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曾经在一家国内大型的医疗集团负责网络营销部门，在这里我深刻的认识和了解了医疗行业。曾经同舟共济的和医疗捆绑在一起，医疗行业进入互联网领域也不到2年左右。但是还有很多医疗集团没有进入到互联网或者说才刚刚开始进入互联网。
组建网络部门是医疗集团发展前进必须要走的一步!医疗集团互联网的运用应该分为四个阶段:
第一:初期进入互联网尝试和探索阶段,这个阶段有的医疗集团成功探索出了相关的模式.而且得到了成功实践.成功典范:深圳博爱集团和上海北京等地的一些医院。
第二:模式复制期和不同模式整合和发展成熟期间。
第三:进入医疗行业互联网运用的红海期.彼此之间抢夺市场,成本增加利润逐渐减少。
第四:成功的几家制定医疗行业互联网运用的行业标准,提高进入其门槛。
走到最后的医疗集团靠的是长期经验的积淀和不段的创新。
