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在创业中，李松得到的最大教训是，要把实业工作和资本市场分开来看
李松在1999年的时候，就进入了互联网，当时和朋友们一起，随着互联网浪潮的迭起，投资了英才网，并开始对互联网产生了兴趣。
破釜沉舟投身增值服务
李松从摩根士丹利投资银行出来自己创业，被他自己喻为是一件没有退路的事情。2001年，李松义无反顾的从摩根跳出来，与另外3个合伙人一起，创办了讯龙科技。并在不到3年的时间里，讯龙迅速成长，成为三大移动增值服务提供商之一。
%26ldquo;我们当时做的时候，环境比较好，做无线增值的加起来也就只有几十家，现在有1万2千家。这一领域从蓝海到红海，现在已经成了血海。%26rdquo;李松调侃。
到2003年1月，互联网的冬天来到，几乎所有的企业都融不到资金，最后讯龙科技不得不以2400万美元的价格，出售给了新浪。
讯龙最初投了十几万美元，后来引进风险投资约200万美元，最后以2400万美元卖出去，看似盈利了不少。但是在六个月后，掌上灵通的上市，就让这份收购的价格显得有些黯然失色。
问及李松卖掉讯龙会不会有些后悔，李松笑答：%26ldquo;究竟后不后悔，这很难说。如果倒过来讲，像讯龙这种做SP模式的公司，能不能做大做持久也是很难说的。%26rdquo;讯龙在被出售的时候，已经达到了220万用户，月收入有1200万元人民币。
一顿饭促成了二次创业
李松的再一次创业，和一个陌生的电话有关。
当时正是恐怖的非典时期，有一天李松突然接到了一个陌生的电话，是美国著名的风险投资机构Bridge Capital打来的，他们告诉李松，如果李松还想创业，那么一定要让他们知道。李松当时也没有很在意，但是偶然的机会，李松出差去美国，和Bridge Capital的负责人见了面，一顿饭吃回来450万美元。
拿着这450万美元，和自己注资的50万美元，李松在深圳注册了新的公司，中友互动集团，从手机开始，做交友无线业务。
2004年下半年，李松收购了中国交友中心网，这是一家已经成立了6年的交友婚介网站，但是收入主要是举办一些线下的交友活动。谈判一共进行了8个月，据传言，李松最后以6位数美元收购了该网站。
李松接手后，对网站进行了全面的改造，并加入了收费模式。到目前为止，网站一共有400多万注册用户，手机交友用户达到80多万。
为草根艺术家提供平台
今年3月，李松创建了%26ldquo;丫客网%26rdquo;，为草根艺术家们提供了一个将自己及自己的作品展现给大家的平台。%26ldquo;创意是借鉴了两个事物的成功，一个是美国Myspace，另一个就是中国的超女。%26rdquo;李松说。
李松告诉记者，这个创意没有错，成立仅7个月，丫客网的注册人数已达300万，他本人也被网络上称为%26ldquo;丫客王%26rdquo;。
丫客网目前是完全免费的，李松还没有想好具体的盈利模式：%26ldquo;我想将手机和网络联合起来，在这两个联合起来的网络上，做增值服务。%26rdquo;但是如果按照互联网的一条规律，%26ldquo;大量的点击量背后蕴含着无限商机%26rdquo;，丫客网的盈利，毋庸质疑。
现在李松已经拿到了另外两家风险投资的资金，一共800万美元。%26ldquo;现在有收入，但是还没有盈利。预计明年会盈利吧，给我一年的时间。%26rdquo;李松很自信，%26ldquo;但在创业中，我学到的最大教训就是，要把实业工作和资本市场分开来看。%26rdquo;
