用互联网思维武装通信行业

2014-01-18 17:51:42来源:[标签:来源] 阅读 ()

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  时至今日,互联网思维已成为一个非常热门、相当时髦的词汇,特别是小米掌门人雷布斯将互联网思维运用到极致,小米手机声名鹊起,既挣人气,又得财气,成为名至实归的“土豪”,公开数据显示,小米公司2013年共销售手机1870万台,增长了160%,超额完成了年初供货1500万台的承诺,含税销售额达到316亿元,增长150%。

  小米的出货及营收数据实在是赚足了眼球,也让作为同样是手机行业的同行们垂涎三尺,背后更是掀起来了一股研究及学习小米的风潮。在过去,手机行业的竞争更多体现的是产品硬件的竞争,现在则是涉及硬件、操作系统及互联网应用三个方面的综合性竞争,需要研发、供应链、销售等环节的团队通力合作,紧密配合。在此过程中,需要用互联网思维贯穿其中。

  什么是互联网思维?众说纷坛,莫衷一是。笔者认为,在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对用户、产品、供应链、营销,对企业的价值链乃至对整个商业生态系统进行重新审视的思考方式。

  提倡用户至上

  成功的互联网产品基本都是抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求,这是一个人人自称“屌丝”,但骨子里却认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当产品无法和他们连接在一起,产品必然失败。QQ、百度、淘宝、微信、小米等,无一不是携“屌丝”以成霸业。

  互联网思维第一个也是最重要的就是用户至上,正如周光平所坚信的:“我们做手机不是说想把什么带给用户,而是用户需要什么,我们把它做出来”。在手机行业,在价值链的各个环节都要真真切切、实实在在“以用户为中心”,去思考问题,去解决问题。从长远来看,我们不仅要关注产品销售的数量,更要关注产品销售后用户的体验。按照这个逻辑,意思是说宁愿花更多人财物去解决用户体验问题,比单纯关注销售数量来说要重要得多,要知道,口碑传播的力量远远超过洪水猛兽。

  在重视用户体验的时候,要想方设法让用户参与品牌传播,形成粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远远没有粉丝忠诚。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的消费者,一旦注入情感因素,有缺陷的产品也会被接受。未来,没有粉丝的品牌都会消亡。

  提倡平等与开放

  现实生活中常常将人分为三六九等、贵贱尊卑,互联网颠覆了这种现实中的不平等,

  它是指尖可以触及的“乌托邦”。无论你的年龄、职业、肤色、国籍,在互联网里都没有门槛,也不需要门票,都是平等的一员。

  开放也是互联网精神之一,新浪微博、腾讯Discuz、百度分享及众多的社区账号,都保持着开放的状态,用户可自由申请接口或免费使用相关开放应用。在小米手机操作MIUI的成长过程中,很多模块都向用户开放。用户可以提交bug,跟踪bug处理的进度,也为MIUI开发了千变万化的主题和锁屏样式。正如雷军所说,“我们营造了一个粉丝的社区,链接了全球发烧友,让他们一起来帮我们完成。我们是一个开放式的操作系统。”另外,MIUI也致力于将一些源代码贡献给开源社区,比如MIUI中的FM收音机。

  提倡快而专注

  相信很多人有了“卖手机就像卖海鲜”一样的意识,要快速、要新鲜,才能获得最大价值。我们的研发效率、采购效率、制造效率、营销效率及管理效率都需要系统提升,才有机会让产品最快的速度展现在终端市场,从而获得先发优势。效率的提升说难很难,说简单也非常简单,如果每个人都能执行“今日事、今日毕”,“能用一分钟做完的工作,绝对不用两分钟”,公司整体效率自然一日千里。

  手机是一个快速更新换代的行业,当我们都还没充分感受的3G变化的时候,4G已成俨然成为热点。手机行业也成了全价值链竞争的行业,比硬件、比操作系统、比互联网运用,没有专注的精神和力量,想要做得出色无从谈起。

  本文由暖暖祝福语网www.nnzhufu.com特约作者刘金昌原创,如需转载,请务必保留网址,谢谢你对版权的尊重。

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