解析豆瓣如何在清新路线中保持竞争力

　　豆瓣，一个互联网行业中典型的慢公司，靠着文艺范和小众气息走到了现在，不过分追求盈利，致力打造一种分享与交流的氛围，豆瓣的确吸引到了一批忠实的粉丝。其实，豆瓣的页面设置很简单，说好听点叫简约，不好听点叫信息量不足，网页上还有大量空白，可就是这个不起眼的网站，收录了大量年轻人关注和喜欢的热点内容，电影、书籍、音乐等等应有尽有，文艺小青年们在这里充分的发挥想象，汲取想要的内容，而这一切都奠定了豆瓣网发展的基础。

　　其实豆瓣网取得这些成绩，背后有很多原因，并非只是依靠清新与文艺胜出，这家员工超过300人的公司，拥有一大批忠诚的读者，受人关注的背后，是豆瓣无法比拟的优势。

　　豆瓣以客户为中心。

　　现在有一种说法，叫做注重用户体验。可是现实现象是，很多企业和产品一边打着“用户体验”的幌子，一边忽悠消费者，甚至请来明星代言自己的产品，提高自己的知名度。无数的事例证明，靠耍嘴皮子、请明星代言的这种方式，当时可能会带动销售，可是这种促销并不是可持续的，最终让用户和消费者买单的，还是产品，产品才是王道。只有产品质量过硬，拥有良好的口碑，才能最终赢得市场的肯定和消费者的青睐。而豆瓣除了顺畅的问题反馈渠道外，豆瓣的产品几乎找不到太明显的商业痕迹。豆瓣真正做到了始终以用户为中心的发展理念，他做的是帮助用户选择，而不是强迫或者诱导，用插入广告的方式吸引用户，从这个角度上讲，豆瓣真正做到了以用户为中心。

　　豆瓣非常注重用户感受。

　　豆瓣给了用户很大的“权利”，用户可以感受得到自己组织管理内容，享受成为站内明星的成就感。尽管不会得到物质上的回报，但是用户们仍然乐意将自己的时间、激情、才智献给豆瓣，然后把这种氛围哦介绍给更多朋友。豆瓣倡导，人人生而平等，并且永远平等。用户可以给人和东西评分，例如音乐、电影和书籍。但是，用户本身没有评分，没有分级，也没有加V。尽管做这个很简单，也能带来直接的经济收益，。但是，豆瓣没有这样做，每个人在豆瓣网都是平等的，哪怕你没有创造任何内容。对豆瓣来说，为其创造七八年内容的用户和今日新加入的用户，并无区别对待。

　　豆瓣坚守自己的商业底线。

　　现在的很多网站为了提高自己的点击量，或者知名度，都会插入各种广告，这样是图了一时之快，可是并不长久。相反，豆瓣网在这一点上做得很好。其实，豆瓣并不是排斥商业化，而是有着自己的坚持，他坚守一种商业化底线，商业氛围太浓厚的话，豆瓣网怕破坏了网页清新的氛围，伤害了用户的感情。谁想在豆瓣做广告，豆瓣有无可争辩的话语权，他可以自由地和广告商说不。说到底，豆瓣还是围绕客户开展工作，但是他又不谄媚客户，并不一味地讨好用户，他有自己忠实的读者。你不爱看豆瓣了，可以选择离开，豆瓣不会强迫你。

　　豆瓣致力于创造一个氛围独特的虚拟社会。

　　在豆瓣，他上面的内容更像一个产品群，书籍、音乐、电影、应有尽有，无所不包。这些内容和版块拥有一致的豆瓣式体验：有趣，好玩。豆瓣网提供给用户的书籍、音乐、广播、同城等信息，他的这些不同的产品满足了人们的不同需求，满足了马斯洛需求的各个层面，从生理、安全、社交再到尊重与自我实现。在豆瓣这个虚拟的网络平台上，人们能够根据自己的爱好，找到自己喜欢的东西内容，这个氛围让寂寞不再寂寞，让冷淡热情，让浮躁沉寂，给人们的心灵一种归宿。这种虚拟空间的氛围十分令人享受，在这里用户可以找到他们喜爱的东西，并从中获得满足感。文章链接：好医生在线 http://hys.jznews.com.cn/，转载请注明出处，谢谢大家的理解与支持。