谷歌在华发展站在命运节点上 仅有耐心不够

是遭遇收购，退出中国，还是追上其在全球的业绩，谷歌到了一个命运的节点上 中国站长.站

上个月Google输入法事件余波未平，五月份又推出了多维整合搜索新概念。这一负一正两件事接踵而来，二者之间是否有所关联不得而知。但是却从一定程度上折射出Google在中国的境地，一方面技术利器在手，另一方面却又水土不服，负面消息、批评之声不绝于耳。 Www@@com

面对Google在全球不断传出的好消息，谷歌交出的成绩单实在难以让人满意。而两年的时间，到底是重蹈诸如雅虎中国，Ebay等的覆辙，还是一个渐入佳境的过程，现在下结论似乎还为时过早。 中.国.站长站

前不久Google总裁访华密会国新办主任，Google两年来大规模招募工程师、百分之八十的力量都投入中国产品的研制开发，这一系列的动作都颇为让人振奋。一直密切关注Google的分析师总结Google用了如此的话语“希望Google能够厚积而薄发”。厚积倒是，但是能否薄发还是要用事实说话。 站.长站

对李开复来说，“革命尚未成功，同志仍须努力。” 中国.站.长站

集中发力，意在炒作？ 中.国站长站

前不久Google推出了多维整合搜索新概念，即通过一个搜索框，整合包括不同地域、多种媒体的信息和各种终端渠道，并随时间及时变化，打造全新的搜索引擎。 站.长站

多维整合主要体现在以下方面：跨越时间和地域限制，跨越媒体限制，跨越渠道限制。 .com

艾瑞咨询公司研究副总监曹军波对此颇为看好，“多维整合搜索是Google率先做出来的满足用户更深层次需求的产品，其它的搜索引擎公司还没有这样的想法，实际上在概念推出来之前，Google就在小步地进行尝试，搜索结果将更加智能。” 中国站.长站

以记者的理解，多维整合搜索有三个关键点。比如：一、搜索速度是否还能保持或者更快，当然，这是纯粹的技术问题，配置足够好的服务器，使用先进的算法，该目标能够达到；二、让机器去猜测人的思想，这是人工智能方面的问题，当前的技术似乎还达不到，当然以Google的技术来说，或许这道难关会被攻破；三、搜索引擎猜测人的想法，能否猜得准确，这是至关重要的问题，只有猜到八九分才真正体现效用。

如何让用户领略到其中的好处呢？曹军波认为需要首先保证访问的速度，页面的成功打开这些基础服务，保持连续流畅的体验，只有这样才能让网民养成使用习惯，。 [中国站长站]

“如果多维整合搜索的目标能够达到，对于提高中国市场占有率将是非常有益的。”曹军波分析道。

而也有分析师认为，这不过是Google的一次概念炒作。Google中国成立两年，也推出过一些产品但是都没有实质性的效果，多维整合搜索似乎并没有特别之处，这和Google一贯的表现差不多。

去年一年里，Google几乎没有发布一款真正的本土化产品，却在今年年初集中发力。今年1月份以来，Google连续发布了5款产品和服务，包括导航、热榜、搜索推荐、图书搜索、拼音输入法，还分别与迅雷网站、中国移动和中国网通建立了合作关系。除却“输入法”丑闻不谈，其它的似乎都反响平平。

多维整合搜索到底是提高市场占有率的利器还是一场概念炒作呢？这个问题会有用户给出答案。但是，透过一次次产品推出后的效果平平，Google显然已经意识到仅靠产品技术领先是不足以在中国市场上领跑的。

“2006年是团队年，2007年是产品年。”谷歌战略官郭去疾接受采访时称，2007年被Google认为是反攻年，如今2007年朝着下一半奔去，对Google来说可真的有些时不我待了。 中.国.站长站

在华发展三重门

“其实我觉得Google有很多产品是非常不错的，新产品推出效果不佳，不见得是产品不好。”一位IT工程师说。而前Google中华区联合总裁周韶宁曾在“2006中国互联网大会”发出过这样的感叹，“我们建立了很好的团队和很好的产品，能推出更好的服务，这是令我最开心的事情，但最不开心的是我们是不是做得慢了一点。”

的确是“慢了一点”，Google在国内搜索市场的份额从33%惨跌到20%，竞争对手百度则从43.4%飙升至55.3%。相比Google进入中国之前，不费吹灰之力就横扫中国1/4搜索用户的盛况相比，未免让人感到有些唏嘘。 Www@@com

“总部的支持是Google在中国发展最为关键的因素。”曹军波分析说。 ~com

MySpace中国CEO罗川在第二届互联网社区大会上也分析，谷歌不太成功是因为总部不太重视。如果Google总部给予中国区的权力和资金，能与百度和腾讯“烧掉的钱”相比，形势与现在肯定大不相同。他甚至笑言，“真正对中国的投资也就是李开复的工资。” 站长.站

罗川认为，权限和资源给得并不够也是重要的原因之一，“有时候一个简单开发需求，可能要等上18个月。” 站.长站

很多业界人士和分析家都在不同场合多次提到了上述问题，向来“百家争鸣”的IT界，在这一问题上倒是达成了共识。 Www^^com

如果说总部支持力度不够是根源所在，那么本土化的不尽如人意，就成为这个根源下最直接的负面表现，也成为制约Google发展的第二重门。

“进入中国后中国化的产品来得太晚，还有就是稳定性。”曹军波分析称，一方面，Google的大部分服务器放在国外，不能保证稳定的连接，这是其市场份额下降的客观原因；另一方面，则要归结于其自身推出适应中国用户的产品和服务太慢。”

其公关人员在接受媒体采访时也表示，“直到今天，某些城市或区域仍然经常无法登陆，我们只能一个一个地去协调、沟通、解决。”

而输入法事件更成为Google本土化羸弱的一次典型性事件。“Google输入法”显然是本土化战略中的重要一环，这从4月份Google以前所未有的高调姿态将其推出可见一斑。但就在推出的当日下午，网上就出现了关于Google涉嫌抄袭搜狗输入法词库的质疑。

随后证实“Google输入法词库”完全是抄袭搜狐输入法，Google通过自己的网络“黑板报”发出一份文字声明，承认词库确实包含了一些非Google的数据源，并向用户及搜狐公司等表示歉意。有消息称Google为了请奥美公司进行危机公关，耗资达120万元。

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