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台式PC细分个性化，笔记本走与上游厂商联合之路,是今年国内PC厂商发展的关键。
过去的2007年，面对中国PC市场竞争的惨烈，国内的PC厂商陷入了尴尬之中。联想在中国PC市场增速的减缓；方正老二地位被惠普的超越；TCL电脑的震动，这一切似乎预示着今年的中国PC市场的竞争会更加激烈，那么，国内的PC厂商今年将面临怎样的形势？会采取哪些市场策略？中国PC厂商能否通过自身的努力走出尴尬，令人关注。
台式PC面临双重打压细分个性化是关键
2008年，对于中国的PC市场而言，又将是一个充满挑战的一年。首先面对的就是惠普、戴尔等这些国际PC大厂的强大的竞争压力。尤其是惠普，随着其在2007年将中国PC厂商方正从中国PC市场老二的位置拉下马后，一年中又抢夺部分联想的市场份额。惠普无疑在今年加大了进攻中国PC市场的力度，具体表现为，今年惠普在中国的PC渠道计划在原有400多个城市再加入200个左右的四、五级城市，达到600个城市渠道规模布局。据了解，目前惠普的渠道已经进入全国420多个城市，并拥有了3000家零售店面以及1万多家渠道合作伙伴的强大渠道网络。
除了国外PC厂商的竞争之外，台式机还将面临来自笔记本市场的多重压力。首先，笔记本电脑的取代效应越来越明显，随着技术的改进，笔记本电脑在性能和价格方面已经拉近台式机。按照目前的市场行情，中低端笔记本电脑的价格和中高端的台式机价格几乎相近，多数用户采购会因为便携、移动、占用空间、能耗等因素而选择笔记本。
其次，对于消费市场，随着Vista与第4代迅驰平台在2007年有了较为出色的发布与推广之后，主流台式机性能与笔记本的性能将进一步拉近，势必在2008年迎来一次激烈的换机潮。作为二次购机的用户，大多数用户将会选择移动性更强的笔记本，而不再是笨重的台式机。因此国内台式PC市场要摆脱笔记本咄咄逼人的进攻，在价格下降空间有限的状态下，产品的市场细分与个性化将成为相当重要的因素。
为此，联想在今年年初发布了其消费品牌Idea。其中IdeaCenter是消费台式PC的品牌。联想相关人士在接受《中国电子报》记者电话采访时称，Idea品牌的推出是对于联想已有的天骄、家悦、锋行消费台式PC品牌的补充，是为了面向更加细分的消费PC市场。此外，联想还在最近进行了内部的人事调整，原负责全球台式业务高级副总裁吕岩将出任联想手机总经理一职，原分管联想(中国)销售业务副总裁蓝烨将负责联想手机销售，随着两位PC销售高管的离开，联想PC销售层级亦变得更加扁平化，这使得联想PC业务的效率会更高。
同方计算机系统本部台式产品平台常务副总经理彭林告诉《中国电子报》记者，在电脑产业进入成熟期后，惠普、戴尔等主流国际PC厂商抢占了越来越多的市场份额，竞争愈演愈烈，而利润却持续走低。对于2008年来说，3C融合让电脑的形态和功能正在逐渐发生改变，用户个性化需求的加强让PC产品进一步创新和细分。在同方看来，个性化产品是台式PC快速成长的领域，在2008年甚至是2009年，这部分市场一定会被更多的厂商和用户所关注、所重视。
