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继“百度携手华友世纪打造数字音乐’万人迷’”之后，业界又传出“李宇春、太合麦田携百度 欲造新产业链”的消息，百度打造的泛音乐联盟声势浩大，大有领跑推出新产业链的意味。
是后发制人还是早有打算？
一切似乎都是所谓“音乐侵权”惹的祸？
梁冬在接受记者采访时称，百度在提供MP3服务时声明“百度与内容的出处无关”，是对法律的尊重，百度并不认为自己侵权。
他说，免费下载MP3适合中国互联网的现状，而且也没有像手机彩铃那样可控制的收费终端，在这方面，百度将不断进行探索。
TOM在线CEO王雷雷也认为：“中国网民在网上免费下载MP3已经成为一种习惯，是任何力量都无法改变的。”美国苹果公司的收费模式在中国难行，中国的数字音乐模式是通过无线终端(手机)的收费，目前主要是彩铃和铃音下载，“市场规模在30亿元左右，唱片业每年至少可以从互联网的数字音乐(主要是手机无线业务)获利10亿元。”
而这次将大力与百度合作的太和麦田总经理宋柯很早就谈论过关于中国音乐消费的问题：“我们终于看到了一丝曙光，传统音乐消费模式的不合理的情况下，在2003年的时候，有了手机铃声这个东西出来。单一的铃声涉及到侵犯著作权，但是唱片公司就不存在这个问题，所以我们对它很看好。”
一直以来，作为全球最大中文搜索引擎的百度并不满足在互联网中“中国第一，世界第四”的位置，梁冬在多次公开场合曾提到“未来互联网世界的中心在中国”这一概念。人口众多，网民也处于高速成长期这些特质，决定了中国互联网国情的不一般，而从第一次风险融资到纳斯达克上市，百度始终在扮演着利用这些“不一般”来加大中国网络在世界舞台上影响力的角色。
在梁冬和其他百度人的心中，这种国情之于音乐消费，可以有这么三点：第一，有非常好的移动通信的这样一个支付平台，由于相对用户比较集中，所以能以比较迅速的方式推动某些盈利模式；第二，唱片音乐本身包袱很轻，除了国际唱片公司以外，有很多的原创唱片公司，包袱比较轻，就更利于去接受一些新的模式。而这些模式有可能在两三年之后会更为壮观。
第三点，就是说百度，网民用百度这样的搜索引擎，在互联网上搜索音乐的习惯已经在形成。所以很可能，中国的数字音乐的模式不以下载为主，而是结合了不同的模式不后的一种整合式的新的模式。
共同寻找着全新模式的百度和太和麦田，可以说是神交已久，一拍即合。
产业链，短还是长？
这种新的模式，现在看起来极有可能是无线音乐。
无线音乐不是什么新鲜事，早在2000年就有了移动梦网——无线音乐的收费平台，2003年，手机铃声的推出，使个人消费习惯产生。现在业界已经形成了cp（内容提供商）—sp（无线业务增值商）—移动梦网（消费平台）的成熟产业链。
太和麦田作为国内数一数二的唱片公司，不仅旗下拥有朴树、老狼、房租名、叶培等著名歌手，其一举签下了刀郎的所有版权也是值得称道的手笔，仅刀郎一个人就给太和麦田带来了一千多万的收入。这一切都彰显着太和麦田早就看好无线音乐等新模式所能带来的收益远远大于传统音乐消费模式。
太和麦田音乐总经理宋柯说,传统唱片业价值链是由唱片公司开发产品,发行公司负责包装推广,零售公司再将产品送达终端用户.这一在海外成功的模式,却在内地遇到很大挑战,原因在于中国市场的盗版较多,使得2004年整个中国音乐市场的收入不到4亿元。“彩铃业务模式简单,不需要渠道,能迅速扩展唱片公司的收入来源。”宋柯说。
众所周知，价值链越短，每个环节得到的利益就越多的。那么太和麦田这样处于价值链前端的cp为什么会积极拉百度入伙？
无线音乐比之传统音乐消费模式的优点正在于其价值链的缩短，而盈利的关键在于其音乐的人气。所以太和签下了当前人气最高的超女之王——李宇春。
但仅此而已，显然不够。
太和麦田自然而然地想到了全球流量最大的中文网站：百度
其实今年超女的火爆成就了李宇春等一批超女，同时也不能不提百度贴吧，无论是超女成就贴吧的火爆，抑或贴吧助长了超女的人气。百度的超高流量，作为当前中国最大的注意力平台，已是不争的事实。
实际上，也正是由于这种高流量和高人气，引起了传统唱片业的不安，如此多人通过百度找到了免费的渠道下载着mp3，仿拂无数本来属于唱片公司的钞票花花地随着人气打了水漂。
于是，有了找与音乐侵权本身无关的百度谈“侵权”诉讼案……
而今，太和麦田却比谁都清楚和百度成为朋友的重要性：在注意力平台提供的高人气下，产业链的构成会更加坚固合理。
祸兮福之所倚 福兮祸之所伏
我们不得不佩服先人的智慧，同中国的国情一样，许多曾经以为的劣势，换一个方式来思考时，却实实在在地成为了我们的优势。比如人口，比如汉字。在传统音乐消费模式在中国举步维艰的同时，无线音乐却使中国站在了世界的前沿，可以说没有一个国家能够像中国一样，所有依靠着网络与人气的产业都蕴藏着无穷的商机。
百度与太和麦田都深知这方面的道理，拥有着最多人口与长达20余年高速成长的中国已经在深深的撼动着这个世界，很多游戏规则要由中国人来制定了。在百度以中文智慧整合所有信息，成就中国互联网中心为使命的同时。打造泛音乐联盟，制定互联网时代音乐消费新规则的理念，被越来越多的尝到了甜头，有远见的唱片公司所认同。
在谈到反音乐联盟时，梁冬强调，百度会以“滚雪球”的模式团聚更多网上网下音乐资源供用户使用。“泛音乐联盟没有门槛，只要唱片公司愿意加入，这个雪球就会越滚越大，免费的音乐资源就会越来越多。”
而在网民享受的免费音乐越来越多的同时，以太和麦田为代表的泛音乐联盟的唱片公司的实际收益，会比以往单纯依靠传统音乐营销模式来的更多。
“在未来，专注于无线音乐的公司很有可能赚大钱，在这点上大家要有一个认识。” 中国移动数据部营销处处长马力如是说
新的模式到来的时候，总会有一些传统的弱者抓住先机，成为新时代的统领者，太和麦田在音乐的高科技新增殖业务方面的投入与回报已经超过了产业界内的传统大佬，实际的利益收获是他们敢于常人先的最大动力。
“在中国网民逐渐成熟与发展壮大的同时，以注意力经济为代表的互联网时代新经济的中心会转移到中国来，全世界都会借鉴包括中国无线音乐产业等新的经济模式。”这可以说是百度为泛音乐联盟发出的邀请函。
在百度的邀请下，走在前面的太和麦田已经用行动证明了一个简单的道理，在新的模式成为无可争议的更好替代方案时，百度，是最大的朋友而不是敌人。
