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唐骏：微软中国总裁“终结者”
提示：“我告诉他们中国区和大中华区的架构是需要改进的。自从我离开，再也没有微软中国总裁这个位子了，中国区和大中国区的10年问题解决了。”
“来盛大已经快两年了，感觉时间过得很快，每天很忙碌，自己也感觉很充实。做自己喜欢的事，我喜欢这样的感觉。“盛大网络有限公司总裁唐骏对《中国新时代》说；听起来，他现在心情还不错。
有着“中国第一职业经理人”称号的唐骏，有着自己开心的资本：温暖的家庭，成功的事业，加上自己本是个乐观的人，真性情的他在不断演绎着自己精彩的人生。
离开是最好的选择
提到唐骏，不得不提的是那段让他引以为荣的“微软经历”。
10年时间，不长不短，却可以改变很多，一切的欣喜和悲伤在时间面前都变的很飘渺。“过去对我来说是美好的，令人回味的。”淡淡的笑意，浮现在唐骏刚毅的脸上。
当初任微软中国总裁时，唐骏说过，“我是站在巨人的肩膀上做事”，提到当年的壮志豪情，唐骏真诚得很，“这是对我前任工作的肯定，也是我做人的方式，我不会去用否定别人的方式来抬高自己。自己的好坏靠自己。我对我的前任，所有的，我都是肯定的，每个人都有长处，我看中他们的长处，这是我要学习的地方。”
这种兼容并蓄的“唐氏风格”，从他上任伊始，就吸引了人们的视线。从最开始的“春耕计划”，到“护航计划”，及至最后未完成的“军乐团计划”，唐骏尽心地为微软做事。
至今，仍有很多员工还记得那个头戴白色舰长帽、身着白色舰长制服，在雄劲的音乐中，和台上穿着海员服的同事们一起表演的唐骏。
在他任职期间，微软中国的形象得到了很大的改善。“对外方面，虽然微软是个美国企业，但必须充分尊重中国的国情和文化，特别是对待政府关系上面，必须先做好群众。这是一种姿态、一种态度，企业在中国要发展需要得到政府的支持，这是我们中国的国情。对待媒体，我采取的是完全公开的方式，如果你是一家好公司，就不怕别人进行详细的报道，深入的考察，如果不是，那就不断努力。对待员工，我采用了激情后面的温情，规范中的人情。” 唐骏深深地了解东西方文化的差异，所以在微软的每一步他走的都比较谨慎。
微软是一个看中结果的公司，只要通过量化的结果表示你取得了好成绩，就会受到嘉奖。两次获得比尔？盖茨奖，唐骏深有感触。“我的两次受奖都是因为我在管理、销售上所取得业绩，也是对我努力工作的肯定。因为每年就给5万名员工中的几位，我很幸运，也很值得。”
唐骏在任的日子里，从数字上来看，一是销售业绩，二是员工满意度，微软中国创造了历史上最高的业绩。在全年的业绩中，微软中国是所有分公司中增长最高的；无记名投票得出的员工满意度从71%提高到79%，也是微软82家分公司里面最高的。至于微软在中国的整体形象，更是有了很大的改善。
自称在微软“偷师学艺”的唐骏，最终却走上了管理层的道路，并在微软“人气很旺”。他赢得人心的秘诀在于，“我是发自内心的喜欢我的员工，关心我的员工，人都是互相的，我一直相信人性的善良的一面，至少是我周围的。他们对我很真心，比如说我过生日的时候，有人会找出我当年出生那天的报纸裱好作为我的生日礼物，有人会专门去订制一套印有我照片的邮票，这些可以看出我的员工都很用心。就是现在，很多微软员工举行婚礼都会让我去做证婚人。”
一个企业领袖做到这样，不简单。而在这样一个友好的氛围中，选择离开，更不简单。想到自己当初的决定，唐骏很平静，他跟盖茨说，他的离开不是因为不喜欢微软，不是对微软没有激情，而是他的离开可以帮助微软处理好内部管理结构，解决管理结构不合理的现象（主要是中国区和大中国区的重叠现象）。后来他们安排很多很好的位置让唐骏来选，但他还是觉得加入盛大是最好的选择。
消失的中国总裁
“沟通是最重要的，我讲出了真实的心里话，他们都理解，我告诉他们中国区和大中华区的架构是需要改进的。自从我离开，再也没有微软中国总裁这个位子了，中国区和大中国区的10年问题解决了。”说到这里，唐骏有些释然。
微软大中华区与微软中国矛盾的“版本”，是当年很多媒体追逐的热点。
这两者的焦点就是权力划分。微软大中华区只主管微软（香港）和微软（中国）的业务，这在微软内部看来是完全没有必要的重复机构设置。正因为如此，微软大中华区总裁黄存义一直主张削弱微软（中国）权重，将微软（中国）置于自己的掌控之下。也正因为如此，微软“台湾帮”和微软“大陆帮”的斗争由来已久。
在“唐骏时代”以前，从杜家滨到高群耀，微软中国区总裁都向微软大中华总裁负责，“大陆帮”处于劣势。但唐骏就任微软中国区总裁之后，这种局势一度有所改变，唐骏改向亚太区总裁罗迈克汇报，甚至可以直接向微软总部汇报，而黄存义直接负责的业务仅止香港和台湾。按唐骏的说法：我手里握着“尚方宝剑”。
事实上，自唐骏就任微软（中国）总裁职位以来，黄存义的声音尽管小了不少，微软“大陆帮”的势力似乎得到了加强，但据知情人士透露：微软大中华区事务由七人组成的领导小组，即微软员工私下称之为“微软政治局”的机构负责，重大事务由7人举手表决；7个人中，隶属台湾的为4人，隶属大陆势力的为3人。局势不言自明。
而陈永正的“空降”，则让唐骏处于一个更加微妙的境地。有人用“鸡肋”来形容微软中国总裁的位置。被剥夺市场、销售、财务、人事等诸项权力的微软中国区总裁名不符实，唐骏自称拥有的“尚方宝剑”已经不再拥有。这时，选择离开似乎是一个明智的做法。而这些细节是唐骏不愿提及的。
历史有时是惊人的相似。一样的到来，一样的离开，局内人甘苦自知。
唯一的“名誉总裁”
在历任微软高层中，唐骏做到了善始善终，走的算是比较体面。比尔。盖茨也尽了“君臣之谊”，委以“名誉总裁”的身份。直到现在，唐骏还心存感激。
“这让我很感动，因为这是微软历史上的第一个，也可能又是最后一个。微软的10年，我见过上到公司总裁下到分公司总经理的离职，微软没有给予过任何一位，但却给了我这个终生荣誉，这是对我微软10年的肯定。”
可以说，这个10年是唐骏人生中最为重要的10年，它改变了他的人生，让他学到了很多，也感觉到了事业的成功。
“最终离开，当然会有许多不舍。最不舍的可能就是那些和我一起工作的同事、员工，因为我记得他们每个人的名字。就是今天，还是有很多的微软员工来看我，找我谈谈，一起聚会。”谈到这些，唐骏显得有些深沉。
“我好想在微软的办公室里多坐一会儿，多发几份微软的邮件……过去的你们对我很重要很重要，我在意你们每一位。你们都很优秀很优秀，我尽力了，我做了我能做的……我感谢每一位同事，能和你们共事，我很充实，我会记得你们的每一位……”
当年，唐骏留在微软的这封信感动了很多人。
如今，唐骏正在为盛大的“网络迪斯尼”而努力。他希望看到，像盛大这样的中国企业会尽快走向世界，因为他觉得盛大是一家有朝气、有未来的企业。
一个插曲是，网上曾多次谣传唐骏要离开盛大，“可能他们是不了解我的缘故，知道我的人都不会这样认为的。”说起这话，他一脸的轻松。
「小贴士」
最欣赏微软的地方
微软公司的全球影响力，微软通过它的产品在影响全球，影响到几乎每个人，这也是我加入微软的最大动力。欣赏微软的每一个员工，微软是全球招聘最严格的公司，每个员工都经过严格的招聘进来的，所以每个人都很优秀，和优秀的人在一起工作，自己也会觉得很优秀。
唐骏的核心价值观
正直，激情，向上。
正直：我一直提出先做人再做事，自己做人正直，坦荡以后会感觉一身轻，也不用在意别人说你什么，我对别人对我的所有不公正的评价我都不会去看，我知道我自己的为人，所以也没有烦恼，因为我没有看到也不会去看。
激情：做任何的事都要有激情，没有激情就做不好，需要的话要培养自己的激情，不是任何的事都有意义的，但是一旦投入进去，还是可以找到乐趣，可以激发激情的。
向上：我对待事务、对待人都是从正面的角度去看待，首先会使你生活的快乐，更重要的是你可以省去很多时间去琢磨别人、提防别人，其实也是一种生活态度，想象明天会更好。当然，不断地充实自己提升自己其实也很重要。这叫自身实力。
唐氏管理理念
我的管理理念是“简单+勤奋”。把复杂的事简单化，管理组织架构的简单化，管理内容的简单化，业务模式的简单化。
只有勤奋才能把工作做好，要做到有执行力，勤奋是根本。
唐骏特色：日本管理风格+美国管理风格+中国管理风格
日本人讲究的是规范和细节，美国人讲究的是创新和激情，中国人讲究的是人情和家庭，所以我把他们这些都有机的结合起来运用到管理中来，激情后面的温情，规范中的人情。
唐骏眼中的跳槽
我看中的是发展的机遇，工作的乐趣，企业的未来。我不赞成经常性的跳槽，对企业对个人都不是一件好事。
通信产业 发展搜索
2000年
全省电话用户总数达232．2万户。互联网用户有3．18;全省电话普及率达到8．68部/百人,村通比例32．8%
2001年
全省电话用户总数达381．18万户。互联网用户有17．6;全省电话普及率15．93部/百人,村通比例40．8%
2002年
全省电话用户总数达520万户。互联网用户有43．1;全省电话普及率达到13．9部/百人,村通比例50．39%
2003年
全省电话用户总数达663．6万户。互联网用户有55,其中宽带接入用户8．8万户;全省电话普及率达到17．4部/百人,村通比例58．73%
2004年
全省电话用户总数达827．5万户。互联网用户有54．62,其中宽带接入用户20．03万户;全省电话普及率达到21．46部/百人,村通比例66．1%
2005年(截至9月份)
全省电话用户总数达到950．6万户。互联网达63．7万户,其中宽带上网用户30．9万户。全省电话普及率达到24．84部/百人,比2000年提高16．16个百分点。
“十五”期间,截至2005年9月,全省交换机容量达1325．3万门(其中固定电话737．3万门,移动电话588．3万户)。通信网络已覆盖我省全部乡镇和75%以上的行政村,并实现全省高等级公路、铁路及重点风景旅游区等区域的全面覆盖。
“十一五”
电话普及率将实现40部/百人。村通电话率达95%。
当博客成为一种流行
●随着博客数量的增加，一定会涌现出更多的高质量的blog，这是一个量与质的辩证，量是积累，质是突破
●“即使无人欣赏，也要努力开放。”这就是博客的公共特性与私人空间的融合
●虽然对于中国博客的具体数量的说法莫衷一是，但可以肯定的是，博客的逐渐流行，正改变着人们的生活、人们的交流
罗瞳兴冲冲地进入百度搜索，输入“江西博客”，他所创立的博客网站已经排在第二位了。半个月前，在一家网络公司做技术总监的罗瞳动员所有朋友，在自己新创建的博客网站上安了“家”。对罗瞳来说，博客显然已经成了他工作生活的重要组成部分。
两年前，当BBS已经成为各大门户网站的宠儿时，博客出现在《新周刊》2003年度大盘点的“中国年度新锐榜候选时尚榜”榜单中，这时中文博客一词出现仅仅一年。
今天，博客似乎也走上了BBS的道路，出现在各大门户网站的首页，成为网站提供的基础服务之一。新浪、Tom等门户网站，以及和讯、中华培训网等专业网站，都开通了博客站点。博客所带来的不仅仅是增加了网站的点击率，它的表达方式也吸引了越来越多的人，越来越多的“博客一族”参与到网络的内容制作上来，逐渐凝聚成网络时代的“博客现象”。
新浪、搜狐和博客网正如火如荼地开展的“博客大赛”，把博客推向了又一发展高潮。博客正在某种程度上成为互联网未来发展的主流方向之一，那么，博客的流行仅仅表现在写“博客”的人数呈几何级数增长吗？
量与质的辩证
始终关注博客发展的洪波在自己的blog上写道：“随着博客数量的增加，一定会涌现出更多的高质量的blog。这是一个量与质的辩证，量是积累，质是突破。就像市场上商品短缺的时候，根本谈不上质量，只有商品极大丰富的时候，你才有挑挑拣拣的机会。”这看上去是一个很简单的道理，但却是博客流行过程中的一大收获。
什么样的博客才算是有质量的博客？虽然目前并没有一个统一的评价标准，但是每个人根据自己的兴趣、专业等，都会有一个大致的概念。最直接的反映是遇到了自己认为“有质量”的博客，人们会长期关注它并把它推荐给与自己有相同爱好的人。如此一来，“有质量”的博客的点击率就会增加，并被越来越多的人关注，甚至成为某个“小圈子”的核心。
已经有两年“博龄”的周敏现在在一家网络游戏公司工作，他在CSDN（中国程序员联盟）的博客里常常高朋满座。“我的博客主题是编程技术方面的，学习编程的人看得比较多，传着传着就有人气了。”他告诉笔者，刚开始用博客时，进来看的人并不多，而且大部分是认识的人来捧场，但是后来很多网友自己找上门来了，还有不少人看了别人的博客以后自己也产生写博客的想法。其实，浏览CS－DN这样的专业性网站的人一般都是对计算机编程怀着浓厚兴趣的，这样一批人也加入到博客的行列，是对博客信息质量的一种保障。
做快乐的“草根”
但是这些“有质量”的博客又和人们所说的“博客精英”有所不同。“精英”必然是有质量的博客，但有质量的博客并不一定是传统意义上的“精英”。虽然他们只是在自己相对稳定的“圈子”里小有名气，但从某种意义上说，他们才是博客的中坚力量。
11月4日，新浪首届博客大赛的“海选”入围名单出炉，翻阅这些由网民投票产生的高人气的博客，发现也有很多日志的阅读量是两位数甚至是一位数。入围“最佳情感博客”的“胡景超的blog”里就有许多文章的阅读量只有一位数。一位叫梅华的网友在留言中说：“这些好得不能再好的文章确实很难得……”如此高的评价，如同“草根”们身上的一滴雨露，虽然不能决定它们的成长，却能让它看上去更美丽。
以网络传播与新媒体为主要研究领域的中国人民大学新闻学院教授彭兰在多个场合提到，博客大赛实际上是为广大“草根”提供成长的机会，“博客的确是自我的心灵空间，但也需要分享，否则完全可以放在日记本里，没必要放在互联网上。与人分享自己的情感、观点是博客的一个重要乐趣，拿来评比只是一种促进博客活动普及的方式，而不是目的，也许在博客成为一种非常普及的生活方式之后，我们就不需要这样的评比了”。
很多默默无闻的博客的阅读量很少，甚至是零，但是他们大都表达了这么一种观点：“即使无人欣赏，也要努力开放。”这就是博客的公共特性与私人空间的融合，它不拒绝被共享，但即使没有关注，“草根”们也可以把博客当成自己的“黑板报”来努力经营。
共享博客旗帜下的社交
在新浪注册了博客的花甲老人黄建华在他的博客中说：“博客实际上就是利用互联网开设的一个比个人网站更简单的出版系统，是自己管理的黑板报。如果要往大一点说，博客就是自己办一份报纸，我想利用这个空间抒发一下自己的感情。”黄老先生的博客里既有他驾车独闯世界的经历，也有他和儿子的感情记载。不到10天，他的博客就突破了1万的访问量，同时，他还收到了大量的来信和来电，人们对这个参加博客的老年人给予了极大的支持。“尤其让我感动的是，著名的牛庄先生给我发来悄悄话，教我如何上传照片；一个叫野蛮丫头的女孩子，还把我的文章《活着》转载在她的博客里，以便让更多的人看到。从大家的回复中，我感到一股热气腾腾的支持和理解，让我感到无比的激动和欣慰。”
黄老先生在博客里结交了很多朋友，他也经常到其他网友的博客里转转，或发表评论，或给他们留言。像黄先生一样在博客里建立了相对稳定的社交圈的人很多。“看了你的博客，感觉挺好的，希望你也来我这里踩踩”、“我已经和你建立了友情链接”……这些留言往往是交流的开始，这种交流不会太盲目，所以效率更高，收获更大。
今天的博客已经不再是当年的“时尚新锐”了，它成了积聚大众人气的传播力量，每天生产着大量的网络内容。虽然对于中国博客的具体数量的说法莫衷一是，但可以肯定的是，博客的逐渐流行，正改变着我们的生活、我们的交流。
链接：什么是博客
Blog是网络日志的简称，该词源于“Web Log（网络日志）”的缩写，特指一种特别的网络出版和发表文章的方式，倡导思想的交流和共享。写blog的人又称博客。博客可以以网络日志的形式简易迅速便捷地发布自己的心得，及时有效地与他人进行交流，表现形式丰富多彩，可以展现个性，是典型的网络新产物。博客大多是普通的网民，所以，博客一般被公认为“草根一族”。
博客在中国的发展
2001年11月20日，硅谷著名IT博客DanGillmor在“清华阳光传媒论坛”上宣讲博客，9个月后，博客中国（blogchina）开通，开始了博客在中国的全面启蒙和推动，2003年3月，南开大学百合Blog系统开通，中国科技大学Blog系统完成安装调试，开始进入测试阶段，博客在高校开始迅速发展。2005年7月1日，博客中国改为博客网，9月21日，新浪开通博客频道；目前中国的博客数量正呈几何级数增长，据估计，中国现有博客人数约1000万。
搜狐前总裁古永锵复出
“闭关”半年 新公司详情下周一曝光
休整六个月的搜狐公司前总裁古永锵将重出江湖，其新公司仍和互联网有关，详情将在下周一正式发布。对于自己的复出，古说：“这回我是真的下定决心了。”
这位搜狐公司的前总裁，自从在六个月前从搜狐离开，关于他的传闻一直就不绝于耳，一会儿有消息说其要加盟ＧＯＯＧＬＥ，一会儿又消息说其要加盟某跨国公司，但古永锵本人始终未作出回应。此次在“闭关”半年后，古永锵终于在１０月底做出决定，重新回国创建公司。古永锵于一周前回国，已经先后参加了搜狐奥运和２００５年ＩＴ两会等活动。
据说其新创办的公司还在互联网行业内，地点也选在北京。但有关新公司的具体情况，古永锵则神秘地称“现在有关的细节还不便透露。”此前有消息说，他曾宣称自己并不需要融资，依靠合作伙伴就可以再次创业。
其助手介绍说，古永锵新公司的详细情况将于下周一正式公布。但他们不会搞正式的发布会，古认为那样的做法太“老土”了，已经过时了。其后古本人还将接受众多媒体的专访，讲述其此次复出回国创业的新理念，合作伙伴的情况，在搜狐６年的故事以及对此前一些传闻的澄清等。
古永锵出生于香港，１４岁便到国外求学，曾就读于加利福尼亚伯克利分校，在此获得学士学位，而后在斯坦福大学获得ＭＢＡ学位，此外还在悉尼新南威尔士和北京大学研修过。
其先后任职于国际知名的管理咨询公司贝恩公司以及国际知名企业宝洁国际香港公司，之后就职于风险投资公司富国集团担任副总裁，于１９９９年３月加盟搜狐公司，时任搜狐高级副总裁兼首席财务官，并于２０００年始，主管企业发展战略，负责新业务拓展方面的工作，于２００５年４月辞职。
微软预言中国网络广告将大幅上涨
11月14日，微软MSN高层在沪接受本报记者采访时表示：中国互联网广告市场潜力非常巨大，MSN与中国各大媒体广告代理商合作即将推出四大富媒体（RichMedia）广告形式，全面争夺中国互联网广告市场份额。中国的传统媒体广告市场份额将受到威胁。
MSN国际部销售和行业营销总经理ChirsDobson表示：“6个月前，我们在中国MSN用户总数是700万，6个月后增长了50％，达到了1000万。现在中国网络广告在所有广告中所占的比例不到1％。中国有很好的宽频基础设施，因此中国互联网广告的潜力是非常巨大的，未来将从目前的1％上升到4％至5％。”MSN国际部广告总监TomBowman则直言不讳：“这些互联网广告份额将从目前的传统媒体手中抢夺。”
据悉，互联网广告的增长给传统媒体广告市场带来了威胁，在一些发达国家，比如美国一些传统媒体在不断萎缩，发行量减少，如《纽约时报》近期就裁员了500人。
ChirsDobson告诉记者：“微软目前把MSN定位为广告运营商，目标是获得大量广告收入。现在MSN全球广告收入是20亿美元，目前中国所占的比例还非常小，大部分份额由英国、美国和日本所占据，但是我们预测在近几年中国将会成为MSN第三大市场。
从今年开始，互联网广告在中国广告市场的崛起已有了明显的迹象。据统计，今年新浪、搜狐等门户网站业务增长真正的来源都是在互联网广告方面，每个季度都比前一个季度有10％以上的增长。
据悉，为了吸引更多的广告客户，MSN在中国即将推出四大富媒体广告形式VIR、VOTP、ExSky和B&S。富媒体是指2D及3D的video、audio、java及动画等组成的效果。据悉，富媒体广告形式比传统广告形式更受互联网用户的欢迎。
腾讯：最赚钱的企鹅
在中国年轻人眼里，QQ是一个有着特殊意义的词汇。通过QQ，他们进入了另一个沟通世界，那个在“嘀嘀”声中闪烁的小企鹅，拨动了我们的喜怒哀乐，也成为马化腾手中的印钞机。
正是这种特别的地位，给了腾讯创造奇迹的可能。腾讯拥有庞大的互联网用户群。其主要服务是即时通讯，但基于即时通讯用户群的其他增值服务已经遍地开花。
腾讯总裁马化腾曾经希望卖掉腾讯，但却没有人愿意接手。不过，给马化腾雪中送炭的风险投资人后来获得了丰厚的回报。
在腾讯推出棋牌休闲类网络游戏后，只用了不到一年时间就超过了联众世界等老牌对手。
马化腾希望能够依托庞大的用户群，提供更多的网络服务。同时他还开发企业用户，以授权方式开发周边产品，涉足电子商务。他的主意层出不穷。
目前，腾讯已形成了互联网业务、无线和固网业务、广告业务、企业服务和品牌授权等五大业务体系，并逐步向个人即时通讯、企业实时通讯和娱乐资讯三大战略方向发展。腾讯的远景目标是：“最受尊敬互联网企业”。
搜狐：搭上奥运列车
2005年11月7日，这一天改变了搜狐。
搜狐宣布自己成为北京2008年奥运赞助商。这是百年奥运史上首次设立的互联网赞助类别，是奥运的第一次，互联网的第一次，也是搜狐的第一次。
“此刻快乐被放大了13亿倍”，正如张朝阳在获知北京获得奥运主办权时一样，搜狐使出了吃奶的劲来宣传这一盛事，旁观如我等根本感觉不到搜狐是投了重金赞助了奥运，倒像是奥运在这一时刻赞助了搜狐。
这就是张朝阳的秀，但秀的对象是搜狐。口号已经放了出来：“在网络广告上超越新浪指日可待，两年内搜索超过百度。”
10月，湖南卫视的电视超女刚落帷幕，张朝阳便紧锣密鼓地推出了网络超女选秀。
网络超女选秀的同时，张朝阳又开始了思考如何超越百度。在刚刚结束的上海F1全球商业峰会上，张朝阳表示，搜狐近期已准备好一批秘密武器，包括最新版本的搜狗搜索，推出后将进一步缩小与百度的差距。张朝阳坚持认为，搜狐现在的数据库将与百度相当，而下一个最新数据库版本将远超百度。
前程无忧：何时摆脱同质化生存
2006年，谁会成为中国网络招聘市场的赢家？
根据互联网实验室2005年3月1日发布的中国招聘网站CISI人气榜,最早进入中国网络招聘领域的专业招聘网站：前程无忧、中华英才网、智联招聘居于人气榜前列，而且优势十分明显。
三大招聘网站几乎在同一时间出现，背景接近且运营模式雷同，在相当长的一段时间内，三者的市场竞争地位不相上下。三大网站的商业模式趋同，虽然各自在向纵深方向发展，一时难以显现端倪，但从目前来看，角逐的主要目标和对象还是市场份额。
从目前的形势来看，作为前程无忧最大对手的中华英才网和智联招聘网似乎已经明显处于下风，为了自身的生存和发展，它们必须要寻求赢得竞争的突破点。除了在各自优势的领域里继续扩大优势以外，中华英才网和智联招聘网还必须在全国范围进行扩张来与前程无忧抗衡，但寻求资本的投入成为当务之急。
因此，有业内人士预测，2006年,网络招聘市场的真正赢家,不是三大招聘网，而是选择网络招聘服务的企业和广大的求职者。
网易：专注的力量
网易的“游戏化”过程证明了专注的力量。从面临停牌，到炙手可热，都是拜网易网络游戏业务取得持续高速增长所赐。今天网易虽然在游戏收入上不及盛大，但由于游戏都是自主开发，不需要付出分成，利润得以在2005年第三季度与盛大持平。
网易在2000年10月开始研发网络游戏。目前，其所运营的《大话西游2》和《梦幻西游》最高同时在线人数高达82.7万和51.5万，成为国内唯一的“超百万组合”。
互联网企业的命运往往如此神奇。2000年在董事会上，网易创始人兼首席架构设计师丁磊力排众议决定自己研发网游，此前他希望代理某境外游戏被拒绝。如果没有这一决定，今天的网易很可能成为新浪或者某企业的附庸。
丁磊庆幸之余也很清醒：光靠网络游戏的增长是不足以支撑网易的。所以他大力发展网络社区、电子邮箱、网络广告等业务。
在不久的将来，网易在网络游戏方面的利润将超过盛大，然后是营业收入。
携程：仅仅比对手快一步
竞争，已经超乎想象。
在本领域，携程必须面对来自已经觉醒的连锁酒店业主和传统的旅游公司的竞争，这些传统酒店，现在纷纷在在线旅游预订上发力，其中包括连锁经营的巨头代表马里奥特、希尔顿、洲际以及中青旅。
其中，中青旅旗下的公司已与超过1500家的酒店建立了在线预订关系，其旗下的国际在线酒店订位网站目前也能提供约两万家分布于欧洲、亚洲、澳洲及北美洲的酒店房间预订服务。
对手e龙也在拼命地追赶当中。早在1999年，当携程已经将旅游发展到网上时，唐越刚刚带着100万美元回到国内建立eLong.com网站，在这种在线旅游业务中，携程现在是第一，而e龙起步较晚，需要投入的力度更大，e龙的最主要目标就是扩大市场份额，争抢更多的客户资源，打造个性化的服务和渠道。
携程获得了绝佳的资本市场认同，而这万里之遥，仅因一步之差。
携程：仅仅比对手快一步
竞争，已经超乎想象。
在本领域，携程必须面对来自已经觉醒的连锁酒店业主和传统的旅游公司的竞争，这些传统酒店，现在纷纷在在线旅游预订上发力，其中包括连锁经营的巨头代表马里奥特、希尔顿、洲际以及中青旅。
其中，中青旅旗下的公司已与超过1500家的酒店建立了在线预订关系，其旗下的国际在线酒店订位网站目前也能提供约两万家分布于欧洲、亚洲、澳洲及北美洲的酒店房间预订服务。
对手e龙也在拼命地追赶当中。早在1999年，当携程已经将旅游发展到网上时，唐越刚刚带着100万美元回到国内建立eLong.com网站，在这种在线旅游业务中，携程现在是第一，而e龙起步较晚，需要投入的力度更大，e龙的最主要目标就是扩大市场份额，争抢更多的客户资源，打造个性化的服务和渠道。
携程获得了绝佳的资本市场认同，而这万里之遥，仅因一步之差。
张朝阳：把20岁的生活重过一遍
将搜狐总裁张朝阳的双手摊开，一手是经济账，一手就一定是时尚。
“掌声想起来，股票涨起来。”这是张朝阳的信念。处在媒体的聚光灯下，张朝阳毫不避讳地承认他喜欢在聚光灯下的感觉；甚至，2005年8月5日，当百度在纳斯达克成功上市，当日股价冲破150美元,聚光灯打在别人的身上时,张朝阳说，他有一种失落的感觉。他曾经相信：名声，是驱逐寂寞的唯一方式。
幼年时，他所有的梦都是关于诺贝尔奖的：“只有获得诺贝尔奖才算真正成功。”创办企业前，他早就放弃了诺贝尔奖：“你可能看100万次电视，才会看到一次杨振宁的面孔。”他知道世界已经改变，“那个社会的传奇是另外一些人。”
1986年，张朝阳考取李政道奖学金去美国留学。在麻省理工学院就读物理学博士时，张朝阳像大多数美国年轻人一样，肆意放纵自己的青春，渴望用超前的行为获得人们的目光：“当时我的梦想非常crazy，想做好莱坞明星。后来，我真的去广告公司拍了一个广告。我还梦想着能像迈克尔·杰克逊那样跳舞——跳那种自己发明的、别具一格的舞。”
他从来不存钱在银行，钱都用来买敞篷车，并且，“开车路过商店时，要来个急停掉头，进店买一副墨镜戴上……穿衣服一定要穿POLO。”张朝阳的目光中饱含笑意：“甚至，我还梳过马尾辫。我希望过非常cool的生活。”
如今，年过不惑的张朝阳，仍然一脸标志性的痘子，仿佛宣告自己的青春尚未离开。他张扬地跳起摇滚、街舞、迪斯科，玩着蹦迪，并且宣布，现在跳街舞和迪斯科都是“补课”，补年轻时未上的课：“我要享受一下年轻人的感觉，要把20岁再重新过一遍。”张朝阳说，自由的街舞，是为了补回他们缺失的那段青春，表达一代人在填鸭式教育下未曾表达的自我。
张朝阳的目标是做一个伟大的另类CEO，出位、时尚，既是他的个性，也是搜狐的公司形象。现在的张朝阳，又乐衷于与美女明星们在一起，他自嘲说：“也许明星就是喜欢和明星在一起。”当头顶灯光聚拢，张朝阳在一片羡慕声和质疑声中毫不怀疑自己的定位：作秀方式，是适合他的生活哲学。“这至少让人们感受到了互联网的人性化和丰富多彩，当人们想起网络的时候，首先想到的是娱乐、时尚和生活，而不是冷冰冰的电脑。”
李开复：最想授业解惑
9月，刚刚就任Google全球副总裁和中国区总裁的李开复，再次回到中国，他说自己最希望得到的职位是“Google中国首席导师”。
为求知者授业、为困惑者解惑，是目前已经功成名就的李开复最想做的事情。技术出身的李开复生活平淡无奇，他把在国内的空闲时间花在大大小小的讲座上，站在讲台上直接与学生交流，让他感到“很有成就感”。
2001年，李开复与北京大学一位领导一同参加中央电视台《对话》节目。录制过程中，李开复将“人品”列于人才所有素质的首位，超过了智慧、创新、情商、激情等，而这位领导则将之排除在前三之外，并认为“教导人品是家长的责任，而淘汰人品不好的人是社会的责任，学校和老师不用负责”。
这种观点让李开复震动，他确信，这位领导的想法，在某种程度上代表“中国的教育制度和中国人对教育的看法”。
2004年7月，李开复开通“开复学生网”，他梦想着这个网上的天地可以革除空间的局限，“和大家一起交流成长的经历和心得、探讨人生规划和发展，以度量、勇气和智慧帮助你渡过难关”。“开复学生网”的页面很简单，使用却很方便。正是这个简简单单的所在，截至2005年11月11日止，吸引了62000多名注册会员，帖子数更多达22万篇。
今年9月，《做最好的自己》一书出版。李开复说，这是他在四封写给中国学生的信(《从诚信谈起》、《从优秀到卓越》、《自信、成功、快乐》、《大学四年应是这样度过》)之后，再一次集中解答他们的问题。“做最好的自己”，也代表了李开复对人生、对成功的看法。他再三诱导他的“学生”：相对于格式化的“功成名就”，成功更是超越自我，每一天都让自己比昨天更好。他欣赏美国作家威廉·福克纳的话：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你应该在乎的是，你要比现在的你强。”
马云：迷武侠，打太极
“今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好。只要永不放弃，过了明天，我们也许就能见到后天的太阳。”
这个句子的内容和句式都很古龙，说这句话的是马云。在马云的世界里，武侠与现实，似乎已经浑然一体。西子湖畔的阿里巴巴和淘宝网，是一个彻底的武侠世界。
到过阿里巴巴总部的人都会对这里浓浓的武侠气氛印象深刻。在这里，会议室人称“光明顶”，核心技术研究项目组名叫“达摩院”。如果听到不远处有人在叫任盈盈去收传真，也不必惊讶，因为阿里巴巴和淘宝网的员工几乎都有一个来自金庸武侠小说的化名。而阿里巴巴的价值观六大真言，也被统称为“六脉神剑”。这一切只因为他们有一个酷爱武侠的掌门人马云。
马云外貌弱不禁风，喜爱武侠却是真切的事。马云说他最喜爱《笑傲江湖》，他看过的次数连自己都数不清。直到现在，他有时仍会拿出来翻看。坊间盛传，因为迷恋武侠，早年马云三次高考落榜。武侠影响了高考，却对他的做人原则及行为方式刻下了非常深的烙印。
马云对“笑傲江湖”四个字有着自己独特的理解：IT业界即是现实的江湖，浪迹其中，却如何笑傲群侠？笑，有眼光，有胸怀，方能坦然面对种种传言和误解；傲，有实力，有魄力，才可在人云亦云的时候保持清醒的头脑，才可在一片骂声中依然坚持自己的方向，傲视同侪。
马云如此说，似乎也是如此做的。淘宝网与eBay易趣在中国市场上你来我往，犹如两大高手过招。8月11日他代表阿里巴巴与雅虎全球CEO罗森格签订战略合作书。当两人双手相握，面对媒体如雪的闪光灯，马云应颇有几分站在华山之巅之感。很多人看不出来，马云曾经练过8年的太极和散打。如今他因工作之故，早已搁下不练，但仍能从马云的做事风格中寻出太极的刚柔相济和散打的灵巧进取的痕迹。
马云说，现在虽然工作比较忙，不能坚持练武,但因为自己仍然一如既往地喜欢，因此在办公室里，陈列着不少刀剑，其中就包括张纪中导演赠送的两把龙泉剑。这些刀剑他会随身携带，去哪办公就搬到哪。以前放在阿里巴巴的办公室，后来摆在淘宝的办公室。目前大部分工作集中在整合雅虎中国上，这些刀剑也随着搬家到了北京雅虎的办公室中。
马云说，平时脑筋转累了，他就耍耍剑，或者提着剑在公司四处晃晃。很快，人就觉得不累了。
丁磊：爱钓鱼，学中医
丁磊喜欢旅游，一开始是开着一辆切诺基到处乱跑，去过很多次云南，拍了很多当地的野生植物。
2003年在成为胡润评出的财富榜首富之前，这个寡言少语却思维敏捷的小伙子，银行里没存款，出门没坐骑，睡觉是合租的单元，是典型的“三无”人士。突然有一天好运来了，有人愿出9位数的价钱购买他的公司，他动摇了一下，拒绝了。他拒绝了一个机会，也捍卫了更大的机会，否则首富就可能变成了张磊、李磊或欧阳磊。那时候，丁磊喜欢钓鱼，他正处在没钱也没闲的阶段，去河塘垂钓的机会很少。但他相信，有一天事业真正成功了，他就可以好好享受钓鱼的快乐了。
丁磊看起来不像老板，倒像书生。作为曾经的“中国首富”，丁磊的生活状态是：没保镖，没秘书，甚至没有司机；穿着普通的T恤和牛仔裤，挎着尼龙背包；不接受任何采访，更不抛头露面，为人处事十分低调。
去年东南亚海啸发生后，这个34岁的中国青年以个人名义捐款120万美元，帮助海啸受灾地区重建家园。这是到目前为止国内最大的一笔个人捐款。
捐款之后，丁磊再次“潜伏”起来，没有任何媒体能联系上他。对他而言，“不出头”的中国式传统，依然是最好的行事准则。他甚至要求公司发布相关新闻时，字数不要超过100个字。但为了一个爱好，丁磊打破过一贯低调的处事风格。
2004年12月，丁磊和凤凰卫视前主持人梁冬一起，拜89岁的“国宝级”名老中医邓铁涛为师，开始学习中国传统文化的精髓之一：中医。两年多没有接受媒体采访的丁磊不仅高调露面，还以中医为话题，与媒体侃侃而谈。
丁磊说：“我对中医的兴趣已经酝酿很久，一直都想去了解它。我在60集的《黄帝内经》纪录片里，看到了邓老对SARS的看法，就是这个时候，我决定学中医，实际上也是一种机缘。”
幼年的丁磊住在城镇里，家附近就有山，“我父亲常带我到山上玩，然后告诉我这是什么草药，可以治什么病；那是什么野菜，可以怎么吃。我们家每到清明节前后就会吃马兰头和芥菜，这对身体很好。上个世纪70年代，父亲曾经患过腰肌劳损，西医也没得治，就靠蛇泡酒治好的……”
他觉得，自己一直在想寻找某些东西，学中医，不过是把童年的想法放大。
马云：新人来了就有期权
雅虎中国兵马未动 人才先抢
马云：新人来了就有期权
本报记者 刘琪莉报道 “从１１月开始，我们将在全国范围至少招聘１００名搜索方面的技术人员，其中５０名来自大学的应届毕业生。１１月下旬我们将进行校园宣讲。”昨天，阿里巴巴ＣＥＯ马云在接受记者采访时透露了雅虎中国全面转型搜索后的第一步。看起来，雅虎中国兵马未动，人才先抢。
马云张开双臂迎新人
“我们将不择手段争夺自己需要的人才。”阿里巴巴人力资源副总裁邓康明在接受记者采访时如此表示。
据邓介绍，雅虎中国此次招聘全面面向搜索方面的技术人才。目前暂定的数量为１００人，只要有能力，不问学历。“我们已经开始网络‘海选’。应聘者只要上雅虎中国或者５１ＪＯＢ、中华英才网，就可以看到相关信息。”
和ｇｏｏｇｌｅ、百度等竞争对手相比，雅虎中国在延揽人才方面已经后人一步。为了虎口夺食，吸引真正的人才，雅虎中国此次开出的待遇极其诱人。
比如，ｇｏｏｇｌｅ派出“技术教官”李开复以《做最好自己》诱惑学生；雅虎中国则是雅虎全球搜索技术所有者吴炯和这几年屡创传奇的阿里巴巴总裁马云披挂上阵。又如，李开复宣称招收的是５０名“关门弟子”；雅虎中国宣布录用的５０名新员工也由技术高手吴炯、路奇亲自培养，“会一对一地帮每个人制定合适的发展和培训计划”，其中优秀者，将进一步到美国雅虎总部去接受培训。
雅虎中国还弄出了一个杀手锏——每一个被录取员工都将得到有竞争力的阿里巴巴股票期权。据记者了解，和股价高企的ｇｏｏｇｌｅ相比，目前阿里巴巴尚未上市，但后劲强劲，这些期权有极大的升值空间。
掌门人马云更是热情地向大学学子张开双臂：“来雅虎中国，一起开创大事业。”
中文搜索面临大混战
阿里巴巴ＣＴＯ吴炯日前表示，在过去几个月，雅虎中国已经将超过２０００台搜索服务器搬到国内，目前雅虎搜索已经可以抓取１０亿中文网页；而到２００６年６月前，总共有５０００台搬到中国。
统计资料显示，到２００５年６月份，全球搜索引擎市场份额排名中的前三名依然是ｇｏｏｇｌｅ、雅虎和微软的ＭＳＮ。
论技术，论资源，论品牌，百度都远不如ｇｏｏｇｌｅ、雅虎；百度凭什么？就凭早入几年？ｇｏｏｇｌｅ和雅虎的想法就是后来居上，拱翻百度。
对此，邓康明如此分析：“ｇｏｏｇｌｅ有国际化的技术平台，百度有本土化的管理团队。这都是他们的杀手锏。而阿里巴巴的入主让雅虎中国搜索兼而有之。”２００６年，必然是中文搜索混战年，也是格局大变年。
第一财经日报：网络新贵们
因为被贴上了“中国Google”的标签，百度IPO成为本年度彰显网络神话的标志。其股价从27美元的发行价飙升至122.54美元，涨幅高达354%，是美国股市5年来新上市公司首日涨幅最大的股票之一，同时成为中国在纳斯达克上市公司中市值最大，也是唯一股价超过100美元的公司。几乎在一夜之间，百度造就了7名亿万富翁、200名千万富翁以及为数更多的百万富翁。因为公司的股票像印钞机，所以也被人们称之为“百度人民银行”。
上市奇迹企业奖：金融界
与其他中国概念股浩大的上市造势宣传、漫长而痛苦的上市等待相比，金融界从启动上市程序到在纳斯达克挂牌，只用了6个月时间，中间过程相当流畅顺利。
金融界上市创造了多个纳斯达克中国概念股之最：纳斯达克第一家中国金融概念股；人均融资额最高的中国企业；管理和财务架构最合理的中国企业；上市速度最快的中国企业。金融界上市承销商摩根大通认为金融界的上市可以写入纳斯达克经典案例，高达60倍的投资回报更是创下股东IDG投资回报率之最。
Web2.0典型企业：博客网
从个人网站开始，成功募集到1000万美元风险投资，方兴东已经从一个IT评论家成功转型。从刚开始的一个人，到现在将近300人，计划到年底500人，博客网正在加速膨胀。如今，Web2.0正在受到全世界的追捧，而很多门户网站也纷纷向Web2.0转型，而方兴东也计划明年就能够冲击上市。
最值得期待的IPO：金山
金山就像中国软件行业的堂吉诃德。作为一个老牌软件企业，20多年来金山已经伴随着中国IT产业的发展经过了风风雨雨。如今，金山已经全面转型互联网，并且借助自己多年来积累的自主研发方面的实力，开始在网络游戏方面厚积薄发。
到现在为止，金山已经推出《剑侠情缘网络版》、《封神榜》和《剑侠情缘II》。刚刚开始公测没几天的《剑侠情缘II》峰值在线人数已经突破30万，正在超越《魔兽世界》。而已经进入上市程序的金山，未来应该给大家带来更大的惊喜。
年度最轰动效应奖：阿里巴巴
获得10亿美元的战略投资、收购雅虎中国网站、淘宝网再次免费三年，等等这一系列重要事件，阿里巴巴无疑是今年最出风头的中国互联网企业。
最佳转型奖：华友世纪
最初从UT斯达康中转型出来，并成功上市后，华友世纪又开始朝数字娱乐方向转型。
华友世纪之前长期致力于电信增值服务，但是现在整个电信增值服务行业已经到了衰退期，远没有前些年火爆，而华友世纪通过出资千万成功签约“超级女声“之一的张靓颖，旗下的hawa.cn网站推出在线数字音乐等，开始了在数字娱乐方面的探索。
最佳营销奖：第九城市
今年，如果要评选年度最佳网络游戏，一定非《魔兽世界》莫属。从最开始的代理权争夺，到后来九城千万美元夺标，再到后来在线人数的屡创新高，九城无疑创造了一个奇迹。
而在这个奇迹的背后，却处处显示着九城在营销方面下的工夫：与可口可乐的合作让魔兽的广告随着成千上万的可乐瓶走进了千家万户和网吧的各个角落。而九城老板朱骏在足球行业的发展也对网络游戏营销起到了很大帮助作用。朱骏投资的九城足球队去年成功冲上甲级还不能令朱骏满足，他正准备收购上海中邦，在中超市场再玩一票。
空中网：方向对是关键
2005年9月底，成龙主演的电影《神话》在国内热播的同时，中国的手机用户已经能够通过WAP、彩信、JAVA、短信获得该电影的背景资料和人物图片了，这些内容的提供商是空中网。
空中网，这家创办于2002年移动互联网公司，目前已是中国最主要的无线增值服务提供商，创办人周云帆和杨宁更是被视为黄金搭档，二者此前曾共同创办Chinaren，后被搜狐收购。在Google或百度上随意搜一下其中一个人的名字，都会同时出现另外一个人的名字。
周云帆认为，"我们相信，以后手机的广告可能会超过互联网广告，互联网上的所有东西都将在手机中再现，而且可能会更大，甚至超过互联网。"
"龟兔赛跑，最重要的不是跑多快，而是不要跑错方向。只要方向跑对，迟早会到达终点。方向跑错了，就离目标越来越远。"在创业守业过程中，空中网总裁杨宁一直认为最危险的错误就是方向性错误。
灵通网：感谢超女
超女，让灵通网站了起来。
谈到超女效应，获利最大的除了湖南广电传媒以及在短信收入上的分成者中国移动外，最大的赢家便是掌上灵通网了。业内人士估算，超女本年度的短信收入应该达到3000万元左右，扣除运营商应得的15%，剩余的应该是湖南卫视和负责此次短信投票平台的灵通网分成。虽然分成比例双方都未对外界透露，但灵通网上千万元的收入纳入囊中，应该不是问题。
有了个超女狂潮席卷而过带来的广告收入，灵通网2005年第三季度的报表为人所看好。
一直以来，灵通网、空中网这样的没有互联网根基的SP，因为运营商对其制约程度太高，企业亦缺乏自身的内容平台和营销渠道，向来不为人所看好，就连“饥肠辘辘”的风险投资者们也认为，类似这种企业和运营商捆绑得过紧，将来的政策变数太大，而把目光投向了其他领域。
机会只需抓住一次。因为湖南卫视原先提出的短信总体收入要达到2000万元的标的太高,TOM在线选择了放弃，这才让从总决赛时进入的灵通网坐收渔利。
盛大：“打”出来的新霸主
这一年，互联网的天下依然战国春秋，百度创造了IPO奇迹、阿里巴巴鲸吞了雅虎、Web2.0扫荡了每一个人，游戏依然最赚钱、超女成就了无线互联网、专业网站各显其能，浮华过后，赢利才是硬道理。以纳斯达克公开数据为基准，以企业净利润为主标准，辅之以创新能力和品牌影响力的排名，中国最赚钱的十家网络公司就在这里。但这是一张脆弱的榜， 也许一年、也许一季、也许一月，网络的天下便风云变色，下一个“盛大”将呼啸而来
网赢天下
盛大：“打”出来的新霸主
这是一家传奇性的公司。
从代理一款韩国网络游戏开始，“打网络游戏”成了中国青少年的主要娱乐之一，而盛大董事长兼CEO陈天桥则带领这家公司经历了法律诉讼、社会责难、黑客袭击等磨难，一路冲杀，却每每大难不死。最终，陈天桥成为中国最富有的人之一，而盛大则一举超越新浪成为网络新霸主。
但让人对这家公司刮目相看的是其秘密收购中国第一门户网站新浪近20%股份的大胆举动。如果这还有理由认为是作秀，那么盛大进军家庭互动娱乐市场、推出消费电子品牌EZ，则是实实在在的血战。
这家公司改变了中国互联网产业的整体格局。其在网络游戏运营上的巨大成功成为了中国互联网产业走出冬天的引子，网易、新浪、搜狐等第一代中国互联网企业纷纷开始放开思路，不同程度地涉足网络游戏。
而收购新浪股份的举动，更是引发了中国互联网企业对自身“战略性生存”的再认识。一时间业内纷纷谈论并购和战略联盟。
盛大在业务范围上开疆拓土的野心也对整个产业起到了鲶鱼效应。推出即时通讯工具“圈圈”，盛大与腾讯交锋，也促使腾讯2005年在战略上不断有新的举动。
通过推进其家庭战略，盛大已经踏上了传统电视业的领土。由于其市场行动刚刚开始，还无法判断，盛大会否在更广的范围内产生“盛大效应”。
马云奔赴全国顶尖高校“抢人”
“搜索盛世”引发最大规模猎头对抗
“21世纪最缺的是什么，是人才！”阿里巴巴的马云，这位中国最狂傲的ＣＥＯ，昨天用一句电影台词，向记者宣告了他奔赴全国顶尖高校“抢人”之旅的开始。百度的李彦宏、Ｇｏｏｇｌｅ的李开复、微软的张亚勤，再加上马云，至此，中国互联网最有权势的人物本月起已齐聚“象牙塔”。在怪现象的背后，将是一个史无前例的“搜索盛世”。比李开复多招一倍“弟子”
“我们已决定在全国范围至少招聘100名搜索方面的技术人员，其中50名来自大学的应届毕业生，11月下旬我将进行全国校园轮回宣讲。”昨天晚上，马云透露了他在操纵雅虎中国全面转型搜索后开始的首个重大行动。
有了大老板的全力支持，阿里巴巴人力资源副总裁邓康明无疑拥有更多底牌，他昨天晚上对记者的表态是：“争夺人才，我们将不择手段。”邓康明是阿里巴巴麾下悍将，自从并购雅虎中国以来，一直在具体负责雅虎中国人力资源方面的整合。在他的努力下，雅虎中国的员工流失率奇迹般地只有4％，而一般并购后员工流失率都在20％左右。
据邓康明介绍，雅虎中国此次招聘全部面向搜索方面的技术人才。目前暂定的数量为100人，“只要你有能力，不问学历，都可以来试试，我们已经开始网络‘海选’”。
但雅虎中国的行动绝不算超前。9月份，“技术教官”李开复已在中国高校点燃Ｇｏｏｇｌｅ招聘大火，宣称自己招收的是50名“关门弟子”；10月28日，微软在比尔·盖茨生日时杀进校园，宣布100人的“微软ＭＳＮ研发培训生计划”，主攻搜索；11月3日，此前已搞过摘星大赛的中国最大搜索商百度开始了人才搜刮战，百度老板李彦宏亲自出马。
10年历史的中国互联网产业，还从未上演过如此大规模的“猎头”对抗——明目张胆、剑拔弩张。雅虎祭出期权重赏
除百度外，各大搜索引擎不仅招聘路数相似，对于从校园招聘数量的口径也惊人一致。初步目标：雅虎中国、Ｇｏｏｇｌｅ暂定50人，微软搜索业务两年在中国招100人，每年也是50人，搜索人才从此奇货可居，雅虎中国被迫进一步开出诱人待遇。12
“搜索盛世”引发最大规模猎头对抗
“21世纪最缺的是什么，是人才！”阿里巴巴的马云，这位中国最狂傲的ＣＥＯ，昨天用一句电影台词，向记者宣告了他奔赴全国顶尖高校“抢人”之旅的开始。百度的李彦宏、Ｇｏｏｇｌｅ的李开复、微软的张亚勤，再加上马云，至此，中国互联网最有权势的人物本月起已齐聚“象牙塔”。在怪现象的背后，将是一个史无前例的“搜索盛世”。比李开复多招一倍“弟子”
“我们已决定在全国范围至少招聘100名搜索方面的技术人员，其中50名来自大学的应届毕业生，11月下旬我将进行全国校园轮回宣讲。”昨天晚上，马云透露了他在操纵雅虎中国全面转型搜索后开始的首个重大行动。
有了大老板的全力支持，阿里巴巴人力资源副总裁邓康明无疑拥有更多底牌，他昨天晚上对记者的表态是：“争夺人才，我们将不择手段。”邓康明是阿里巴巴麾下悍将，自从并购雅虎中国以来，一直在具体负责雅虎中国人力资源方面的整合。在他的努力下，雅虎中国的员工流失率奇迹般地只有4％，而一般并购后员工流失率都在20％左右。
据邓康明介绍，雅虎中国此次招聘全部面向搜索方面的技术人才。目前暂定的数量为100人，“只要你有能力，不问学历，都可以来试试，我们已经开始网络‘海选’”。
但雅虎中国的行动绝不算超前。9月份，“技术教官”李开复已在中国高校点燃Ｇｏｏｇｌｅ招聘大火，宣称自己招收的是50名“关门弟子”；10月28日，微软在比尔·盖茨生日时杀进校园，宣布100人的“微软ＭＳＮ研发培训生计划”，主攻搜索；11月3日，此前已搞过摘星大赛的中国最大搜索商百度开始了人才搜刮战，百度老板李彦宏亲自出马。
10年历史的中国互联网产业，还从未上演过如此大规模的“猎头”对抗——明目张胆、剑拔弩张。雅虎祭出期权重赏
除百度外，各大搜索引擎不仅招聘路数相似，对于从校园招聘数量的口径也惊人一致。初步目标：雅虎中国、Ｇｏｏｇｌｅ暂定50人，微软搜索业务两年在中国招100人，每年也是50人，搜索人才从此奇货可居，雅虎中国被迫进一步开出诱人待遇。
