强势回归？英才网的底气从哪里来

　　下面开始自己的文章：作为中国网络招聘的传统豪强，中华英才网曾经是网络招聘三巨头之一的老大，进入行业最早，资源最为丰富，中华英才网也有过自己的春天。但是互联网产品不会是一个永远吃老本的行业，你的产品性能不能符合更多人的需求，那么势必会被用户所摒弃。所以这也就出现了中华英才网因运营问题而差点关闭的窘境。

　　不过，自从尚龙集团收购英才网之后，英才网算是再次拥有了重生的机会。而且作为一个地地道道的网络招聘从业者，从我自己的角度上看，英才网的种种举措很明智也很理性，相比于之前信息冗杂、盈利模糊、定位层次感差的境况，现在的英才网放佛找到了自己真正的发展方向，而且就我个人而言，如果英才网能够按照现在这个情况进行发展，那么重回行业前三，将额重新提升到20个左右的百分点根本不成问题。

　　那么，现在的英才网都有哪些较为重要的举措呢?

　　重塑新形象，新理念。作为一个品牌价值观被“摧残”过的网络招聘网站，英才网想要重新获得大家的支持，给与用户一个不一样的形象很重要。因为你必须要让别人知道你重新来过，拥有一个不同的自己，因为自己曾经的失败已经给自己的品牌蒙了一层黑雾，想要剥开黑雾实现发展和飞跃，独特是关键。现在的英才网就走了这条路，从“找你爱的工作”到“完美匹配”，由中华英才网倾力打造的新品牌、新理念、新主张、新观点火热来袭，并在全国200所高校进行宣传，让求职的高峰人群—大学生重新审视现在的英才网。

　　立足本地，从实际的工作出发。如果说之前的英才网失败是因为运营上的失误，倒不如说是英才是偏离了本地的发展轨道造成的。来就业人才网站长认为虽然英才网前期工作渠道都比较完善，但是随着行业竞争的加剧和自身对于业绩不切实际的追求，所以才导致简单复制国外模式促使国内用户大量流失的局面，现在英才网已经完全意识到了这一点，它已经明白用户是网站前进的最终动力，没有用户的支持，网站的发展很艰难。而且与其做一些花瓶业务，倒不如实实在在地去做一些事情，这样反倒是一种对于资源的整合。

　　况且现在互联网招聘行业正面临信息拥堵下招聘双方难以实现匹配的难题，而中华英才网正是基于这点，发现问题，提出问题，并且将自己的完美匹配真正的用到了用户身上，现在大家再去英才网寻求工作的话，其信息的匹配程度已经高出了一个档次。

　　对于本地的重视程度是够了，接下来英才网并没有走上老路子开始疯狂扩展分支，而是稳扎稳打逐步扩展业务范围，从市场需求这个层面出发，不盲目，不随从，对于行业有一个准确而且独立的判断，目前中华英才网已经在179个主要城市设立了重点研究所，立足于本地工作职位的供给以及与当地厂商的联络，并且将这部分资源进一步的整合到了包括线上招聘服务、校园招聘会、RPO、猎头服务和海外招聘等全方位的招聘解决方案。

　　现在英才网对于用户的支持可以说到了一个新的高度，而其对于雇主的支持也是处于一个相当重要的战略地位。相比较于之前过分依赖广告，不管不顾客户的实际招聘效果，现在英才网从调研、采集数据、分析数据着手，逐步掌握最真实的用户数据，并将这部分数据完整的呈现给雇主，帮助企业深入洞悉求职者的就业心理和心态，搭建企业与求职群体的沟通平台。

　　现在的中华英才网开始向自己的下一个阶段目标进行发展，如果能够按照现在这种良性的模式继续下去，那么重回行业前三还是大有希望的。以上来自启东人才人事网 http://qidong.laijiuye.com/zhaopin.asp，转载请注明，谢谢。