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百度要做C2C了，还不知道是啥样子的呢就已经纷纷嚷嚷，这就是公司股价高带来的好处。还有一个副产品就是百度负责C2C的事业部经理李明远在这几天的曝光率超过了百度老总李彦宏。
看了很多关于这个事情的意见和建议，做一个简单梳理：
李明远说：
1、百度C2C=小商户销售商品的网页形式。（淘宝、拍拍目前也这样）
2、建立一个独立域名的平台。
3、几年内不赢利
4、建立信用评价体系
5、有可能推出QQ那样的即时通信系统
6、购买或开发一个支付体系（开发的可能性小）
7、搜索＋社区＋电子商务：网民在百度搜索商品，去百度C2C完成交易，同时在百度社区看/写相关评价
8、将C2C做成社区
百度产品副总裁俞军很有信心，“即将问世的百度C2C交易平台对用户而言将是商品最多、速度最快、使用最方便、运行最稳定的个人网上交易平台”。
业界声音：
1、百度未有盈利模式先搅局
2、百度此举是坐在金山挖煤矿
3、百度开通C2C平台，将改变互联网市场竞争格局
4、搜索与购物的结合将是对百度搜索引擎公正性的一个重大考验
5、搜索已经成为C2C的‘门户’
6、百度选在阿里巴巴赴港上市前发布进军C2C的消息，意图微妙
7、百度需要一个能够将流量转化成更多收益的模式。
还有一个重要的信息没有人讲，我看了这个信息以后觉得百度还是在学google，先声夺人压谷歌。
消息显示：今年6月，谷歌已经率先在美国本土推出了在线支付系统谷歌 Checkout，拥有谷歌账户的消费者可以将他们的信用卡和计帐信息一次性地输入到谷歌 Checkout海外在线支付，然后通过点击商家网站上的谷歌 Checkout 按钮付账。尚无社区资源和C2C布局的谷歌，先从中小企业入手是抢占B2B和B2C的上佳之举，在其基础上最终将过渡到C2C。
从这里可以看出，google的做法是，不建立自己的电子商务平台，而是建立一个支付体系，并将支付体系的触角延伸到尽量多的交易网站/网页。用户搜索某商品到达某网页的时候，有google的支付按钮，就可以方便的交易。这种方式的公平性要比百度的做法大得多。而且也不需要自己运营c2c平台，这才是技术公司、互联网公司的玩法。
当然，在中国的全社会信用体系不完善之下，google的做法在中国会有一些问题。于是李彦宏来了一个中西结合，产生了百度c2c这个怪胎，能否成长为怪兽，就看今后的造化了。
