从talkbox失败总结互联网创新型企业的出路

　　从最新有关talkbox创始人对自己的失败经验教学的总结来看，大概有四点谈到了作为创新型企业在国内互联网市场上如何寻求出路。

　　一：国内的互联网完全是山寨玩法

　　国内的互联网就是抄袭和模仿的聚集地，可能完全赋予山寨似乎有点一棒子打死的感觉，不过从很多大型网络公司，无论百度还是腾讯，以及到如今抄袭成瘾的小米手机应用，都无不显示着这是一个庞大的山寨群体，不过国内的互联网也不完全是山寨，在山寨中也有创新，就像以山寨起家的天语手机，如今却变成了手机中的品牌，可见当山寨玩法玩到了极致的时候，也会让很多创新的中小企业感到颤抖，不过这种玩法，无疑是牺牲整个国内互联网的创新活力为代价的，从根本上说，就是一种杀鸡取卵的游戏。

　　二：不要贪心玩蛇吞象的游戏

　　郭秉鑫在谈到自己曾经想要和腾讯扳手腕以争高低时，就觉得当初的想法是多么的不可思议，虽然有竞争的思路，但是却没有竞争的资金，那所有的想法实际上都是纸上谈兵，根本没有办法撼动大象，而且当竞争对手利用自身的优势，再加上时间上的优势，无疑占据了天时地利，即使后来talkbox等来了盛大的资金之后，那为时已晚，腾讯的微信已经达到了统治级别，无法在抗衡了!

　　三：创新产品一定不能够再国内发布

　　国内的互联网容不下创新的产品，那就应该把创新产品推广到国外，通过曲线救国的道路，迂回占领国内的市场，郭秉鑫就回忆说，当初如果把talkbox放在苹果应用商店时，如果限制了国内用户的使用，只是在欧美国家提供下载和服务，那么当前腾讯和米聊的是否能够出现还是一个未知数，当talkbox产品在国外火爆之后，再到国内市场杀个回马枪，那么腾讯和小米手机想要模仿那也来不及了!况且对于国外火爆的产品，国内的山寨公司还是会有一定的思考的，因为担心这些这些产品水土不服。比如国外火爆的Path和Instagram，国内经过山寨之后，似乎没有在市场上获得成功。

　　四：创新性企业要懂得避实就虚

　　作为创新型企业来说，特别是互联网企业，千万不要和大型企业形成正面竞争，如果大型公司提出收购，应该立刻增加筹码，再投入的成本上直接加上三个零卖个他们，要么就快速掉头，转向海外市场，避免竞争。

　　从talkbox创始人郭秉鑫总结的经验来看，无疑是对当前国内互联网环境的一种无声的控诉，什么时候有了透明公平的竞争平台，对于抄袭和垄断有了法律上的依据时，或许才能够彻底改变国内山寨互联网的属性。以上内容由www.jyttop.com 捷易通在admin5首发,转载请保留网址，谢谢!