从多玩到YY再到欢聚时代 不跟风腾讯如何互娱？

　　欢聚时代也成立欢聚互娱事业部

　　董荣杰认为，目前国内的游戏市场，腾讯是一块，非腾讯是一块。很多时候腾讯的动向可以做参考，但原则是不能跟风，不能跟着腾讯做什么或不做什么。因此欢聚时代的互娱，是不同于腾讯的互娱。

　　腾讯的去游戏化与欢聚的端游为主体

　　董荣杰认为，腾讯的泛娱乐可以理解为去游戏化。因为腾讯既有的份额已经太大了，占据游戏行业的一半(手游的一半，页游的一半，端游的一半)，腾讯游戏其实已经是一个存量市场。所以无论是出于整个自身骨架，还是业务拓展线增长潜力，腾讯所谓的泛娱乐，可以理解为去游戏化，游戏本身的比例，在未来会下降。

　　而对于欢聚来说，与腾讯在完全不同的两个阶段，欢聚的端游才刚刚起步。据董荣杰介绍，欢聚拥有过半的端游用户，但在600亿的行业里我们没挣多少钱，欢聚今年可能三五亿，在整个行业盘子里，基本可以忽略掉。

　　腾讯为什么能做到今天?董荣杰认为，按照腾讯在互联网的用户比例来说，在几年前，腾讯在端游上也几乎是没有份额的。但腾讯经过几年的强力做端游，腾讯已经走过了欢聚目前所在的阶段。腾讯也是从拥有大量端游用户却毫无端游营收，到利用自己庞大的端游用户拿下整个行业的50%。欢聚时代先要把这一步走完，才能考虑与腾讯的互娱处于同阶段去考量。

　　腾讯的自研代理与欢聚的纯发行平台

　　董荣杰总结了目前端游产业的三条道路，第一条路是像完美、畅游这样以游戏研发为切入点的端游模式，第二条路是像腾讯这样，既是研发商又是发行平台的模式。而欢聚要走的是第三条路，在现阶段只做端游发行平台。

　　欢聚时代副总裁董荣杰

　　董仁杰认为，既有自研也做代理的模式并不能满足中小研发公司的曝光需求。“难道除了他们自己家的端游，就没有好的端游”?董荣杰否定了这个答案，他表示虽然不知道比例是多少，但除了大公司的端游之外一定有好的端游存在。

　　董荣杰表示，之前这些发行模式，会导致好的好的端游通常没有机会出生，不要说它能不能跑，能不能跳，而是之前整个端游生态里，不在大的端游公司视野范围内的游戏，连露头的机会都没有。他认为欢聚互娱的纯发行平台会给中小研发让好游戏露头的机会，而且大的游戏公司也会有难以消化的产品。

　　腾讯的明星IP与欢聚的用户培养

　　此前腾讯表明过其泛娱乐战略是以明星IP为核心的，从持续产业化自有明星IP、引入成熟明星IP和孵化潜力明星IP，三个方向入手拓展明星IP业务。而且对于明星IP进行“泛娱乐化”，比如试水作《勇者大冒险》，腾讯安排了手游、端游、智能电视游戏、漫画、动画、小说6种产品。

　　从腾讯的战略看，在娱乐化的前提下一个明星IP的价值是极大的。欢聚为什么不以IP为核心?董荣杰认为，欢聚互娱目前的定位是纯发行平台，IP对于研发来说极其重要，对于发行平台来说并不是核心点，而且引入外来IP的风险太大。

　　欢聚互娱总经理周剑

　　欢聚互娱总经理周剑表示，YY起步开始一直都是做用户的体验，所以欢聚互娱的竞争力也在于用户生态和平台生态。虽然欢聚目前的重点在于端游，但周剑表示在移动端也有战略方向，就是构建好移动端用户生态和平台生态，在没有构建好或产生较好的集聚效应和规模效应时，手游发行并不是欢聚的战略。周剑认为，欢聚要做的是培养用户，然后共享用户，帮助合作伙伴催生帝国。

　　回到欢聚互娱这个名字本身或许可以看出欢聚对互娱的期望。董荣杰说，欢聚互娱不叫游戏事业部或者端游事业部，是因为希望YY总归有一天能做泛娱乐的事情。游戏是泛娱乐的一个维度，但泛娱乐不仅是游戏，尽管目前欢聚互娱主体还是游戏，但后续也会做非游戏品类，做泛娱乐尝试。

　　为什么不能跟风腾讯?归根结底还是一句话，腾讯，太大了。