“腾?学?挂?网络文?江湖骤变
2013-09-24 17:55:02Դ[ǩ:Դ] Ķ ()
??该来的终将会来?/p>
??继原盛大文?起点?网核心团队出走腾?盛大与腾?酿已久的?终于降临。一直犹抱琵琶半??ldquo;腾?文?”日前首??:内容方面将由创世中文网、云起书??数字出版平台畅销图书三大板块?;而具有渠道与用户资源优势的腾?会将?内?在后台打通,通过PC门户、无线门户?QQ阅?以及QQ阅??等渠道力推文学?/p>
??值得注意的是,??相的腾?文?隶属腾?互动娱乐业务,在此之前腾?娱已提出“泛娱?rdquo;战略的全面转型?在泛娱乐战略里,文?作为内?源头无疑将承担重要的基?构架作用?/p>
??另一面腾?学??部?择的合作伙伴,是?拥?.5亿活跃用户的手机QQ而非万千宠爱集一??,腾?总?程?接受《中国经营报》?者采访时表示?ldquo;QQ号解决一站式网上生活,?择手机QQ?然?然的合作?rdquo;
??晚生?
??在业内看来,资金与渠道将?助腾?学实?ldquo;晚生?”的关??/p>
??谈到腾?文?的进攻策略,程?表示有三点很重??ldquo;??容,用户??容来的,内?????户平台和不同渠道;??常开放的心??rdquo;而从这三点看,也不难看出腾?文??的布?略?/p>
??在内容资源上,腾?前主推创世中文网、云起书?数字出版平台畅销图书三个品牌。为了加速争夺优质内容资源,腾?此番采取了合纵连?略,不仅加快整合网络文?资源,?传统出版与文学也大方示好。按照初步?划,腾?文?在畅?书产品线约投?亿元基金用于?传统文?版权,另?000万元用于作?写作奖励?00万元用作今年的文学创作比赛基金?/p>
??在易观国际分析师王珺看来,内容资源一定是?网络文?竞争的焦点,腾?的优势在于用户资源,?正在内?生产?力补课?/p>
??而在渠道整合上,腾?文?首当其冲的自然是用好内部资源。目前整合了旗下PC门户、无线门户?移动客户端QQ阅?及QQ阅??等四大渠道??讯QQ平台负责人?宇?露,腾?文?日前将接?Q手机版,推出“QQ阅??”。与手机QQ进?对接,?于腾?学??于嫁接了手机QQ5.5亿用户?程?表示,结合腾?同品牌,QQ阅?还会在不同平台有不同展现形式?/p>
??江湖之变
??因为腾?这样大玩家的加入,网络文学江湖也将?变?/p>
??首当其冲的是布局多时的盛大文学?起点之乱后,盛大文?早已??调整阵型?013?月,盛大文?通过私募融资总?1.1亿美元,投资方包?盛集团及新加坡投资机构淡?。关于这次融资,盛大文?称,?资金主?用于实现盛大文?新的?战略和移动战略?但在外界看来,却?大文学短期内不会重启上市的明显信号?/p>
??“两?之间的激战是?的?rdquo; 王珺分析?ldquo;盛大?了丰富的内?资源,更像是生产?的巨头?但在移动互联网上的发力并不是特别好?rdquo;以移动阅读?户?为例,据易?智库数据显示?013年?二?度,移动阅?服务提供商?户?市场?iReader居市场?头羊的地位,市场份?占比约为18.1%,QQ阅??3.9%,盛大旗下云?城约?.1%?/p>
??不可忽略的还有腾?学背后的“泛娱?rdquo;战略。按照腾?戏泛娱乐战略:从单纯的网游业务平台,?为涵盖游戏?文?、影视?动漫等?种关联业务的互动娱乐实体。无论从整体规划还是产业链整合路径,与当年陈天桥的制?ldquo;网络??rdquo;都?有相似之意?腾?的??用资金与用户拼市场,同时?与?部合作?而陈天桥的???速纳入旗下在内部进?打?。现在瘦?下的盛大无可回避地?再?遇到腾?,所幸在这条?,陈天桥布局已深,腾??引起巨变并非易事?/p>
??多巨头?移动阅?领域的?觎也让竞争变得越来越复杂。在移动阅?领域,BAT(百度、阿里?腾?三巨头早已暗地布??除百度贴吧?淘宝读书之?,前有三大电信公司的移动阅?基地,后有京东Lebook?1熊猫看书等加入战??而现?腾?正式宣布?ldquo;我们来了”?/p>
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