Nest效应：每个日常的硬件都将被互联网改变

　　Google以32亿美元收购Nest，标志着一个重大规模的市场已经开启;上一个类似的市场，是由苹果的iPod，带来的音乐设备市场，以及iPhone启动的智能手机市场。

　　这个市场经过了多年孕育，在全球智能手机增速放缓的时候，必然会在某个时间点爆发，结果导火索还是被Google点燃了。

　　为什么是Google，而不是苹果?

　　就产品而言，后乔布斯时代的苹果一直没有拿出革命性的产品;而Google自从创始人Page重新掌舵以来，随着Google X项目陆续推出，包括Google Glass、无人驾驶、收购机器人公司，已经向世界证明了它的想象力。

　　而Nest预示的市场究竟是什么?其实很难命名。有的说是智能家居市场，有的说是智能硬件市场、可穿戴设备市场、Internet of things(物联网市场)。如果单一的看，它只是一个衍生的细分市场，但名称反而会掩藏它的真实价值和意义。

　　但Nest可以揭开一线谜底。Nest做的温控器和烟雾报警器，是“两个40年来没怎么变过的东西”，或者叫做灯下黑市场。虽然我们已经身处互联网时代，身边却举目都是这些缺乏人性的设备。我们已经到了重新发明它们的时候。

　　重新定义日常生活中的东西，将是除了PC、手机、平板之外的一个大生意。它可能是手表、汽车、眼镜、电视机，也可能是电灯、体重计、插头、电饭煲、电扇、煤气或者空气报警器。家电厂商将被重新定义，互联网和软件将占据主角。

　　那么，从哪个方向重新定义?联网、软件驱动的算法、云服务、连接手机这些都是不用说的。而基于人性的简单是最大的价值，也是最难被超越的，既是iPod的价值，也是Nest的价值。你很难超越只有一个按钮、甚至没有按钮的设备。我们现在的设备都太复杂而不人性了。

　　小公司的机会在哪?新进入者，看起来并不像在Kickstarter上发布个项目那么简单，背后有服务、硬件、基础设施，而如何把一款产品推向世界，也是Nest选择Google的原因和价值。

　　在这个市场上，中国的公司同样有巨大的机会。想想那些中华学习机、VCD、彩电曾经带来的市场繁荣。想想全球的工厂都密布在昆山和深圳。但是中国新制造的挑战也同样存在。如果我们缺乏重新定义产品的能力，接下来仍然只能占据山寨最底端的利润。

　　每一个日常的硬件都将被互联网改变。从PC引领的互联网的十年、手机引领的移动互联网的五年，终于迎来了这句话的到来。