“我是360收购搜狗的唱多派”

　　今天(7月7日)分别有2条新闻与360收购搜狗有关：第1条，是Techweb报道，搜狗CEO王小川昨天在2013移动互联网创新大会演讲后针对搜狗被收购的消息，给出了很无奈的4个字“无可奉告”。第2条，是中国之声《央广新闻》报道称，有业内人士表示360购搜狗必定发生。

　　最近几个月，搜狗花落谁家一直是业界的焦点，时不时就蹦出来搏版面。在这几方的博弈中，搜狐欲拒还迎半推半就，搜狗矢口否认欲说还休，各家漫天放话意图搅乱一池春水。

　　先不说最终结果如何，老纪绝对是360收购搜狗的唱多派。老纪认为如果张朝阳和周鸿祎有足够的格局的话，这样一个路径是最好的：1、360用股权收购搜狗，2、搜狐成为360第一大股东;3、搜狐与360合并成为搜狐360;4、搜狐360将改写BTA的格局成为SBTA。

　　老纪为什么给出这样的药方呢，首先我们看看搜狐和360的情况：

　　1、搜狐一直以来就不是以产品和技术见长，它的核心优势是品牌和营销，以及对业务的布局。这导致了搜狐经常是先发后至或者后发后至，在门户时期处于千年老二的位置，在现阶段BTA当道之时沦为二线企业。

　　张朝阳是一个好的董事长但不是一个好的CEO更不是一个好的产品经理，他有足够强的包容和忍耐给予下属足够大足够好的空间与支持。

　　张朝阳引进了风险投资的概念用营销把互联网带入了中国，论起在互联网的地位，如果不按现阶段企业规模和影响力的话，他远比马云李彦宏马化腾要高得多。

　　在马云们纷纷退休时张朝阳又要重出江湖再创佳绩?这何其悲壮啊，张朝阳没有做第一的压力，但他有历史评价和定位的压力。

　　2、360是一个以产品见长的公司，擅长打破规则重塑产业，但因为周鸿祎的处事方法导致360无论是横着长还是竖着长都被封住了空间，长此下去360无论怎么折腾也就是一个二线强的公司，周鸿祎也只能是一个二线强的大佬，不能坐在行业的第一排，而只能给创业者讲课当导师。

　　周鸿祎这个战将缺的是一个布局、一个缝隙、一个能够有足够支撑点撬动整个互联网格局的平台和机会。

　　如果按照老纪说的，先360收购搜狗，搜狐和360合并的话，有几个好处：

　　1、从团队来看，张朝阳做董事长，周鸿祎做CEO，王小川做CTO或另谋他路，余楚媛做CFO，王昕与齐向东做联席COO，这个团队绝对是业界最豪华的，也最符合这些大佬们定位的，张朝阳一下子就能成为业界第一哥，周鸿祎有了足够的发挥空间。这样的结合也能够弥补搜狐产品与技术的缺陷。

　　2、从业务来看，搜狐的视频搜狗游戏门户焦点等等，在目前阶段都处于苦战，有360的强大技术和产品力支撑，有360强大的用户与导流支撑，这些业务的增长比现在应该更为巨大。而对于360来说，有了视频搜狗游戏门户焦点等等，他就有了流量与用户释放的空间，如同段誉吸收了众多内力后有了施展的空间，能够一下子把360的业务扩大N倍。

　　如果这个结构能形成的话，这将是一家市值马上过百亿，有望超过千亿的互联网公司，并能够将现有的BTA格局改写成STA，或者SBTA。

　　但未知的是，这样的格局能成型吗，业界的这些大佬和兄弟们，对SBTA有足够的思想准备吗?