反思录：怎么理性对待IDC行业的“热”与“捧”

　　改变微利的旧局面

　　行业环境的竞争导致这个领域一直以来都是一个微利的循环，大家的低价策略表面上是对消费者的回馈，其实是对本来就紧张的资金链施加更多的负荷，由此带来的服务质量自然难以保证，2008年，一些没有进行备案的IDC服务企业被工信部等部门强制取消了经营资格导致其损失惨重，注册用户更是被坑了一大圈，行业口碑在当时那个阶段面临巨大的考验。如今监管体系日趋完善，但是低价不理性竞争的商业行为仍然存在，这仍然是需要谨慎对待的，与其用价格打动市场，倒不如从理论和思维做起，给予市场一个更为理智的选择。

　　至少在朝暮数据站长看来中国IDC企业，只有大力进行业务创新和技术创新，为客户提供包括增值服务在内的全面整合服务才可能在激烈的竞争中生存。信息化的发展给厂商提供了更大的发展空间市场，需要充分考虑行业用户的具体需求，并且与IT厂商、行业解决方案提供商展开多方合作，提供个性化的综合解决方案。这才是未来应取的发展之路。

　　利用相关行业的衍生性来丰富自己的业务版图

　　之前的文章中就已经提到了网游作为当前火热的互联网增长点，IDC行业也应该好好利用一番。毕竟整个行业的发展需要虚拟货币以及网络硬件的支持，并且消费和使用过程中所产生的用户数据，对于科技行业的IDC来说就更为关键，当然这只是其中的一种假设，金融，物流，制造业甚至是政府都可以为IDC的发展提供附带推动力，而抓住这些对于整体业务的筛选帮助是很大的。

　　理论创新+服务贴心+信任牌

　　伴随着互联网用户越来越多，电子商务越加火热以及移动互联网的崛起，物联网的快速发展等等。IDC服务商的面前已然呈现一批新的市场，不一样且值得注意的是这批新大陆上的用户有了更多的选择，云主机、VPS、CDN、平台云等等，而我们要做的就是将这些选择合理的提供给最需要他们的用户。所以在未来的IDC行业发展先知中，创新总归是一个最终命题。相比于之前说到的理论创新，服务创新以及技术创新也应该被提及到一个新的高度，，与每一个用户站在同一战线，将他们对于网站优化、问题诊断以及建站资讯的问题联络成一个整体，并给与最真实有效可靠地回复，这对于用户是一种负责的态度，对于他们的资金分配也是一个合理的利用，当然，对于自我的产品创意也是一个有效的补位。

　　免费战略怎么样?

　　在周鸿祎360成功的背后俨然是免费战略的成功实施，免费可以带来前期发展所需的流量以及用户基础，甚至是用户数据都能一手掌控，另外免费服务器、免费空间、智能建站等服务的提供还能提供更为详细的产品优化体验，对于企业的帮助绝不仅仅用表面和暂时的损耗来形容，要明白想赚钱有品牌的前提是要有更多的朋友使用。

　　合理看待洗牌形式

　　雅虎邮箱的关闭一度被业界的朋友看作是IDC行业在云计算平台冲击下的溃败，其实仔细分析我们仍能看到国内idc市场虽然仍具有相当的规模和用户量，雅虎邮箱的关闭很大程度上是因为自身的运营不善和策略问题，如果你的运营策略正确，营销渠道又能在正常的基础上继续拓展，那么机遇和机会都有，所以面对一个更加激烈的市场环境，我们要更充满信心的努力。

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