疾行中的乐视影业：如何用互联网思维玩转电影？

　　DoNews 3月14日特稿(记者 向密) 仿佛一场当红歌星的演唱会，乐视影业在人头攒动中庆祝了自己的第三个周年日。

　　13日下午，乐视影业将2014年战略峰会地点设在了喜来登长城饭店二层最大的一个宴会厅里。本在三点正式开始的峰会，才2点半不到，厅内摆放的近千把座椅便被全部占领，就连大厅两边过道、会场左右和舞台正对的那面墙都挤满了人。

　　乐视影业真的很火。今天刚刚过完三岁生日的乐视影业，在成立短短三年内，便已成功跻身国内电影行业三强，而去年投资的《小时代》上下两部，受到年轻观众热切关注，更是创造了近8亿的票房成绩。

　　在资本层面，2012年还未获得太多利润的乐视影业，在2013年8月完成首轮2亿元人民币的融资后，估值快速上升至15.5亿元。

　　就像刚刚签约乐视影业的著名导演陆川所言，"乐视影业很沸腾，就像一锅烧开的水，不停的冒着泡"。

　　制定目标+签约导演

　　2012年，乐视影业出品/发行了6部影片，市场份额列5大民营公司第4位;2013年，乐视影业出品/发行了10部影片，再度刷新排行榜，成为华谊兄弟和光线传媒的有力竞争对手。

　　而在今天的发布会上，乐视影业CEO张昭宣布，2014年，乐视影业将出品/发行15部影片，其中包括《老男孩之猛龙过江》、《反贪风暴2014》、《小时代3》、《敢死队3》、《机械军团》、《太平轮》、《冰封3D：重生之门》、《机械军团》等多部影片，目标票房直指30亿元。

　　30亿元票房意味着什么?根据已经成立9年，目前排名民营电影票房第一的华谊兄弟上月公布的2013年业绩财报显示，2013年华谊电影票房收入超过人民币30亿元，占据近25%的市场份额。

　　除了制定目标外，乐视影业还在发布会上与著名导演陆川成功签约，未来双方将展开全方位的合作计划。这也是乐视影业继牵手张艺谋之后又纳入的另一名重量级导演。

　　而此前已经加入乐视影业大家族的张艺谋，也将于今年5月正式推出其加盟乐视影业后的首部作品《归来》，该片将采用世界最尖端的制作技术，是中国电影史上首部4K+IMAX文艺片。张昭预期，"《归来》将打破中国文艺片票房记录。"

　　2013年5月下旬，乐视影业宣布，知名导演张艺谋加盟乐视，担任公司艺术总监，并成立乐视艺谋视频基金。

　　自张艺谋加入乐视影业以后，乐视影业估值从7亿元上涨至15.5亿元。应该说，张艺谋的加入，也一定程度助推了乐视影业的估值增长。

　　颠覆+转型

　　2011年，张昭、乐视网董事长贾跃亭以及团队成员共同创建了乐视影业，并立志要成为第一个互联网时代的电影公司。时至今日，乐视影业离当初的梦想越来越近。

　　经过两年多时间的发展，乐视影业目前已经建立起以服务观众为核心理念的发展模式，公司O2O市场系统也已建立完成，其中乐视影业的独立数据中心还通过线上线下的数据整合，获得影片详尽分析数据，在影片全流程投入之前，精准定位影片目标观众，为提升影片投资回报率、后续精准营销及精准发行提供依据。

　　在此数据的基础之上，乐视影业新媒体导航系统实现了更具目标性的在线上与目标受众进行互动的功能，而之前早已成立的乐影客影片预售平台为受众线上购票、定点发行提供了导流服务。

　　目前，乐视影业的地面发行导流系统，已经覆盖108座城市的1200家电影院，覆盖全国80%左右市场份额的电影院。

　　发布会上，乐视影业CEO张昭依然提到，2014年是乐视影业的收获年，但更重要的是乐视影业2014年的颠覆转型之年。

　　张昭认为，要完成这种转型和颠覆，就要基于整个大乐视的基因--创新，首先贯彻整个大乐视战略，线上发行、五屏联动;

　　其次，将现在拥有的地面发行系统，改造成O2O的"观影+"系统，这个"+"即代表着影院的社交，全面改造成针对影院观众的社交服务系统;

　　第三，在视听方面，更多的与好莱坞的技术进行融合，投入更多产品的制造，带来更为顶级的视听享受;

　　最后，启动新品牌"乐视未来"，将电影的研、投、制、宣、发、放全流程进行互联网改造的全新颠覆性的模式，致力于打造出真正属于用户的电影产品。

　　"乐视影业要变成一个有梦想的公司，从一个电影公司转型成互联网电影公司，用科技加技术来引领中国的文化"，张昭说。(完)