微博与微信，媒体与通讯之间有多少故事可以讲？

　　微博的传播力依然迅速又无可替代

　　回顾几个新闻。最近山东招远因索要电话未遂打人致死的麦当劳事件，再度凸显了新浪微博的核心媒体性价值：对新闻类事件的第一时间报道、庞大的影响力和最佳的传播速度。麦当劳事件经由微博飓风式的遍布各地区各媒体娱乐圈新闻，主要是通讯能力的微信难以望其项背;文章的外遇事件，周一发表致歉承认出轨之后，只10个小时就获得250万条的评论和100多万的转发，而其妻马伊琍的几句“且行且珍惜”也迅速在微博得到160万个赞与100万的评论。

　　微博社会价值的不可替代性决定了其不可动摇的位子。

　　另外，微博的媒体属性原是基于社交建立起来的，微博的用户群体是一个兴趣圈与多个兴趣圈的环环相扣，具有相同爱好的人相互关注，或娱乐或运动或军事或时事，所以已经专注媒体属性的微博比之传统的电媒、纸媒又占据了一大天然的优势：用户的社交互动性。

　　但是已经褪去大红大紫的外套，遭遇过被大V级微博账号的绑架，微博虽然已经先于人、开启了盈利模式，用户体验上的缺乏维护实在值得微博警惕，路途遥远微博还是需要谨慎慢行。

　　定位不同，微信与微博之间或许没那么多要讲的故事

　　微信与微博的相同点，同为社交界龙头，当然时期稍稍错开，微信自然抢去不少微博的风头，但定位都不同的微信与微博，也难谈微信将侵蚀微博;另一方面，微信一直要从微博身上学习的成功或要警惕的失败，与微博的贴合度或许也没那么高。

　　微信最近清扫朋友圈、打击公众号的动作说得好听点是为了维护用户体验，其背后主要原因还是在盈利模式的探求上依然处于初级再初级的阶段，当盈利模式一旦被微信挖掘出来，谁也不好预测微信会不会为了谋利一度轻视用户体验。

　　其实这大概是一个既定的模式：没盈利之前做的所有都是为用户、为用户体验，找到盈利切入点之后，利与用户的平衡点总是难以把持，能处于其中时而盈利时而维护用户的已经不容易，至于两手都能合理抓起来的几乎没有成功案例。

　　如果一定要讲微信与微博的竞争，大概就是个人气堆起来的名声，但是名声这种东西的持久性最差，昨天微博名声最大，今天微信人气最高，明天是谁?谁也不知道。能长久立足的还是核心价值，例如微博的社会性舆论导向，微信做深度内容的深入解剖……

　　方向已经不同，下一步的竞争或许只是类似于雷声大雨点小的模式，而雷声是业界声音，雨点是他们两家的实际行动。

　　作者：A5安然 来源：A5站长网，转载请注明出处!