二维码成O2O重要入口 巨头参战挤压创业者空间

　　入口：

　　在网络上找到想要的内容，互联网，打开搜索引擎的小框框，噼里啪啦输入，回车，有了，这是入口，通用的;移动互联网，找到SIRI的小话筒，喊一声，有了，这是入口，通用的;通过二维码找到想要的内容?找到对应的二维码先。一定要说它是入口，这个入口很离散。

　　此入口非彼入口，对这个“入口”应该有个更加清晰的定义;

　　二维码：

　　再说说为“快速通关”而生的二维码。

　　应用方向之一，二维码作为标签，手机主动去拍二维码(不妨称之为“主读”)。比如拍码后打开指定网页，不用输入网址，此类应用已相当广泛，网页上可以承载企业互动营销活动，办个会员卡、写个反馈、抽个奖之类的，我们经常为客户实施此类营销方案，这是入口，这是业务专用入口。比如微信二维码，拍一下就加好友，省去输入查找过程，这和名片上印二维码逻辑相同;我们也曾为生产型企业编制过千万计的溯源二维码，拍一下能追溯其产品至原材料源头，诸如此类应用，已经离业务入口有点远了;还有更远的。

　　与“主读”对应的，是“被读”，二维码作为电子凭证存在手机上，被其他设备识读;

　　自从IOS6放出Passbook，二维码作为“电子凭证”的概念才被市场逐渐了解;而翼码数据中心的数据显示，其每月下发的二维码电子凭证总数早已过千万，这些凭证累计价值过百亿，也就是说二维码作为电子凭证，其实早已进入到我们的日常生活中。这个跟入口就没有半毛关系，这些二维码自身就是内容;

　　对于一名在二维码电子凭证上埋头6年、二维码标签上埋头3年的从业人员而言，若二维码仅被贴上“入口”的标签，情感上都不能接受;

　　O2O：

　　字面意义上来看，O2O是onlinetooffline，比如团购、电子优惠券等等;¬O2O也可以是offlinetoonline，比如拍码打开网页，然后该干嘛干嘛(如一号店的虚拟超市);O2O还可以衍生出O2O2O，比如，在麦当劳门店拍个二维码，打开麦当劳淘宝旗舰店买个汉堡套餐，再凭收到的二维码凭证回到线下去兑换，两个O之间跑个来回，也未尝不可。

　　以上仅是从线上与线下的维度去理解O2O，在我看来，可能有更合适的维度，如下;

　　线上有什么?流量，内容。线下有什么?流量，内容。O2O更应该是流量与内容的相互投射，不必过多纠缠于线上还是线下，只要射的准，就会产生价值。O2O是个模型，而二维码在这个模型中承担的只是工具角色，内容与流量相互投射的工具。基于这一模型，不论线上型企业，线下型企业，都应找准自己的位置，构建适合自己的业务。这一模型势必会产生“不上不下”的企业，这些企业可以安心的做那个2;

　　总结一下吧：原本相对孤立的两个O，经由2构建出全新市场模型;在这个模型里，2提供模型入口，而二维码因被2所附体，便成了“应用入口”。

　　写到这儿，雷劈般顿悟，咱翼码倒真是2了好些年了;