阿里投资棋局藏玄机,怎破解?电商实地以外娱乐…

2014-06-14 01:51:54来源:[标签:来源] 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  【阿里上市前的窗口期大肆投资、并购,着实是要让人眼花缭乱一阵子的节奏,子落局成,这一袭疾风暴雨似的布局悄然拉开一场类似围棋中“中国流”的对决。马继华认为,在这个棋局里,阿里最为重视的是布局速度,除了要争取电商实地,娱乐外势才是主攻方向。而阿里这场大棋的布局似乎尚未完成,收购或将继续,只是接下来中盘的实战对决,胜负成败还要看阿里高超的运营及对整体局势的控制力。至于竞争对手,该在暗自琢磨如何拆解阿里巴巴中国流的布局。】

  

 

  最近一段时间,阿里巴巴展开了让人眼花缭乱的并购、投资,在上市之前的窗口期对自身的业务进行了全面布局,据说已经花掉了超过80亿美元的资金,而在这种天女散花式的业务拓展背后隐约透露出整体架构的基本思路。

  简单的梳理,在电商方向上,阿里巴巴收购了天弘基金、组建了众安保险,全资并购了高德地图,入股了美团、丁丁网、穷游、快的打车、口碑网,还控制了百世物流、银泰百货,联姻了中国邮政;在另外一个方向上,阿里巴巴收购了虾米网、优酷土豆、文化中国,入股了陌陌、华数、微博、恒大足球,全资合并了UC优视,进入了传统媒体21世纪、京华时报、东方卫视,据说还通过旗下投资公司控制了新媒体虎嗅。

  在这张由马云精心构建的阿里巴巴帝国版图上,几乎涵盖了互联网的所有业务领域,看起来更像一场中国围棋大棋局,其落子速度之快出乎所有人的意料,其攻击范围之广也让很多业内大佬瞠目结舌,几乎就像当年的陈祖德一样,强悍的棋风转化为“中国流”的布局,让日本围棋界猝不及防而一鸣惊人。

  在围棋中,“中国流”布局的基本思路是:以星、小目的配合为基础,迅速向边上扩展地盘,在围空速度上压倒对手。当对方不得不进入本阵时,则通过攻击来取得主动。在阿里巴巴的布局中,也是以天弘基金为星、微博为小目,两者配合,其处在3九位的正是看似低位却十分强悍的快的打车,然后,星、小目迅速向各自外围展开,以迅雷不及掩耳盗铃的速度打开局面。当对手杀入阿里巴巴的核心支付领域之后,阿里巴巴挑起了打车之战在移动支付领域强行攻击并成功逼退对手。

  电商实地要争取,娱乐外势才是主攻方向

  中国流的布局中始终以小目为其发展的核心方向,星位看似最重要但却并非关键趋向,马云也只是在打车之战的烟雾中用余额宝这个星位拉住对手,在占据实地的同时,其发展战略的核心却是以微博为起点展开的媒体、娱乐方向,虾米、优酷土豆、文化中国、华数及各种传统媒体的合作,都是为了取得外势。这一步如果成功,将等于再造一个阿里巴巴,将牢牢占据互联网大棋局盘面优势。

  经常下围棋的人都知道,中国流布局的特点是尽可能缩短布局进程,使之尽快进入中盘,所以特别重视布局速度。我们已经看到,马云在最近的并购中,几十家公司的投资并购竟然在短短的数月之间完成,最近更是几乎达到了“每日一投”的地步,如此速度已经让主要竞争对手没有认真思考应对的机会。

  互联网可以划分为商务与娱乐两个领域,电商是商务的核心点,媒体是娱乐的中心位置。在这个布局中,可以同时兼顾实地与外势,依照局面的不同还可灵活选择实地或者外势,所以,阿里巴巴自身的“电商”星位和“媒体”小目的两个方向便都成为了马云布局落子的随意取舍,忽左忽右的投资让各界都摸不着头脑,只有马云自己掌握了主动权。不过,从一系列的落子中,我们还是可以明确的得出结论,阿里巴巴投资发展的主要方向确实是小目的方向,也就是社交媒体与娱乐。

  在整盘棋的布局中,为了保证星与小目两个方向都掌握主动,不会被对手集中兵力的进攻而吃掉,马云精心的选择了两颗重要的棋子做了“活眼”,一颗是在电商方向上的“高德地图”,一颗是在媒体方向上的“UC”,这就不难理解,为何阿里巴巴在控股这两家公司之后仍然会进一步全资并购进行内部整合的原因,只有这样,才能保证两块局部棋势都有足够的“气”可以生存发展。

  至于美团、口碑、银泰等等,可以看作是以星为核心发展起来的外势,也是可以拓展的疆土,在支付宝、淘宝、天猫的支持下,既能发展自己的力量,也有效的阻挡了对手的势力深入。更具侵略性是恒大足球、虾米、优酷土豆、华数、陌陌等等,不断的向外延伸力量,与对手在特定的市场上展开搏斗,力图获得足够的势力范围,从而赢得比赛。当然,为了完成这样的整体布局,最终还是要将整个棋面统筹起来,所以,万网承担了链接的任务,外围布置了如中国邮政这样的点来进行防守。

  这盘大棋的布局仍然还没有完成,应该还会继续落子,一直持续到阿里巴巴的上市,布局的成功与否就看上市的表现,不过,即便布局上获得了资本方面的认可,也还有更激烈的中盘搏斗等待着阿里巴巴,对手们不会坐视不理。

  【除了在国内投资收购的中国流布局之外,阿里巴巴的触角已伸向海外,投资新加坡邮政、美国移动信息服务Tango及拼车公司Lyft等。而购物网站11Main则是阿里巴巴在美国布下的又一枚棋子,也是阿里巴巴为打入亚马逊和eBay占据的美国市场所做的最大尝试,若能成功,则可与国内电商形成掎角之势,缓减竞争压力。】

  中国流布局存在风险,一着不慎,满盘皆输

  不过,中国流布局虽然强悍,但也存在很多弱点,一旦被对手研究透,很容易遭遇被动,阿里巴巴这种急风暴雨式的投资行动也很可能遭遇对手的反击。此外,这种布局虽然容易拓展,但所有外势的棋难度都很大,不太容易把握,需要操盘手极其高超的棋艺和控制力,而阿里巴巴此前并无并购融合成功的成功案例和经验。

  追求速度的下法太猛,其棋局的中心非常容易受到对手的强攻,而自身在收官阶段的难度也极大,没有相当的棋力极难把握。马云可以用资本的力量将各种各样类型的公司、业务纳入阿里巴巴的旗下,但自身的核心支付能力也不得不提防对手的下一拨强力冲击,下一步的公司整合更是考验马云本色的关键时刻,不成功则成仁,整合不好会导致功亏一篑。

  竞争对手该如何破解阿里巴巴“中国流”布局呢?

  在阿里巴巴展开疯狂并购,以中国流的布局强行军的时候,其对手却不可以与其互相对围大模样,因为,此时盲目迎战,黑棋的先着效率会发挥的特别充分,会始终控制全局的主动,后手的白棋大部分情况下都会失败。作为白棋而言,主要的战略就是要把局面打散,与黑棋形成细棋局面,在一个一个的局部与其展开逐子的争夺,让黑棋的先着效率无法发挥,黑棋走得快,但总是要贴目的,最后的赢家未必不是耐心细致的后手。

  在本棋的中盘,阿里巴巴的主要对手,腾讯或者百度都可能在其局部领域采取重点冲击策略,与阿里巴巴展开一城一地的市场和业务争夺,只要在一个点上彻底突破,就很有可能导致其满盘皆输,而这盘棋的后半程将非常考验阿里巴巴和马云的内力与智慧,是成功还是失败,中盘之后才会见分晓。

  【从以往投资案例中可以看得出,BAT的投资风格有着明显不同:阿里为冲刺IPO广泛撒网、狂热投资,百度强调绝对控制权的投资则处于低调蛰伏期,而腾讯似乎最会过日子,冷静地围绕业务需求进行投资。至于那家的投资更加合理,似乎还得看这几盘大旗最后收官的结果。】

  本文作者马继华,道景咨询资深电信分析师,关注移动互联网,醉心数据分析。微信公众帐号“北国骑士”。

标签:

版权申明:本站文章部分自网络,如有侵权,请联系:west999com@outlook.com
特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点,本站所提供的摄影照片,插画,设计作品,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有

上一篇:迅雷首次披露IPO后股权结构:俞永福成董事 邹胜龙持股9.5%

下一篇:印美图微信小店如何在 6 天内突破100 万销售?