揭秘Groupon幕后操盘手：曾回绝谷歌雅虎收购

　　Groupon执行总裁埃里克-里夫科夫斯基

　　【TechWeb报道】11月7日消息，据国外媒体报道，Groupon上周五成功上市，执行总裁埃里克-里夫科夫斯基(Eric Lefkofsky)在这个过程中功不可没。里夫科夫斯基在2008年督促安德鲁-梅森(Andrew Mason)投身于一个名为The Point的网站，这就是Groupon的前身。

　　埃里克-里夫科夫斯基对The Point进行了100万美元投资，3年过去了，Groupon市值达到了167亿美元。担任Groupon执行总裁的里夫科夫斯基仍在幕后指导安德鲁-梅森。里夫科夫斯基的直言不讳曾引起了监管部门的注意，而且他对其它创业公司的投资经历也让投资者对Groupon股票持观望态度。Groupon当时面对着来自亚马逊和谷歌的竞争。

　　业内人士认为，里夫科夫斯基是一个善于打造企业家和创业企业的家伙。Groupon 在2011年11月4日成功上市，股价上涨31%，里夫科夫斯基未来必须证明该公司有盈利且抵御更大竞争对手的能力。他需要像谷歌前CEO施密特一样，起到指导性作用。

　　截止9月底，Groupon欠商户的钱翻了一番，上季度营销开支增长了37%。竞争对手的发力也让Groupon压力倍增。分析人士称，Groupon必须证明自已是一家真正的公司，它们可以继续增长。未来将会继续关注这家公司的管理团队能否成长为一个真正的上市公司管理团队。

　　埃里克-里夫科夫斯基是Groupon最大股东，持股17%。他管理着科技孵化器Lightbank，已经投资了200多家公司。Groupon占据了他的大部分时间。人们经常能在Groupon走廊看到里夫科夫斯基，或者他会在会议室喝咖啡。他参加每周的“National Deals”会议。虽然没有部门直接向里夫科夫斯基汇报，但他在这家公司发挥着多个功能，包括法律事务、兼并和收购等。

　　到11月4日Groupon上市，里夫科夫斯基的持股价值达到了28.6亿美元，在《福布斯》美国富人榜排名293位。在一次采访中，里夫科夫斯基声称Groupon这家赔钱的公司“疯狂盈利”，最终导致该公司更新其IPO文件。虽然他在Groupon很有地位，但也并不是总占上风，一开始他一再拒绝梅森希望通过增加营销开支吸引新用户的提议，他认为通过营销获得的用户从长远来看没有价值。但最终梅森创建了一个数字模型证明了自己的观点，并最终取得胜利。

　　里夫科夫斯基2010年还参与了两次重大交易的决策，2010年秋天，雅虎计划出资35亿美元收购Groupon，梅森想当场拒绝，因为他不想为雅虎和卡罗尔-巴茨工作，里夫科夫斯基坚持要求董事会花点时间讨论，结果是花了3周时间决定拒绝雅虎。

　　2010年11月，谷歌想要以60亿美元价格收购Groupon，这也引发了后者董事会旷日持久的辩论。Groupon董事Kevin Efrusy想要回绝这笔买卖，但是里夫科夫斯基挣扎了大约一个月。最终决定回绝谷歌。

　　当Groupon提交的IPO文件引发市场对其盈利能力质疑时，里夫科夫斯基再次站出来挽救该公司声誉。分析人士认为，里夫科夫斯基在这方面很有经验。他就是房间里的那个成年人、保姆、主管。人们给予了他很多信任。

　　里夫科夫斯基对自己的经历非常满意，他成功创立并运作了InnerWorkings、Echo、MediaBank和Groupon等公司。他一次次吸引了外界的眼球，2010年底，他召集了一批知名投资人，完成了Groupon新一轮9.5亿美元融资。在本轮融资中，他售出了他所持有的2.575亿股Groupon股票，上一轮售出 了5710万股。也就是说，Groupon早期投资者早已在上市前获利。

　　PrivCo分析师山姆-哈马德(Sam Hamadeh)说，他才是真正的幕后大师。我不认为他会对这家公司放手，未来很长一段时间还他仍将进行幕后操作。