广告类型，单纯依赖于提高PV一个指标是远远不够的。如果微软的广告战略出发点仅仅为了一个pv值的改善，那么其肯定会被淘汰的。至少，我认为是没有战略眼光的。在从Link（google竞价排名）、PV到Focus、Stickiness等进一步升级的过程中，什么样的广告战略才能在网络——超越媒体之外的一种生态环境中成为王者呢？
我认为，应该尽可能增强广告受众的主动性（而不是根据偷偷摸摸的方式所采集用户的行为习惯而强制push具有针对性的广告内容）让广告受众参与其中——刚左——企业就必须超越其所及边界，运用出色的表达能力（形式的多样性），吸引更大范围的受众（高＋中＋低＋X），为受众留下深刻印象……
最近在看上海电视台的纪实频道——上海印象，值得关注。
我对Billy评论的回复：每PV收入是结果，不是原因，这个值说明的是广告效果受用户认可程度。至于说广告形式，我在“网络广告千亿蛋糕谁来分”一文里也写到过，互动广告及地图黄页是未来的趋势，前文提到的品牌互动社区也是趋势，但用于引导点击广告的链接标识信息，肯定是越简单扼要及真实，越受用户认可的。 责任编辑:图王 QQ:470666
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