雷军阐述小米电视的两个逻辑

　　9月5日，当雷军在小米发布会上打出“小米电视2999元”的幻灯片时，现场米份们又是一阵尖叫惊呼。次日，虎嗅网发表作者SmartTV的文章《丧钟为谁而鸣?小米智能电视抢先评》 遭到虎嗅用户的一片痛骂，因为作者在此文中从产品经理的角度表达了对小米电视的折服。在IT资讯网站上，任何对国内公司或产品表达喜爱与肯定的文章会被不分好歹地一律打进令人痛恨的“软文”阵营，虎嗅懂的。但是，怎么办呢?作者只能诚实写出自己感受。而可以肯定的是，虎嗅及作者与小米均没有任何利益纠葛。

　　解释到此，不及其余。文章有所不足，显而易见，对此的探讨可以继续。张口就骂软文的人闭嘴。

　　以上是插个科打个诨。接下来要给大家介绍的是《第一财经日报》刘佳采访雷军所获得的信息。这篇不长的文章里透露出雷军做小米电视的两个逻辑：

　　一，把电视做成大屏幕电脑

　　雷军说，做电视第一个颠覆的想法就是：把电视看作大屏幕的电脑。“小米电视和传统智能电视的差别是，我们把电视做成智能系统的模块，电视打开后，界面是电视源、互联网视频内容源、游戏，其实就是大屏幕的电脑多了一些APP，今天像这样做智能电视的我还没有看到。”

　　二，以成本价格求量、在量上赚钱

　　小米电视的定价逻辑与小米手机类似：根据摩尔定律和传统手机厂家的策略，小米的定价是反其道行之，按照发布时的成本定价——小米的定价基本都是同行的一半，一步到位。这种定价方式意味着，前期可能亏钱，但后面依靠规模提升和零组件价格下降摊薄成本。

　　电视是同样的商业原理：初期2999元的价格以接近成本价销售，未来通过规模化摊薄成本，甚至通过增值服务和衍生收入赚钱。

　　在智能手机领域，小米MIUI单月收入已经超过2000万，MIUI超过一半收入来源于手机游戏，未来移动阅读、手机浏览器、应用商店、付费主题的收入也在增长。

　　(但是)如果小米电视想要像手机APP Store(应用商城)那样赚钱，并不容易，因为国内开发者的积极性并不高。

　　《第一财经日报》采访了触控科技创始人陈昊芝、乐逗游戏的COO苏萌等开发方，他们均表示目前没有太关注智能电视游戏开发这块，一个重要原因是用户习惯没有建立起来。

　　对此，雷军认为：

　　智能电视普遍激活率低，赚不到钱的一个重要原因是大家的型号没有统一标准，适配难度高，这就像iPhone 用统一的平台只要适配三五款手机，而安卓却要适配三五百款。同样，如果未来小米标准化量产卖到几千万的保有量，“不相信开发者会没有积极性。iPad刚出来只有两三款游戏，其他都是手机游戏放大两倍，特难看，我相信小米电视火了，量迅速就会上来了。”

　　他承认，“电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。”届时，就不是小米电视为他人鸣丧钟，而是像机顶盒、互联网电视这条道路上的若干其他先烈一样，倒在探索路上。