专访门户通阿凯:从0到18万会员 我的一年论坛推…

2009-05-12 12:24:10来源:未知 阅读 ()

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  善水:大家好。这里是www.admin5.com 站长网善水站长专题访谈。我们今天主要针对网站推广这块,请来了门户通menhutong.com.cn 内主要负责推广、版面策划以及seo方面工作的网站负责人阿凯。阿凯,简单地介绍下自己吧!

 门户通网站负责人阿凯

  阿凯:好的,很高兴能接受Admin5的美女编辑善水的采访,我是阿凯,籍贯湖北,目前定居北京产品经理出身,一直致力于网络营销方面的工作 ,目前是虎翼网市场总监,兼门户通网站负责人。

  善水:在比邻天堂的采访中,他谈到阿凯作为门户通网站负责人。似乎对于网站的责推广,版面的策划以及seo方面的工作比较精通。关于门户通从上线伊始,阿凯作为负责人是怎么规划网站的推广之路的?

  阿凯:恩,我一个个来回答吧!由于我本人是产品经理出身,对于网站的互动性、整合度、用户体验都比较在意,倾向于从架构方面着手,在 网站的开始建设伊始就打好基础,以避免在后续经营过程中过多的改版,影响网站的推广和用户体验

  在seo方面,只能说是小有些心得,大约是从2005年开始的吧,当时有一个机会拿一个牙科网站联手,逐渐积累起一些经验,后来在06年左右我 把http://blog.sina.com.cn/seo这个新浪博客注册下来了,也曾经写过不少seo的心得,现在嘛更多是吃老本了,呵呵。

  善水:阿凯上面讲的有些笼统,我想知道的是在阿凯接手门户通之初,综合当时门户通的情况,是怎么结合门户通自身的产品,将自己推销出 去的?在这过程中一些被证明是行之有效的推广手段或者小技巧多分享下。

  阿凯:恩,我刚接手门户通的时候,当时留给我的状况是有一个不太知名的虎翼网的老品牌,同时还有一个不错的产品——门户通,人员方面 就我一个人,我大约是08年2月底过来的,所以当时就边策划网站,边开始招募团队人员,压力还是颇大的,同时还要开始研究一些站长常出没 的媒体,以便于后续正式上线后,要在几条线上都要同时跟上来:产品、团队、推广,运营等,当时我花在策划方面的功夫比较多,尽可能的 保证一方面最少的人员能够维护尽可能多的内容,另一方面不同的内容之间能够充分的做到互动,特别是论坛和资讯的结合方面,那时候也是 天天在泡在A5和落伍上,充分研究站长们究竟喜欢什么样的内容和网站,技巧方面没有什么,就是多看,多想,并用心实践,我比较看重的是 持续创新和差异化这亮点

  善水:针对持续创新和差异化这点,阿凯讲一下自己的看法。

  阿凯:呵呵,这里就借机展示一下自己的MSN签名了,我的MSN上常年挂着:“阿凯·差异化源自持续创新与改进”,有点像我的座右铭,因为 我们所处的互联网行业,是一个快速变化的行业,这个行业比拼的就是学习能力、创新能力和实践能力,再好的理念如果不付诸实施也只是一 句空话,我们现在看到的很多网站其实模式都差不多,但为什么有的做的好,有的做的不好呢,究竟根本就是谁能坚持不断的创新,刚开始你 可能是学习你的竞争对手,但当你不断进取发展之后,你会发现其实你最大对手其实就是你自己,当你不断的创新之后,哪怕再一模一样的模 式,你也会因你的不断改变而形成差异化,最终成为你的核心竞争力。

  善水:根据门户通的内部统计,门户通目前注册人数是18万多,共计来访有 49639619 人次,差不多5千万人次的访问量。阿凯在接手之初,尤其是做好论坛和资讯之后,是怎么策划促使门户通在短短一年的时间将论坛达到目前的成绩的。

  阿凯:成绩是团队的集体努力和奋斗得来的,今天的一些些许成绩,我们的团队为之付出了很多,门户通虽然不是个人站长,但我们的内部运 作模式是完全按照个人站长的干劲和拼劲来组织的,而且主要成员也都来自一些个人站长,大家对如何高效运作好一个站长网站,能够达到高 度的默契和一致,这样就使得我们的创新性和生产效率得到了保证,这里透露下门户通管理团队的人员情况:其实只有4个半人,总体负责:我 ,论坛管理员:比邻天堂,编辑:一滴水,专题编辑:senlon,还有半个美工:逛逛,如果说我们为什么能在这么短的时间,起跳到一个高度 ,我觉得最大的收获还是:团队的力量真的是无穷的!作为一个团队的负责人,你必须尽可能的去激励你的团队的战斗力,同时尽可能的从策 划着手去减少犯错误的几率,我一直也比较认同:高手之间的竞争就是比谁犯的错误少,同时还有一点就是要制定一个较高的目标,去引领和 激励你的团队的斗志,我们在去年创立伊始,就将目标定在了:08年底前注册人数达到10万会员,同时挺进国内站长类社区四强行列这样的目 标。

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