别说委屈了，支付宝你就是想和其他基金公司分手…

　　自4月起，支付宝和基金公司的对垒就在持续之中，先是近10家基金公司扎堆发布公告，暂停支付宝渠道的申购、转换转入及定期定额投资服务，原因是支付宝开始对货币基金和债券基金收取支付手续费，而目前暂停的支付宝渠道申购的都是货币基金和债券基金。4月2日，支付宝方面就此事进行了澄清回应，坚决否认了存在“强收”手续费或“痛宰”基金公司的情况。

　　这场公说公有理，婆说婆有理的纠纷到底是怎么回事?笔者来跟你掰扯掰扯。

　　基金公司舍不得，但这个支付宝太会花钱

　　首先我们知道，余额宝挂靠的是天弘增利宝基金，而蚂蚁金服2月已经完成了对天弘的控股，可以说，余额宝已经姓马了。在大大方方迎娶了正房的情况下，余额宝没有想要其它基金公司继续做三妻四妾，而是对这些基金公司涨价。

　　这对基金公司而言则犯难了，多渠道总是好的，尤其支付宝有将近5亿用户摆在那，那是相当可观。而一般第三方支付公司对普通基金收取千分之六的手续费，同时向基金公司收取千分之三至千分之四的手续费，但因货基、债基的利润本来就较薄，通常第三方支付公司是不收取费用的，支付宝此举有些不按常理出牌。

　　支付宝：“你听我解释”，更似欲盖弥彰

　　而支付宝则有自己的理由：“2015年初，支付宝就调整基金支付技术服务费标准与基金公司进行沟通，商定所有基金支付技术服务费统一按流量收取。相比调整前，支付宝对权益类基金的支付技术服务费标准大幅下降了一半，远低于行业平均水平，而货币基金、债券基金则从原来的按照存量计费改为按流量计费。”同时，“基金公司跟支付宝的合作仍在继续。仅有部分基金公司在合同到期后，选择在货币基金和债权基金上暂停与支付宝合作，但这些公司的权益类基金依然支持支付宝。”

　　也就是说，支付宝接受这些货币基金和债券基金搬离的事实，但仍然不改计费方式——在这里我们不得不提到一件对比悬殊的事：从去年10月开始支付宝就曾出现过货基类产品的下架狂潮，当时也是因为调价，将货基类按保有量收取0.25%的销售服务费率，调整为统一提升到0.3%，但对天弘基金完成控股之后，支付宝给天弘增利宝的服务费率从0.08%下调到了0.01%。(王利阳《理财通与余额宝差异日渐明显》)如此一来，支付宝对余额宝的一心一意就日月可鉴了。

　　为什么支付宝感情如此专一?

　　其实说到这里，这个问题已经有答案了。在去年余额宝冲击了银行后，银行纷纷出品“宝宝”类产品，而余额宝收益一直被压抑在4%-7%之间(大多数时候都在4.5%以下)，据《证券日报》统计，截至去年底，天弘基金管理的公募基金资金规模达5881.95亿元。其中，余额宝对接的天弘增利宝基金资产净值为5789.36亿元。可见支付宝“保全”余额宝的目的很强。(连基金公司方面的观点都十分统一：支付宝在货币型产品上有“余额宝”，债券型产品上有“招财宝”，目前天弘基金的股权问题也已经解决，为保护自己的产品放弃市场份额不大的其他基金公司的货币基金和债券基金也在情理之中。

　　这样说好像这件事就算是支付宝蓄意而为也无可厚非了，谁不是护自家的为先呢?只不过呼吁“只有让别人成功你才会成功”的马老板，你倡议的互联网要互联互通，最后还是做了垄断的一家独大，这样好像有违互联网的初衷吧?这样我们是不是要担心，以后专车市场、O2O市场，连用户都会波及到呢?