宏碁王振堂回应戴尔CEO嘲讽

　　

         4月9日凌晨消息，戴尔CEO上个月在北京曾嘲讽宏碁“电脑卖的多但挣钱很少”，宏碁公司董事长王振堂8日上午在北京对此回应说，宏碁挣钱少确实是个不容回避的现实，宏碁将努力改善盈利状况。

　　3月26日，戴尔公司创始人、董事长兼CEO迈克尔•戴尔访问中国，并在当天接受了新浪科技的独家专访。迈克尔•戴尔在专访中谈到宏碁时，很是不屑，称宏碁上网本卖的多，但整个公司的盈利状况远不如戴尔，宏碁每年的全部营收只与戴尔一个部门相当。

　　半个月之后的4月8日，宏碁董事长王振堂也来到了中国，发布其多品牌战略及Timeline系列新产品。王振堂在发布会的间隙接受新浪科技的专访时，对于戴尔CEO抛出的“宏碁电脑卖的多挣钱少”言论进行了回应，他坦承宏碁利润低是个不容回避的现实，宏碁将努力改变盈利状况。

　　除了坦承盈利状况确实不如戴尔外，一向在媒体面很高调的王振堂，8日在北京接受采访时意外低调起来，甚至连何时出货量可能超过戴尔这样的问题也拒绝评论。一些分析师预计，按照宏碁和戴尔目前的发展势头，宏碁有望在今年就在电脑出货量方面超过戴尔，成为全球第二大PC厂商。宏碁此前定下的目标是2010年成为全球第一大笔记本市场，未言及整个PC市场。

　　王振堂8日除了回应戴尔的CEO言论之外，还就宏碁的多品牌战略、新产品特点、为何找一个德国人负责宏碁中国等问题，与新浪科技进行了交流。

　　“宏碁四个品牌并不多”

　　新浪科技：行业内其他的PC厂商都是一个品牌，宏碁四个品牌是不是太多了?

　　王振堂：电脑已经变成日用品了。你看看卫生纸有多少个品牌，食用油有多少个品牌，就知道一个公司有4个电脑品牌一点不多。不同的品牌有不同的定位，消费者需要的不光是不同的价格，还需要拥有不同内涵的品牌彰显他的身份和个性。

　　新浪科技：以前我们提2.5品牌战略，现在讲多品牌战略，感觉差不多嘛。

　　王振堂：那不一样，以前我们是每个地区两个个品牌主攻，第三个品牌做补充，属于替补队员，现在每个地方三个品牌都要发展，并且，以前是一个团队做电脑，现在每个品牌成立了独立的团队来运作。

　　王振堂预计两年会超轻薄笔记本销量过亿台 超50%

　　新浪科技：我们这次的新产品Acer Aspire Timeline系列，有三个卖点，轻薄、8小时电池使用时间、价格低廉，其他厂商都在向这个方向努力，感觉没什么特别之处呀，你说他是宏碁划时代的产品，有这么重要吗?

　　王振堂：那不一样，这三个指标如果其中两个同时实现，那不稀罕，关键是现在我们做到三个指标同时都做到了。而这三个指标正是消费者对笔记本长期的诉求点。比如，以前要么是价格便宜电池使用时间长，但产品笨重;要么是轻薄电池用的时间也长，但要2000美元，现在我们只需要699美元至899美元(约合人民币4900元至6300元)。

　　新浪科技：中国很多消费者对宏碁产品的印象之一就是有点笨重，这可能与我们欧洲市场做的好有关，现在怎么大推轻薄笔记本了?

　　王振堂：其实轻薄一直是笔记本用户的消费诉求，现在的产品趋势就是轻薄，我预计轻薄笔记本两年后成为最主要的笔记本产品形态，就是占所有笔记本的出货比率超过50%，这里面包括使用Atom(凌动)的上网本，也包括使用英特尔CULV(Consumer Ultra Low Voltage，消费级超低电压处理器)的轻薄笔记本，像今天我们发布的Acer Aspire Timeline系列。

　　新浪科技：我们采用英特尔CULV的轻薄笔记本今天发布了，相信其他厂商也有类似产品，我们的优势在哪?

　　王振堂：我们的Acer Aspire Timeline系列，英特尔的贡献只有20%，我们还有很多自己的技术，比如我们的屏幕，比一般的屏幕省电30%，还有我们的电池。在时间上，我们要领先其他厂商6到9个月，其他品牌得要抓紧追赶我们了。

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