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2005年，中国传媒市场风起云涌，众多传媒事件在行业内外产生着或大或小的影响，进而搅动着传媒布局，或重新分化组合，或你追我赶轮流坐庄。
成也资本，败也资本。资本的力量成就了一夜暴富和瞬间成名的神话，这些由资本演绎的故事，最终产生的效应不仅影响着当下的传媒格局走势，更将在未来相当长的一段时期成为引领传媒风潮的标志性事件。
另一方面，一些被市场的力量或者行业决策影响的事件，在2005构成了另外一道风景：外资传媒巨头抢滩中国、新的传媒集团成立……林林总总，不一而足，目前或许我们还无法对其作出准确而全面的评价，但是时间是最好的催化剂，随着岁月的流逝，这些个案对未来影响的深浅也必将得到更加充分的体现。
岁末年初，我们梳理传媒的故事，不仅希望以此记住岁月的脚步，更是为了未来。
1、百度狂飙上市
关键提示：资狙菀锎缴窕?br> 入选理由：股票就从27美元起，到收盘时达122.54美元， 2005年8月5日百度在纳斯达克创造奇迹，创造过去5年来美国股票最大的涨幅记录。
开盘伊始，股票就从27美元的发行价升到了66美元，随后一路狂飙，收盘时已高达122.54美元。这是2005年8月5日一个来自中国的互联网公司在美国纳斯达克市场创造的奇迹，面对这样的涨幅，经验丰富的美国交易员，双手一直在发抖。这一过去5年来美国股票最大的涨幅记录，创造者不是别人，正是年仅37岁的“海龟”李彦宏和他领军的百度。
从5年前互联网界濒临灰飞烟灭时成立的小公司，到5年后被国际资本广为追捧的优秀企业，从与门户网站合作的“竞价排名”商业模式，到直接面对网民提供搜索支持的战略转型，百度几乎经历了中国互联网企业走过的所有弯路和考验。在Google和雅虎已经几乎包揽搜索引擎市场江山的情况下，百度不事张扬，专注自身核心业务及技术发展，追求简洁单一的业务，终于在中文搜索市场打拼出了属于自己的一番新天地，其上市之初的骄人业绩，甚至被人戏称为“百度人民银行”。
今天，“中国的Google”已经成了百度在国际资本市场上的印象标签，它的成功，可谓在网络泡沫后为蹒跚前行的中国互联网注入了一针强心剂，批量生产富翁的方式，也开创了网络和财富的另一种增长方式。
2、阿里巴巴并购雅虎中国
关键提示：攻占中国互联网战略联盟
入选理由：2005年，阿里巴巴与雅虎中国并购,雅虎公司还有10亿美金投资。这是中国互联网史上最大的一起并购。此番并购直接改写了中国电子商务市场的格局。
2005年10月25日，阿里巴巴公司正式宣布,顺利完成对雅虎中国全部资产的收购并开始正常运行,雅虎公司的10亿美金投资已经全部到位,这也是中国互联网史上最大的一起并购。此次收购的完成,将继续巩固并提升阿里巴巴公司目前拥有的在全球领先的B2B、C2C领域以及电子商务支付的领导实力,并将运用全球领先的雅虎搜索技术,打造超强的互联网搜索公司。
与雅虎公司战略联盟关系的达成，阿里巴巴公司获得了获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在中国的无限期独家使用权，也使得阿里巴巴公司获得雅虎公司全球领先的搜索技术平台支持，以及强大的产品研发保障，有了雅虎成熟的即时通讯技术助阵，阿里巴巴能够针对客户需要开发出功能更完善更安全的即时通讯工具，还可以把雅虎通的客户资源加以利用，获得更大的业务增长。雅虎公司创始人兼董事杨致远表示:雅虎公司和阿里巴巴公司的此次合作,在中国这个成长最快的市场创造了中国最大的互联网公司之一，阿里巴巴公司CEO马云以及阿里巴巴公司的本土管理团队，将为中国个人和企业用户提供最好的电子商务和搜索服务。阿里巴巴的此番收购对中国电子商务市场产生了深远的影响，将直接改写中国电子商务市场的格局。
3、分众传媒上市与天价并购
核心提示：中国概念股融资规模之最
入选理由：2005年7月，分众传媒正式登陆纳斯达克，融资总金额达1.717亿美元，创下中国概念股在纳斯达克融资规模之最。同年10月，分众传媒宣布并购目前国内最大的电梯平面媒体框架媒介100%的股权，创下了中国近年来广告媒介并购的最高纪录。这年的并购余波波及今年，分众传媒上1月7日宣布，将以价值3.25亿美元收购国内最大的竞争对手聚众传媒100%的股权。
2005年7月中旬，又一家中国概念股分众传媒正式登陆美国纳斯达克股票交易市场，融资总金额将达1.717亿美元，创下中国概念股在纳斯达克融资规模之最。分众传媒上市首日就表现出了良好的势头，股价涨势强劲，股市收盘时收于20.20美元，高出发行价3.2美元，当日涨幅接近19%。
分钟传媒上市以后，不仅加快了到处跑马圈的步法，还拉开了大规模并购的序幕。2005年10月17日，分众传媒宣布并购目前国内最大的电梯平面媒体框架媒介100%的股权。分众称，总收购额最高不超过1.83亿美元。分众传媒以上亿美元的价格收购框架媒介，创下了中国近年来广告媒介并购的最高纪录。分众和框架的联手，重组了新媒体的功能和价值，是寻求生活集聚区最大程度的传播覆盖。本次并购的完成，将对双方的未来战略发展都会产生极大的影响。
这年的并购余波波及今年，分众传媒上1月7日宣布，将以价值3.25亿美元收购国内最大的竞争对手聚众传媒100%的股权。
4、盛大入驻新浪
核心提示：互联网收购序曲
入选理由：2005年2月盛大宣布获得了新浪网大约19.5%的股份，成为新浪的最大股东，此举为中国互联网并购行动的开始。
2005年2月19日，盛大网络正式公开报告，宣布截至2005年2月10日，盛大与其控股股东Skyline Media Limited通过在二级市场交易获得了新浪网大约19.5%的股份。
盛大入驻新浪是蓄谋已久。早在2004年，就曾经数次传出盛大要入驻新浪的消息。有消息称，盛大在2004年下半年开始在二级市场少量购买新浪股票的，后被传盛大以900万股持股额一举成为新浪的最大股东。有不少分析人士认为，盛大战略投资新浪，其主要目的是通过与新浪的内容和新闻核心竞争力的结合，将自己在数字娱乐市场的宏伟战略更好的贯彻实施。盛大的入驻在新浪上下引起了很大的震动。有消息称在大规模收购以前，新浪方面并没有察觉到盛大的企图，盛大的这一行动事先也没有得到新浪的支持。因此盛大突然杀入，新浪方面感到很意外，新浪随后紧急出台了“毒丸计划”(股权摊薄反收购措施)。
盛大入驻新浪在整个中国互联网领域也产生了巨大的影响。当时有观察人士称，盛大此举很可能意味着期待已久的中国互联网并购行动的开始，将在该市场引发更多的收购行动，互联网巨擘雅虎很有可能卷入这场战争。果然到同年10月，阿里巴巴与雅虎中国并购。（声明：新浪网科技频道登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着新浪公司赞同其观点或证实其描述。）
5、文广传媒首获IPTV及手机电视牌照
关键提示：数字电视传播的“上海模式”
入选理由：2005年4月底，上海文广获得了广电总局签发的首张IPTV及手机电视营运牌照，并启动了首个IPTV商业试验，率先开播互动电视，将一个家庭的电视、电信和互联网“三网合一”，并形成数字电视传播的“上海模式”。
2005年4月底，上海文广获得了广电总局签发的首张IPTV及手机电视营运牌照，并启动了首个IPTV商业试验，率先开播互动电视，将一个家庭的电视、电信和互联网“三网合一”，并形成数字电视传播的“上海模式”。
文广成立了三家子公司，分别负责数字电视、手机电视、宽带视频三大业务。2005年6月，他们与英特尔就新媒体业务展开合作签署谅解备忘录，而就在6月初文广集团刚与多普达公司签订协议，通过多普达生产的手机进行内容传播。同年7月，上海贝尔阿尔卡特与文宣布在上海成立IPTV联合实验室。在手机平台上，文广与其参股企业东方明珠出资2亿进军手机电视也同样让业界大为震惊———生产手机电视所需的手机。这将对目前正积极进军手机电视的运营商、尤其是手机厂商形成巨大的冲击。
现在，文广战略布局的轮廓已经初步显现出来，有分析人士认为文广对IPTV和手机电视这样庞大市场的开拓以令人叹为观止速度进行有着深层的意义，十年之后，拥有百多亿元总资产及上海所有的电台和多种新闻网站、报刊杂志等媒体的文广集团，也许会成为一个诞生于亚洲的全球性媒体。
