技术人员如何转型为产品经理

有两个岗位是产品经理最大的来源：市场和研发

市场转型要比研发转型的优势多得多 毕竟产品经理是一个marketing的岗位

而研发转型在科技型企业比较多一点，他们最大的优势就是具有一定的技术背景 而这在科技型企业中通常都是要求具备的

但是，毕竟这只是优势之一，甚至都不能说是关键性的优势，因此对于要从技术岗转型为产品经理的人来说可以分以下五步走：

一、了解自己是否真正的不适合技术工作

二、全面了解产品经理的工作 评估自己是否真的对这个工作有兴趣

三、岗位要转 首先是思维要转 要从懂“产品”转到懂“业务”

四、了解公司产品管理体系架构 了解公司产品管理工作所涉及的方法

五、从实践中获取第一手的市场业务信息 真正开始由“产品”思维转到“业务”思维

对于我们来说 转岗应该是一件慎之又慎的事情 绝对不要有情绪化的因素在里面 一定要思考好了再做出最终的决定

无论你现在要从那个岗位转型，冷静和客观永远是第一位的。否则，这个机会就有可能成为一个风险。

网友互动：

Da_Vinci：转岗其实来说，门槛降低了很多。真正的难度在于跳槽，从技术跳槽到产品，我感觉很难很难。

hjitftkd：感觉现在企业招聘产品经理，太注重过往经验背景了，完全无视其他行业其他工种的想转型为PM的人，完全不深层考虑可行性，虽然可以理解这是为了上手容易，可是让我们这些有热愿的人如何跨越门槛啊！

宅小福：第三、第五这两条是转岗或转型之后，必须跨过的疼苦经历。自己摸索难上难啊，贼吃肉，贼挨打，一定要看全再行动。

joseph10086：建议先熟悉下市场，从客户的交流做起；产品经理很多时候要面对客户的，倾听客户的声音，分析客户的行为。

文章来源：pmcaff.com

标签： 产品经理 产品市场 产品研发 

版权申明：本站文章部分自网络，如有侵权，请联系：west999com@outlook.com
特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点！
本站所提供的图片等素材，版权归原作者所有，如需使用，请与原作者联系。