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门户是信息的集散地，打上网成为网民开始，我们就习惯于方便的从门户接纳信息。是门户为我们打开了互联网的那扇门，从此遨游于网络的天空。门户是互联网网民心中的一种难以割舍的情结。
十年过去了，从 94 年互联网进入中国到今天，互联网发展已经进入十年期。从 1998 年，新浪、搜狐这些中国网络门户的代表成立到今天，商业门户在中国也已经七年了。实际上，中国最早的门户瀛海威是 1994 年成立的，算起来门户在中国伴随着互联网进入中国一起走过了十年风雨路。……
一、第二代门户产生的背景
第二代门户的概念是在互联网日益呼唤社会化、个性化的时代背景下产生提出的。中国互联网开始从启蒙阶段、商业化阶段步入社会化阶段。
2005 年，中国互联网迎来了标志性的数字：一亿互联网用户。 根据 中国互联网络信息中心最新统计数据显示 , 到 2005 年 4 月底我国网民人数已经突破 1 亿 , 达到 1.002 亿，仅次于美国居世界第二位。
图表 1-1 中国互联网成长曲线
二、门户的演化
在互联网社会化和个性化浪潮中，第二代门户顺应潮流从生产关系上做了彻底改变，将原来被动接受信息的草根变成了积极的创作者，从而促进了信息的极大繁荣，变革了信息生产方式。
门户是信息共享的枢纽和用户窗口。
通俗来说，门户是满足用户信息共享的网络枢纽。
无论第一代门户还是第二代门户，信息共享是其共同特征。随着互联网世界的发展，门户也在不断创新、蜕变和进化，也在“随需而变”。
而从这种动态演化的角度来看，门户就是“网民需求满足中心”，门户的实质是满足大多数网民的大多数需求。大多数人的大多数需求是动态的，因此门户模式也是动态的。
图表 1-2 互联网 2.0 的核心—个性化和自组织
图表 2-1 第一代门户和第二代门户模式示意
三、第二代门户的崛起
第二代门户的雏形在国内已经出现，目前还处于第二代门户的早期阶段，未来第二代门户将在全球门户中占据主导地位。
图表 3-1 第二代门户的类型
类型 特征 主要代表 备注
基于 Blog 的个人门户型 最成功的是： Blog+SN 为内核，从某一热点应用出发形成网络效应后拓展。 MySpace
Cyworld
Flickr 内核是满足个性化和自组织特征，提高网络社会资本价值。
内容聚合型 最成功的是基于博客搜索的 Technorati 和以 RSS 聚合为拓展的 Bloglines Technorati
Bloglines 内容通过搜索或 RSS 聚合，再通过 Tags 分类分众呈现
基于博客的网民主体型 博客的意义在 Blog 上泛化，博客是个人网上的主体，包含了个性化和自组织特征 Bokee( 博客网 ) 与基于 Blog 的相似，但是除包含个人门户的个人平台外，个人平台和公共平台互动的机制是独特的。更加门户化思路。
以物品为中心主体的商品门户型 广泛应用 Web 服务
商品社会化评价体系
以商品为中心纽带，网民参与的 Blog 呈现 Amazon
资料来源：互联网实验室
图表 3-2 第二代门户发展阶段示意
四、基于博客的第二代门户-博客网
博客网(Bokee.com)的前身是博客中国(BlogChina.com)，于2002年8月开通，到今天接近三年的运营时间。博客网的商业化是从2004年开始，致力于打造基于博客的第二代门户，获得了长足的发展。目前博客网的全球alexa排名已经进入了100名，三月平均排名在125名，注册用户超过200万，发展速度惊人。
图表 4-4 基于博客的第二代门户与第一代门户的比较
阶段 第一代门户 第二代门户(新门户)
核心基础 基于编辑的单向度广播 基于博客的多向度网播
传播模式 集中控制式 P2P 对话式
网民地位 被动的客体 主动的主体
网民角色 消费者、受众和用户 生产者、创造者和传播者
核心应用 新闻、邮件和搜索等 博客、 RSS 、 IM 等
互动内容 辅助性角色 核心角色
内容机制 封闭式采编 开放式汇聚
全球典型 雅虎、新浪等 博客网、 Nate 、 MySpace
资料来源：方兴东观察
图表 4-2 博客类站点 05 年 7 月份 CISI 指数排名
图表 4-3 基于博客的第二代门户体系示意
五、结语
我们大胆预测：未来三-五年，全球第一门户将是第二代门户。第二代门户随着用户的增长和体系的完善，积累社会资本的机制将大大超越第一代门户，从而更能吸引用户。
未来三到五年，全球第一门户还是Yahoo吗?或者是MySpace.com还是Technorati.com?还是其它的新的基于互联网2.0内核的第二代门户?这个难以预测。不过可以肯定的是，Yahoo在面向未来的转变中如果不能很好过渡到第二代门户，使得内容生产机制发生重大转变，以个人为中心和自组织为中心使门户的生产关系彻底变革，那么Yahoo的第一位置就会被取代。
基于互联网2.0内核的全新架构的第二代门户相对较意图转型为第二代门户的第一代门户更有机会。因为第一代门户船大难掉头，结构转变困难。
图表 5-1 全新的第二代门户更有机会
未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是生态系统和系统之间的竞争。第二代门户未来的成功不是取决于单个企业的成功，而是生态体系的繁荣壮大。
第二代门户个性化和社会化的理念与商业生态系统观几乎一脉相承：
一、当价值的产生状态不再是链状 — 价值链，而是复杂的价值体系时，企业的目标，与其放在为用户提供价值上，不如动员用户为自己创造价值。
二、能够包办一切的企业越来越罕见，要想提供最吸引人的产品和服务，现在得靠公司本身、顾客、供应商、联盟者、合作伙伴一起努力。因此，企业首要的战略目标就是，把相关的各种关系和经营系统重新排列组合。
三、如果创造价值的关键，在于动员顾客和合作伙伴甚至竞争对手共同参与，那么，竞争优势的唯一真正来源在于构思出整个价值创造系统的能力。
因此，第二代门户让每一个用户积极参与的同时，第二代门户自身也要参与到商业生态链中并且成为领导者制定规则，带动广大用户、上游内容提供者、下游渠道商以及专业服务商、行业和政府机构共生进化分享利益，不断吸引成员加入，成长为物种丰富的大型商业生态系统，才能取得未来的竞争优势。
