Google是如何失去中日韩俄四国市场的?

2012-09-10 03:51:07来源:[标签:来源] 阅读 ()

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  Google在世界上绝大多数国家的搜索市场上都有底气说出这样的豪言。然而,事情总有例外,在东亚中日韩俄四国搜索市场上,Google无一例外地均尝到了败绩。

  在中国,百度占据着76%的搜索市场,Google仅仅是第三名,而在于韩国,Naver和Daum分别割据了73%和18%的搜索市场。在俄罗斯,Yandex拥有超过六成的搜索市场,Google的市场份额仅有26%,在日本,Google仅仅只占有31%的搜索市场,搜索龙头的宝座被Yahoo牢牢占据着。

  中国和俄罗斯属于尚在崛起中的金砖四国,日本却是不折不扣的发达资本主义国家,在这四国之间究竟有什么共同点?他们又究竟是如何战胜Google的?

  百度一定比Google更了解中文搜索吗?从某程度上来说,答案是肯定的,但是相比中文,百度更懂的其实是中国人的用户心理和需求。

  百科、问答、贴吧以及MP3可谓是百度的四大天王级产品,百科和问答直到今天还为百度贡献着超过四成的搜索流量,而MP3在其最鼎盛时可以稳定地输出占百度搜索15%以上的搜索请求。

  刚进入中国的Google还没有脱离美式思考和行为模式,出于版权方面的考虑以及对用户需求的错误判断,迟迟打不开局面。即使在李开复大刀阔斧的改革下先后和巨鲸、天涯问答等合作,欲借此和对抗百度的杀手产品。

  尽管在盗版、用户和社区质量方面,百度一直备受诟病,但是面对其先发的优势以及更符合国内大多数用户习惯的功能、细节设计,Google最终不得不眼睁睁看着自己的市场不断被百度挤压,加上客观环境的掣肘,最终Google完全输给了本地化做得更加优秀的百度。

  Yandex比起Google无疑更加了解俄罗斯市场和用户,在真正使用过之后,不得不承认尽管Google和Ynadex在搜索质量上的差距已经缩小到

  几乎可以忽略的地步,但是在一些本地化细节方面,Google则还有很大的进步和改善空间。

  

  软银与KDDI、NTT在日本国内是三足鼎立的电信运营商,其业务涉及电信、通讯及互联网服务等,同时软银还积极从事于日本及海外的互联网投资,因此建立起了自己影响力覆盖中日的一个生态平台,在日本互联网市场有着巨大的话语权和操控力。

  有35% 股份掌握在手中软银的Yahoo日本背靠大树好乘凉,在这样的环境下自然能够战胜Google在市场上呼风唤雨。

  Naver的后台NHN是韩国最大的互联网服务公司,市值超过12.68兆韩元,2011年营收高达2.14兆韩元,下属的Hangame同时还是韩国国内最大的在线游戏网站。

  凭借这样的优势,Naver能以压倒性的优势称霸韩国搜索市场也不算什么难事,何况Naver并不是一个单纯的搜索引擎。它和日本Yahoo相似,都还带着门户网站的性质,这不仅是它们为了适应国内市场而做出的选择,同时还反映了软银、NHN的互联网平台策略,相比单纯的搜索引擎而言,门户+搜索这种涵盖面更广的产品无疑能两家大公司带去更可观的回报。

  毫无疑问,单纯从技术上来说,这四个国家的搜索引擎没有一款能够全面胜过Google,但是它们凭着各自在本地化或平台方面的优势,最终都战胜了Google。

  在别的国家地区,同样有本地化体验极为优秀的搜索引擎,同样存在有着自己平台资源的搜索引擎,然而却只有东亚四国出现了这绝无仅有的情况。

  毫无疑问,东亚这四国的互联网环境是最复杂的,用户是最挑剔的,但这同时也预示着这块市场是未来最具有发展潜力和前景,那么,已经征服了全世界的Google究竟能否攻破这最后的壁垒呢? 

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