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C2C这个概念本身是个相对扯淡的东西，第一个C少有个人，即使原来是个人，经营一段时间，要吗放弃，要吗向小B发展。
在淘宝品牌商城里面，更是聚集了更多的大大小小的B，算是B2C的雏形。
从整个电子商务的生态链演变来看，C2C出了在二手物品交易等方面具有一定的价值外，更有效率的是B2C。出B2B外，未来应该是C2C玩二手等有限的，小B2C玩有特色的，大B2C玩批量的大市场。其中大B2C玩批量的大市场是未来占据主导地位的。
我们看看百度C2C的招聘：
电子商务事业部_大客户品牌经理/高级经理/总监(BD方向)
可以看出百度是明白这层道理的，所以不是打造通常意义上的C2C平台，是一个混合模式的平台。
从B2C的玩法来看，大致有两种，一种自己挽起袖子卖，一种提供场地，出租柜台;从模式上我们又可以将B2C区分为细分领域的，如PPG，门户式的，如淘宝、当当。
中国的B2C走的路子同通常的互联网模式发展路径有点不一样，中国的B2C先有C2C来培育市场，还有如当当这种局限在小品类里面的，再有一些细分领域的B2C，最后才会诞生真正的大门户式的B2C。
当当就不说它了，它能成长起来是奇迹，倒下去是自然的事情(参见我写的《当当你就算了吧》)。在细分领域B2C，貌似减少了渠道成本，但是其信息沟通成本却会长期居高不下(就是让你的目标群体知道你有这玩意，到你这来买东西)，这会让很多B2C企业死在半途中，当然也有部分成长起来。
电子商务这个逐渐升级的市场里面，虽然TX和百度通过C2C切入，但从整体上已经落后于淘宝一步。淘宝将借助于C2C所聚集的极大的用户群体和购买力，实现从C2C向B2C的跃迁，当然，盈利的问题也得到了解决。等明年看吧。
