首先是新锐飞扬的贝壳网：把他放在第一个是因为这个案例非常典型的符合Emre所作的分析。贝壳网，细分市场：数码产品爱好者。表现形式全占：UGC，SNS应属于等待区。初期宣传策略：高调宣传，利用创始人在一定程度上的知名度在blogger圈中造成影响力，使站点上线初期使用者比其他浩如烟海的站点相较有比较高的起点，但使用策略为前行区策略，导致三分钟热度后人流量和讨论质量极度下滑，UGC而建立不起意见领袖，网站工作者并非数码产品类专家而只是爱好者，网站迅速进入冷却期，同时在发布策略上犯下严重错误，导致网站在试运营后长时间处于out of service停滞状态，在二次发布后网站服务没有本质性变化，现在日均独立IP900，处于死亡池之中。说这个案例典型是因为在贝壳网发布后的几个月后donews发布同样的服务，虽然在网站策略和构成上显得混乱，但基于donews的高人流量和人群的身份集中性和意见领袖的影响力，轻松的使得该项服务被用户所接受，当然该项服务显然不能被认为是成功的，因为1.用户量并没有因为这个服务而增长。2对原有用户产生负面效果。3意见领袖对战略混乱的不接受。但是相对贝壳，该项服务还是成功的。（如果言语有所冒犯请多见谅：S）
另外一个例子是板儿砖，板儿砖，细分市场：IT圈及评论者。表现形式：针对web2.0的digg，SNS,理论上应属于第三类。宣传方式也属于第三类没有错：但是该类网站是否能够流行按照译文理论一需要内容足够好，二需要网站能够留住人。板儿砖显然在网站建设水平上被拖住了后腿，粗糙的美工，网站程序bug和显得深晦的主题显然打击了用户的积极性。
当然，很多成功的例子也可以用公式去套，这里也不需要多废话，想来言必及豆瓣也不是什么好事。
但是值得注意的是，比如大众点评网，酷讯之类没有经过web2.0人群大肆宣传的网站也取得了很大的成功。
从原文意义上来讲，寻找病毒式营销契机和web2.0媒体的报道，很大程度上是用来寻找流行引爆点（引爆点这个词总是比其实际意义更受人关注）。而在国内，这个引爆点的力量是否有传统媒体和传统媒体（改）（我说的是新浪之类），社区论坛，恶意炒作来的大，还有待观察。
也就是说，在国内，也许基于web2.0的营销可能并没有你所想象的那么重要。
最后，本文就是写给web2.0爱好者看的，所以采取前行区策略，顺便推广的是自己\^_^/
PS：
如果你觉得alexa图表很眼熟，那么恭喜你答对了，麦田曾经在这篇文章里提及过以张钰名字命名的曲线，但是这种同样的曲线代表的是张钰这个产品的本身属性，和网站推广的相关性不是很大。
当然，我们还有特色的20万人在线5秒钟浮动万人服务，alexa作弊和互刷联盟，必有一款适合您。
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