聊聊运营商产物易信 其位置定位和竞争力在哪

　　其一，运营资费的全额免费，除了电信用户使用易信可以免去使用过程中产生的流量以外，三网之间的用户都可以实现易信的免费联络，无论是哪家运营商的电话用户都可以通过易信免费将短信发送到对方手机中，没有任何限制，这点比飞信要实惠很多。

　　其二，继续深化社交通讯这一互联网概念，通过朋友圈以及社交娱乐等功能的丰富，实现产品价值的深度挖掘以及提升用户粘度，不仅省去了大部分的营销费用，而且还可以为日后产品种类的扩展打下基础。在这里多说一句，易信对于朋友圈的喜欢和评论都是全部公开的，个人感觉会在一定程度上促进新用户的加入，是亮点。

　　其三，是互联网的产物，但是没有完全局限于这个平台，易信现在最明智的做法就是没有利用舆论的优势开始疯狂宣传，而是立足根本做起用户的服务，不仅是不断完善通讯质量，而且还不断更新朋友圈的功能，促使更加丰富的人性化设置产生。比如微信不会显示用户已读，而易信就能实现这一功能，为用户着想。

　　上面三点算是易信现阶段的卖点，也是笔者认为易信成功的地方。不过互联网产品都不是吃素的，仅仅三个优点并不足以让其自身实现占领，优点只能说是优势，是否能够转化为市场占有率还要看易信自己的努力以及对于时局的判断。

　　因为现阶段易信抢了不少微信的光芒，但是500万的注册用户和微信4亿用户相比还是小巫见大巫，更关键的是微信之前还有手机QQ作为试水，经验和渠道都比易信要宽广的多，而且生物风站长认为易信之所以能够在短时间内实现用户数量的飞跃，关键还是离不开运营商对于它的支持，所以切实提升自己的服务质量才是日后长远发展的关键。

　　这是一点，第二点就是易信团队必须要搞清楚与微信相比，自己存在的价值在哪。除了免费短信以外，易信更需要一种差异化的发展，让市场快速的承认自己。因为微信作为一家互联网公司的产物，其本身具有良好的产品基因以及市场嗅觉，如果易信想从现有的朋友圈、手机游戏以及通络上硬磕对手，那么势必会造成自我的资源浪费。做微信没有做到的，想微信没有想到的，而不是简单地复制和改进，否则一切就都成了版本提升的游戏，对于用户没有任何吸引力。

　　上面两点虽然给易信破了些冷水，但是对于易信这样一个新近产生的产品，多从自身找问题对于未来发展还是很有好处的。毕竟现在微信在各个渠道上已经做了较为成熟，留给易信还有机会，但是并不多，需要合理把握住。在这里依据自己的观点，给易信提几点建议。

　　1 从用户和服务着手，提升寻在价值，让大家能够找出易信和微信的存在，而不是说两者同为一物，让用户接受新颖的自己很关键。

　　2 只有易信做好，做稳了，那么剩下来的就是用户群体的赶超问题，就比较容易解决了。不过在这个过程中，易信要完成两点，其一，新老用户的积累和维护，其二，渠道的拓展和资源的丰富，拉拢新用户的前提还是自身优秀产品作为基础。

　　3 一定要合理利用好运营商对于自己的支持，这是一个不可多得的优势，起码不会像微信那样，遭受大家的抵制，将产品与移动资费挂钩或是定制服务联系在一起，不仅能够给运营商带来用户还能提升自己的粘度，可以从这点多思考一下。以上只是互联网产品爱好者pBad43站长的一点想法，文章来源：http://www.biofeng.com/zaiti/dachang/pBad43.html，欢迎大家转载和留言，谢谢大家了。