为了“程序猿”的口粮 移动平台必须“劫富济贫”

　　一款新开发的App需要花1年以上的时间才能累计到百万级用户，刨除其中50%不活跃的，真正具有商业价值的可能只有那么几十万人，再向其中50%的人收取5-10元/年服务费，乐观预计每年可以收一两百万(不计开发运营成本)，这可能相当于一个普通网吧每年的营收。但是朋友，这只是乐观估计，大多数人是不愿意从口袋里掏五块钱为一款APP买单的。或许他们还会一边免费享用这些资源的同时还去挑剔这款APP不够潮的UI设计。

　　免费和共享只能让极个别人成为首富，但大多数怀揣创业梦的“程序猿”还在通宵达旦面对着代码，bug，代码，bug……陷入死循环，没有奖金，没有津贴，没有福利，甚至上班还得自带电脑。所以这些人不得不面对一个终极问题：如何盈利?确切的说，是如何从中国2.9亿用智能手机的高端“屌丝”的口袋里掏出点钱来。要气质优雅，不能像久旱逢霖的强盗。InApp广告是目前除了收取服务费之外开发者们唯一的收入途径，当然还得摒除被扣量的欺诈行为。

　　在07年的时候，我也是一个不折不扣的悲催“程序猿“，怀揣着改变世界的梦想跟朋友一起开发了一款提供折扣券的应用程序。这个想法在当时非常新潮，很快就受到了用户的欢迎。我们为广告主做线上促销曝光所取得的收入勉强可以做到略有营收，但中国的互联网市场永远不缺少复制和竞争，单一的产品很难去不断吸引累积用户，我们面临的困境可想而知。反观当时的互联网，只有做到足够强大的平台级应用，才有底气说：“来，和我一起改变世界”。

　　改变世界要先从填饱肚子开始，很抱歉，我必须这么直白露骨地打击年轻人的幻想。梦想很丰满，现实很骨感，如果一个创业项目不能够盘活市场，给投资者带来利益，那么注定是失败的。这也是我刚开始做广告平台时奉行的标准——不以扰乱市场的价格去接一些下载类广告，争取做到每一单品牌广告的投放都能让平台受益，开发者分得利润，广告主对投放质量满意。而烧钱所带来的业绩上短期的快感，相信很快会繁华散尽，到时面对着一池被搅乱的市场浑水，还会不会有一种千金散尽还复来的憧憬?我觉得不会。

　　回到最初的话题，品牌广告主是为这种“劫富济贫”行为买单的人，广告平台的作用是为这些广告主找到精准营销的出口，想方设法地让那些精英们瞅一两眼广告，有兴趣了再戳一下，指尖上的经济效益就这么产生了。要知道有2.9亿的智能手机用户，并且这个比例还在飞速增长。随便有个1%的比例戳一下(移动广告的平均点击率在1.5%左右)，就可以让这些程序猿进化成功，站直了挣钱。