失败的京东电子书项目

　　(一)版权花费大，消费小

　　据消息称：京东商城是在版权市场中花冤枉钱花的最多的公司，而且对于海量的版权进行运营的人才缺乏，越来越多的版权，对营收却没有好处。而且支出与收入不正比例，基本都是以亏损开始的，如今电子书还没有找到好的盈利模式，即使如今依然有消费者付费买电子书，但是人数毕竟很少，跟投入相差很大，这不是一个项目该有的情况。长期这样子运营下去会是一个无底洞，会将拖累京东整个资金链，甚至影响京东整个布局。这样子的项目根本就没有机会拿到VC的，企业的任何行为都是需要VC支持的，尤其是互联网公司，如今互联网公司哪家不是靠VC发展壮大，而且对于京东的IPO毫无帮助，因为电子书项目已经被定为“被收缩”项目。

　　(二)前车之鉴 当当等败笔

　　电子书在京东运行前，已经有很多的尝试者，但是无一都是以失败而告终。京东依然固执的执行这个项目的一部分的原因或许这个项目的资金投入不大，第二京东的算盘是，依靠3C的渠道能力换取APP的超低成本的预装。

　　(三)用户消费习惯

　　中国用户消费都是习惯于免费，一项本来没有成本的东西，突然间需要付费，会有很多人会不接受，即使接受，消费的又有多少，能够消费的要看这个电子书是否急需。有些人喜欢实体书，即使电子书很方便，但是有些人的阅读习惯是书籍式，这也是为什么图书行业即使免费电子书出现虽然受到冲击但是依然持续发展的原因。电子书确实很方便，而且很便宜就能够让人们能够读到想要的书籍，但是目前的用户习惯改变不是一早一夕的，需要经过漫长的时间。

　　(四)互联网时代，最不缺的就是免费资源

　　互联网最大的一个好处就是人们可以共享东西，通过互联网人们可以找到很多东西以及得到很多东西，免费的资源在互联网到此都存在，只要有互联网，只要有人，就不会停止共享资源，有需求就有人提供，书籍这种东西，如果是比较好的，以及畅销的书籍，很有很多人都在网上共享各种的版本而且如今录入设备如此先进，在互联网很多书籍都能够找到的，而且电子书一旦收费，但是付费的部分人，会有些依然共享出来，资源就是如此越积愈多，人们的分享习惯也是如此养成的，因为不是每个人都买得起，不是每个人都想买。

　　(五)京东电子书体验差

　　京东商城自主研发的PC客户端体验极差，尤其下载功能一堆BUG，电子书商品评论中满是用户的不满，而其新推出的畅读卡服务时候的宣传竟然是：“亲，再也不用跪求电子书下载了。”明显是想用运营方法规避产品上的缺点。

　　京东电子书项目甚至如今还在想做电子书项目的企业或者个人在如今环境下最后还是会以失败告终，除非找到另外一条切实可行的盈利模式。一个笔者认为的观点是从百度看，百度除了本身产品外，很多百度尝试的项目最后都是失败，百度如今也走电子书付费的模式，百度做的你就不要做，因为大部分是失败，这个与腾讯形成很鲜明的对比，腾讯做的，同样不要做，但是腾讯做的项目大部分都成功。(文/黄嘉榔)